目錄
D一部分 先機洞燭?趨勢篇
1.原子與比特
2.移動大趨勢與社會變遷
3.大數據的陷阱
4.赫拉克利特定律
5.讓我們開放資產，數據，還有頭腦
——《共享經濟》推薦序
6.到處都在發生數字位移
7.中國實體制造業轉型之路
8.制造業與互聯網要互相融合
9.企業數字化轉型的四大挑戰
D二部分 先撥頭籌?戰略篇
10.社會性企業的崛起
11.CY單一的平臺策略
12.你需要戰略嗎？
13.向內看還是向外看
——數字化時代企業的戰略選擇
14.利用悖論尋找更好的道路
15.能力決定速度
16.在變革之風下，遊向彼岸
17.那個瘋狂的喬布斯
18.企業LX的10年考驗
19.從YX到ZY到勢不可擋
20.索尼：蘋果的反面教材
D三部分 先難後獲?組織篇
21.什麼樣的公司堪稱ZY？
22.寶潔創新的“從一到八”
23.求變的公司
24.混序的SJ
25.科斯天花板與地板
26.黑客文化與新組織理論
27.創業者的四個陷阱
28.從大公司到“企業家公司”
29.Z好的企業LX變成了企業的敵人
D四部分 先我著鞭?人纔篇
30.創新與想像力的分界線
31.人，到底是無私的，還是自私的？
——讀《企鵝與怪獸》
32.助推？強推？還是干脆踹一腳？
33.遊戲化與冷戰思維
34.量子SJ中的中國智慧
35.協作改變SJ
——《維基經濟學》序
36.我們這個SJ的經緯
37.員工總比老板更聰明
D五部分 先聲奪人?用戶篇
38.每家企業都是一個舞臺
39.免費是不是一種商業模式？
40.什麼是“大產品”？
41.移動互聯網思維是觸點式思維
42.企業如何玩轉社交平臺
43.品牌，誰說了算
44.社會化營銷的精髓
45.社群經濟與粉絲經濟
46.無紅包不社交 無社交不紅包
—— 紅包設計深度解析
47.意願經濟，賣者D心
D六部分 先行一步?中國實踐篇
48.中國式戰略家
49.柳傳志的百年老店夢
50.把員工變成“內部企業家”
51.騰訊須證明自己是一家科技公司
52.創新的空氣