譯者序巴菲特“資金CY主意”的分水嶺（楊天南）
推薦序研究巴菲特的新篇章（勞倫斯·坎寧安）
序言偉大的投資者也會犯錯
導言48歲賺得
D一部分人物與情景
沃倫·巴菲特的故事2
青年時代與合伙企業 / 伯克希爾-哈撒韋進入視野 / 
跟本傑明·格雷阨姆學投資 / 巴菲特向格雷阨姆學到的其他理念
D二部分投資案例
案例1·城市服務18
孩童時代 / D一隻股票 / 大學時光/像投機者一樣追逐股票
案例2·蓋可保險23
蓋可保險的歷史 / 周六，巴菲特來敲門
案例3 &4·克利夫蘭精紡廠和加油站28
投資/失敗案例1：克利夫蘭精紡廠 / 淨流動資產價值投資法 / 
失敗案例2：加油站 / 保持與格雷阨姆的聯繫
案例5·洛克伍德公司38
洛克伍德公司 / 巴菲特的困擾 / 結局
案例6·桑伯恩地圖公司42
巴菲特合伙公司取費模式及其表現 / 桑伯恩地圖公司 / 
巴菲特不但買了，而且需要控制甚至改變公司
案例7·鄧普斯特農機制造公司49
鄧普斯特農機制造公司 / 鄧普斯特公司的麻煩 / 查理·芒格 / 
起死回生 / 實現投資回報
案例8·美國運通57
重要的變化 / 美國運通 / 巴菲特出手
案例9·迪士尼64
巴菲特的行動 / 巴菲特的邏輯—費雪和芒格的因素多於格雷阨姆
案例10·伯克希爾-哈撒韋69
伯克希爾 / 1955年之後的下滑 / 巴菲特一個“裡程碑式的愚蠢”決定 /
決定性的回購 / 
伯克希爾-哈撒韋：一個老板、一個總裁和一個不賺錢的生意 / 
Z初的兩年
案例11·國民賠償保險公司85
傑克·林沃爾特 / 1967年的國民賠償保險公司 / 
收購國民賠償保險公司 / 1967年2月 / 
巴菲特接手國民賠償保險公司 / 一個律己保險商的肖像 / 嚴重的失策
案例12·霍希爾德-科恩公司99
霍希爾德-科恩公司 / 結果如何 / 學到了什麼
案例13·聯合棉紡公司108
聯合棉紡公司的生意 / 交易 / 後來
案例14·投資人關繫113
狂野年代 / 巴菲特不是普通的基金經理人 / 1967年的挫折與困惑 / 
巴菲特的困惑 / 應該怎麼辦 / 誤導投資人的短期績效指標 / 
轉向擁抱品質（但並未放棄定量分析） / 
不因對合伙人的承諾而改變信念 / 個人動力 / 再次表現超群 / 
終結合伙公司？ / 解決方案
案例15·伊利諾伊國民銀行信托公司128
一家賺錢的小銀行 / 交易 / 伊利諾伊國民銀行的愉快之旅 / 
你打算如何擁有這家銀行 / 但是，必須與伊利諾伊國民銀行分手 / 
巴菲特的贊美
案例16·《奧馬哈太陽報》139
巴菲特的態度 / 投機遊戲 / 《奧馬哈太陽報》 / 贏得普利策新聞大獎
案例17·更多保險公司148
伯克希爾-哈撒韋變身為控股公司王國 / 更多公司彙聚旗下 / 資本使用
案例18·巴菲特合伙公司的終結154
沒有股票可買 / 低成本運營 / 巴菲特決定退休 / 
合伙公司解散後合伙人資金的去向 / 推薦比爾·魯安接手資金管理 / 
巴菲特合伙公司的終結
案例19·藍籌印花公司169
印花業務 / 為何藍籌印花公司的股票便宜 / 
巴菲特運用藍籌印花公司資金的案例
案例20·喜詩糖果174
日常工作 / 賺錢機器 / 巴菲特在1970年持有的三隻潛力股 / 
你會在1970年投資伯克希爾-哈撒韋嗎 / 喜詩糖果 / 收購喜詩 / 
收購之後 / 特許經營權 / 擴張的嘗試 / 定價權 / 是什麼成J了好企業 / 
喜詩糖果的經濟商譽
案例21·《華盛頓郵報》204
漂亮50 / 在非理性年代，巴菲特沒有虛度光陰 / 
舉債投資《華盛頓郵報》 / 巴菲特對於郵報價值的判斷 / 
交易 / 收購之後 / 我們擅長有米之炊 / 
《華盛頓郵報》對伯克希爾的貢獻 / 
巴菲特在《華盛頓郵報》公司貢獻的管理纔能 / 注定發生的事 / 
唐納德·格雷阨姆：D二位關鍵人 / 經營特許權的喪失 / 
巴菲特對於他Z為偉大的投資案例的思考，以及對學院派及其追隨者的嘲諷 / 投資組合的周轉率
案例22·韋斯科金融公司236
韋斯科的生意 / 芒格和巴菲特的興趣 / 一個糟糕的出價 / 
沃倫·巴菲特接手韋斯科金融公司 / 韋斯科早期的奮鬥 / 
轉型開始 / 韋斯科的保險業務 / 迷你型企業集團
大整合伯克希爾-哈撒韋帝國260
附錄案例總結266
注釋268