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  • 企業物流管理(慕課版) 倉儲管理與庫存控制教材書籍 高職高專教
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    408-592
    【優惠價】
    255-370
    【作者】 宋愛華 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115562494
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115562494
    商品編碼:10039023752597

    出版時間:2021-09-01
    頁數:205
    審圖號:9787115562494

    代碼:46
    作者:宋愛華

        
        
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    內容簡介

    本書主要以生產型企業為研究對像,按照企業生產運營的主線,從企業物流管理的角度,重點介紹了企業的物料管理、采購物流管理、生產物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內容,使學習者能夠清晰地把握生產型企業物流管理的各項內容。本書定位明確,內容簡潔、實用,強調學生對基本理論知識的掌握和實踐技能的培養要求,適合高職高專工商管理、物流管理等專業的學生選用;也可以作為從事物流管理相關崗位的在職人員參考學習用書。

    作者簡介

    宋愛華,常州信息職業技術學院副教授,從事過多年企業物流管理、物料管理、生產運作管理、倉儲管理、現場管理等專業課程的教學,也有多年企業工作經歷,擁有中國物流職業經理(高級)資格證書,擁有ILT-3級(物流運營經理)證書,主要研究方向是物流管理、企業管理。主持完成1項省高校哲學社會科學研究項目,主持完成4項常州市科技計劃項目,主持完成多項校級科研課題。發表多篇核心論文,申請1項發明專利,申請1項實用新型專利,授權2項實用新型專利。

