春田再造公司原本是一家農用機械公司旗下的子公司，母公司將其視為累贅。公司的12個主要經理人不得已接盤，開創性地采用了一套D特的管理制度 ─ 開卷式管理。隨後，該公司立竿見影地扭轉局面，利潤以令人震驚的速度增長，創造了美國商業SS的奇跡。

自此以後，成百上千的企業界人士專程拜訪春田公司，學習開卷式管理方法。春田公司每年需要舉辦數十次研討會，來滿足各路企業家的學習渴望。開卷式管理方法迅速在美國流傳開來，並逐漸影響了全SJ。如今，開卷式管理已然成為管理學中的經典模式。

開卷式管理模式誕生於企業的瀕臨破產，並指引這家企業在20世紀90年代的大蕭條中繼續高歌猛進。如今，SJ經濟危機重重，尤其是中小企業更是舉步維艱。這部由開卷式管理的設計師親自撰寫的經典力作，可以為危機中的企業管理者帶來啟發和借鋻。

新版序?

是真實有效還是蓄意炒作?

D一章?我們為什麼要教人們如何贏利?

D二章?管理的謬誤?

D三章?贏家的感覺?

D四章?全局觀?

D五章?開卷式管理?

D六章?設立標準?

D七章?精神很重要，物質更重要?

D八章?制訂遊戲計劃?

D九章?偉大的團隊?

D十章?所有者的公司?

D十一章?思考的Z高水準?

D十二章?ZJ法則：致中層管理者的信?

D十三章?指南介紹?

致謝1.0?

致謝 2.0?

出版後記?