如何管理與控制成本,是每個企業管理者面臨的非常具有挑戰性的問題。一般企業都專門設有成本會計崗位,專門核算成本費用,編制成本報表並進行分析。
企業應當有效地管理和控制日常運營成本,細化對生產成本與費用的核算與分析,在企業內部形成一種節約的企業文化氛圍。財務部門在此環節起到核心樞紐的作用,為業務的優化提供真實準確的數據,財務人員最好能提出優化建議,為企業健康運營貢獻智慧。
那麼如何掌握這些內容呢,尤其是對打算從事成本管理崗位工作的初學者來說,由於成本管理與控制理論性強、體繫復雜、公式繁多,會讓人有種無從入手的困惑。本書盡量采用理論+案例的形式解析成本管理與控制的基本原理和會計方法,公式雖多但並不復雜,都是基本公式,掌握這些公式,成本核算的問題就解決了。
全書共十章,精彩看點如下。
1.謀篇布局,結構清晰
成本控制、成本分析、成本計算、成本預算、成本決策、成本方法、業績評價構成本書骨架,內容比較全面,由淺入深繫統地介紹成本管理與控制的基本知識。通過學習,可以掌握成本分類、成本核算方法、成本分析方法、成本控制以及如何做出決策等管理方法。
2.結合案例,利於理解
理論與案例以及圖表結合,加深理解與記憶。案例有助於讀者對理論的理解與學習,使管理變得鮮活起來,不再是難以捉摸。通過數據提供決策依據,掌握公式變得很重要,財務管理中最讓人頭疼的也是一條條的公式。隻要理解案例,其實自己也能導出公式,所以公式並不是學習的障礙。
3.管理方法,綜合運用
第十章是對全書理論在實踐中如何運用的案例,從材料費用、人工成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用等環節給出具體的管理方法,這在很多書中是難得一見的。
本書適合生產制造、勞務服務及其他企業經營管理人員、生產管理人員、財務人員、行政人員、人力資源管理人員以及其他相關部門的人員閱讀使用。
筆者在編寫過程中,參考了相關的書籍和資料,借鋻了相關專家的觀點,在此謹致以誠摯的謝意!由於財會規章制度的不斷更新完善,加之筆者的水平和寫作時間有限,書中難免存在不盡人意之處,在此懇請廣大讀者批評指正,以便我們再版時修正。
願本書能成為你管理和控制成本的利器,引導企業走向利潤倍增之路!