本書圍繞作者創造並且在多家全球頂級企業實踐過的一個簡單框架即六個“I”模型展開。六 “I”模型是一個以“目標”為中心，以“識別”“激發”“調查”“投資”“實施”“改進”六個階段為外環的完整閉環繫統，這個模型可以幫助使用者清晰地理解創新挑戰的含義，培養創新的關鍵技能，並行之有效地實現創新。作者在書中給出了新穎的觀點和建議，高效的訓練方法和工具，有趣易懂的案例和故事，是一本真正實用、易於遵循且論述精彩的書，對所有想知道什麼是創新及怎樣創新的人來說，這是一本必讀的書。