本書是20世紀90年代*具影響力的商業類圖書之一。作者在書中1次提出“核心競爭力” 這一概念，奠定了其戰略管理大師的地位。“核心競爭力”並不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼裡這家公司有多大的價值。未來企業必須與消費者一起創造價值、交換價值。企業與消費者共同努力擴展企業網絡和構建消費者社區的程度越高，J越能為消費者提供D特的個性化體驗，J越能創造出更大的核心競爭力要素。

贊譽

序一

序二

D1章走出歷史，邁向未來/1

CY企業重組/4

CY流程再造/10

重新構建企業戰略/13

從組織轉型向產業轉型的新視角/16

面向企業的新戰略觀/20

D2章為未來而競爭的不同之處/24

面向未來/24

為JT競爭vs.為明天競爭/27

D3章學會忘記/44

管理框架/45

忘記過去/54

重新構建的必要性/56

D4章產業先見的能力/65

產業先見的需求/65

培養產業先見/69

產業先見的基礎/72

D5章靈活制定戰略架構/97

構建戰略框架/103

向未來承諾/111

D6章戰略延伸/115

戰略目標/117

企業的挑戰/124

從貼合到延伸/130

D7章戰略杠杆/133

起初的假設/141

擴大戰略框架/159

D8章參與競爭，塑造未來/161

~先抵達未來/161

管理好遷移路徑/166

Z大限度地擴大影響力/169

D9章打造通往未來的門路/179

通往未來的門路/179

公司之間的競爭/182

何為“核心競爭力”/184

核心競爭力不是什麼/189

能力競爭的多個階段/194

D10章讓核心競爭力觀深入人心/203

忽視核心競爭力背後的風險/203

核心競爭力觀/205

D11章牢牢把握住未來/217

考察性市場營銷/217

quanqiu性預先布局背後的邏輯/225

D12章差異化思考/247

差異化地思考競爭力/247

差異化地思考戰略/261

差異化地思考組織結構/267

Z後的思考/274

譯後記/277

注釋/279

參考書目/286

作者簡介/289