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  • 戰略的智慧 經典版 約翰R韋爾斯 戰略管理 企業管理書籍 機械工業
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    345-500
    【作者】 約翰 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111598473
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111598473
    商品編碼:10027847313469

    出版時間:2018-06-01
    審圖號:9787111598473
    代碼:69

    作者:約翰

        
        
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    編輯推薦

    1. 哈佛商學院管理實踐課程教授、瑞士洛桑國際管理學院(IMD)前院長、全球戰略思想家35年心血之作!

    2. 《競爭優勢》合著者約翰·R.韋爾斯專注研究戰略35年的成果結晶,15年學術研究+10年戰略咨詢+10年管理實踐,成就《戰略的智慧》

    3. 來自谷歌、IBM、科氏工業、諾華、喜力、遠東集團、利豐集團、哈佛商學院、IMD等業界和學界意見領袖強烈認可!北大縱橫管理咨詢集團創始人王璞、北京大學彙豐商學院領導力專家楊思卓一致推薦!

    在變化的世界裡,隻有聰明的公司纔能生存。

    傑克?韋爾奇說過:“我深信,如果公司內部變革的速度趕不上公司外部變革的速度,失敗就是不可避免的,剩下的問題是關門大吉的時間。”

    問題是:公司為什麼不能做出變革呢?

    約翰·R.韋爾斯在研究中發現了阻礙變革的三種惰性:一是戰略惰性,即不能根據形勢調整戰略,不能發現並執行新的戰略;與戰略惰性相關是結構惰性;而這兩種惰性的根源是人的惰性。

    那些成功的公司對待既有戰略的態度永遠是三個字:不滿意。它們不斷地自我改進,追求更高的客戶滿意度、降低成本、增加利潤。它們始終不斷地在提高自己的競爭力。

    內容簡介

    在當今快速變化的商業世界裡,公司要想保持領先地位,就必須不斷調整戰略定位並有所創新,很多公司在這方面做得並不好。適應變化的能力是衡量一家公司智商的重要標準。為什麼有些公司的戰略智商被證明非常低?是什麼原因導致了公司的惰性及其致命危機?領導者們怎樣做纔能幫助自己的公司變得更聰明?本書明辨了導致公司惰性的幾個關鍵因素——戰略、組織結構和人力資源,並就如何打造更聰明的公司這一目標給出了切實可行的建議。





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