    目錄

    第1章企業物流管理概述
    1.1企業物流2
    1.1.1企業物流的概念2
    1.1.2企業物流的分類2
    1.1.3企業物流的特點4
    1.1.4企業物流與社會物流的聯繫與區別5
    1.2企業物流管理5
    1.2.1企業物流管理的含義及內容5
    1.2.2企業物流管理的原則5
    1.2.3企業物流模式和選擇6
    1.3企業物流管理與供應鏈管理8
    1.3.1供應鏈概述8
    1.3.2供應鏈管理概述10
    1.3.3企業物流管理與供應鏈管理的聯繫與區別11
    本章實訓12
    本章小結13
    思考與練習13
    第2章物料管理
    2.1物料管理概述15
    2.1.1物料管理的概念及重要性15
    2.1.2物料管理的任務、要求與目標16
    2.1.3物料管理組織18
    2.2物料編碼20
    2.2.1物料編碼的概念及功能20
    2.2.2物料編碼的原則20
    2.2.3物料編碼的方法21
    2.3物料定額26
    2.3.1物料消耗定額26
    2.3.2物料儲備定額33
    2.4物料計劃40
    2.4.1物料計劃的含義及作用40
    2.4.2物料計劃編制程序41
    2.4.3物料需求計劃46
    本章實訓52
    本章小結52
    思考與練習52
    第3章采購物流管理
    3.1采購物流概述56
    3.1.1采購物流的概念56
    3.1.2采購物流的基本流程57
    3.1.3采購物流的組織方式57
    3.2采購物料質量管理59
    3.2.1采購物料的驗收59
    3.2.2物料驗收問題的處理60
    3.3采購物流管理61
    3.3.1采購物流管理的概念61
    3.3.2采購物流管理的目標61
    3.3.3采購物流與供應物流一體化61
    本章實訓62
    本章小結62
    思考與練習63
    第4章生產物流管理
    4.1生產物流概述65
    4.1.1生產物流的概念65
    4.1.2生產物流的特征67
    4.1.3生產物流的影響因素68
    4.1.4生產物流管理的目標68
    4.2生產物流合理組織68
    4.2.1生產物流的空間組織68
    4.2.2生產物流的時間組織70
    4.2.3生產物流的人員組織73
    4.3生產物流控制74
    4.3.1生產物流控制的要求74
    4.3.2生產物流控制的方式74
    4.3.3生產物流控制的內容77
    4.4精益生產與精益物流77
    4.4.1精益生產概述77
    4.4.2精益物流的內涵、目標和流程81
    4.4.3精益物流繫統的要求83
    4.4.4精益生產物流體繫規劃與設計84
    4.4.5精益生產物流體繫構成要素87
    4.4.6精益生產線物料配送91
    本章實訓93
    本章小結94
    思考與練習94
    第5章在制品物流管理
    5.1在制品及在制品管理概述96
    5.1.1在制品及在制品管理的概念96
    5.1.2在制品管理的意義96
    5.2在制品管理的內容97
    5.2.1在制品的定額管理97
    5.2.2在制品的流轉管理102
    5.2.3在制品的現場管理102
    5.2.4在制品的倉庫管理103
    5.2.5在制品的賬卡管理103
    5.3在制品管理與控制方法103
    5.3.1在制品管理與控制的實施要點103
    5.3.2瓶頸工序的排查與解決104
    本章實訓105
    本章小結106
    思考與練習106
    第6章銷售物流管理
    6.1銷售物流概述109
    6.1.1銷售物流的概念109
    6.1.2銷售物流的主要環節109
    6.1.3銷售物流的主要模式110
    6.2銷售渠道與銷售物流110
    6.2.1銷售渠道的概念110
    6.2.2銷售渠道的結構111
    6.2.3銷售渠道的類型112
    6.2.4不同銷售渠道下的銷售物流運作113
    6.3銷售物流管理114
    6.3.1銷售物流管理的概念和目標114
    6.3.2銷售物流管理的任務114
    6.3.3銷售物流管理技術114
    6.4銷售物流服務116
    6.4.1銷售物流服務的含義116
    6.4.2銷售物流服務的意義116
    6.4.3銷售物流服務的構成要素117
    本章實訓118
    本章小結118
    思考與練習118
    第7章倉儲管理與庫存控制
    7.1倉儲管理概述122
    7.1.1倉儲的概念及功能122
    7.1.2倉儲管理的概念及特點122
    7.1.3倉儲管理的任務與原則123
    7.1.4傳統倉儲管理與現代倉儲管理的區別124
    7.2倉儲作業管理124
    7.2.1入庫作業管理124
    7.2.2在庫作業管理133
    7.2.3出庫作業管理154
    7.3庫存管理與控制概述162
    7.3.1庫存的含義162
    7.3.2庫存產生的原因163
    7.3.3庫存的作用和弊端163
    7.3.4庫存管理與控制目標165
    7.4庫存管理與控制常用方法166
    7.4.1ABC分類法166
    7.4.2CVA分類法169
    7.4.3Kraljic矩陣分類法169
    7.4.4經濟訂貨批量法170
    7.4.5定量訂貨制176
    7.4.6定期訂貨制178
    7.4.7JIT與庫存管理181
    7.4.8供應商管理庫存模式181
    7.4.9聯合庫存管理模式182
    本章實訓183
    本章小結183
    思考與練習184
    第8章回收物流與廢棄物物流
    8.1回收物流概述186
    8.1.1回收物流的概念及意義186
    8.1.2回收物流的分類187
    8.1.3回收物流的驅動因素及活動過程187
    8.1.4回收物流合理化189
    8.2廢棄物物流概述189
    8.2.1廢棄物物流的概念189
    8.2.2廢棄物的產生過程和種類189
    8.2.3廢棄物物流的主要方式190
    8.2.4廢棄物物流合理化191
    本章實訓192
    本章小結192
    思考與練習192
    第9章企業物流信息管理
    9.1企業物流信息管理概述194
    9.1.1企業物流信息的概念和特點194
    9.1.2企業物流信息的分類195
    9.1.3企業物流信息管理195
    9.2物流信息技術196
    9.2.1條形碼技術196
    9.2.2射頻識別技術197
    9.2.3電子數據交換技術198
    9.2.4地理信息繫統和全球定位繫統200
    9.3企業物流信息繫統201
    9.3.1企業物流信息繫統的概念和組成201
    9.3.2企業典型物流信息繫統202
    本章實訓203
    本章小結204
    思考與練習204
    參考文獻205



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