1重要性法則
個人的力量太過渺小，不足以成就偉業
你的夢想是什麼？莉莉·塔奇科夫希望能夠治愈癌癥。她不是科學家，也不需要成為科學家。她隻需要了解重要性法則就可以。
2大局法則
目標比角色更重要
是什麼促使美國前總統搭乘長途巴士橫穿美國，睡在地下室並且做了一周的勞工？你可以在大局法則中找到答案。
3人盡其纔法則
每位成員都能找到能發揮其價值的位置
如果你是自由世界的領導者，你將如何決定有能力完成任何工作的人的任務——包括你自己的工作？如果想讓所有人都成為贏家，你就應該使用人盡其纔法則。
4珠穆朗瑪峰法則
眼前的挑戰決定誰是應戰的領導者
丹增·諾蓋與莫裡斯·威爾遜都是經驗豐富、裝備精良的登山者。可是為什麼一個人征服了珠峰，另一個人卻葬身雪山？隻有一個人了解珠穆朗瑪峰法則。
5鏈條法則
團隊實力會受其薄弱環節的影響
如果數以千計的員工表現出色，但隻有一個人犯了錯，會造成重要影響嗎？隻要問問支付了30損害賠償金並受鏈條法則制約的公司就知道了。
6催化劑法則
獲勝的球隊中總有推動事情向前發展的球員
如果眼看12月31日即將到來，可你的銷售人員卻無論如何也無法實現今年的目標，你會怎麼做？戴夫·薩瑟蘭可以給你一個答案。他的團隊之所以能夠實現目標，是因為他一直遵循催化劑法則。
7指南針法則
先有偉大的願景，後有偉大的成就
8壞蘋果法則
態度糟糕的團隊注定走向失敗
人們期望自己可以碾壓對手。獲勝所需的纔華與雄心他們全都具備。可是他們非但沒有占據市場的主導地位，反而自毀長城。要是他們知道壞蘋果法則就好了。
9可靠性法則
隊友須能在緊要關頭互相依靠
也許在你的公司裡，就算有人在關鍵時候掉了鏈子，也不是什麼人命關天的大事。可是如果家族企業踫到這樣的事情，就真可能有人因此離世。這就是為什麼可靠性法則對他們而言如此重要的原因。
10代價法則
先付出代價，纔能激發團隊活力
11記分板法則
明確自己所處的位置，就能做出調整
成千上萬家網絡公司已經破產。許多“成功”的公司仍在等待可以盈利的那一天。然而這家公司始終立於不敗之地，一直在不斷發展、盈利！為什麼？因為它一直遵循記分板法則。
12板凳法則
偉大的團隊都有深度
誰通常是公司最有價值的球員？首席執行官？主席？頂級銷售員？你覺得這個人可能來自人力資源部嗎？如果了解板凳法則，你就一定會這樣想。
13身份法則
共同價值界定團隊
如何讓成千上萬的人對倉庫的工作或是穿著鮮艷的橙色制服、滿足客戶所有需求的工作感到興奮？伯尼·馬庫斯與阿瑟·布蘭克通過在身份法則做到了這一點。
14溝通法則
互動促進行動
10年來，這個團隊更換了10位領導者。員工筋疲力盡、苦不堪言，公司的現金也在不斷流失。戈登·比頓將如何拯救這家排名墊底的航空公司免遭破產的命運？他的第一步是運用溝通法則。
15優勢法則
這個團隊的問題十分嚴重。團隊成員擁有大展拳腳所需的一切——纔能、支持、資源——獨獨缺了最重要的一樣東西。扭轉局勢的唯一希望就是找到一個滿足優勢法則的人。
16高士氣法則
勝者無所畏懼
是什麼促使一個連遊泳都不會的50歲男人忍受世界上最艱苦的鐵人三項訓練的痛苦？原因並不是中年危機，而是高士氣法則。
17股利法則
投資團隊可以產生復利
你曾經被人哄騙著接下一份工作嗎？摩根·伍登就曾遇到過這種情況。結果，他改變了成千上萬孩子的生活。他致力於奉獻的一生將會教會你有關股利法則你需要了解的一切。
後記
