◆本書對中國企業推進治理體繫和治理能力規範化、國際化和現代化有幫助。
“一個企業隻有一個治理體繫”,內部控制體繫、風險管理體繫或合規管理體繫是治理體繫的組成部分。不同體繫的組成素是相通的。其他體繫對治理體繫閉環(設計與實施、運行與監測及評價和改進)管理提出了要求。因此,應將其他體繫要求嵌入治理體繫,使這些要求成為治理體繫的組成部分。在企業內部,不同體繫的管理職能相對獨立,以滿足不同體繫的特定要求,並按各自的特定要求向企業的內外部利益相關者彙報體繫的閉環管理情況。
陳飛泉,男,畢業於清華大學經濟管理學院工商管理專業,長期從事運營管理、IT研發、企業架構研究及GRC(治理、風險管理與合規管理)咨詢和高級管理工作,對治理體繫相關的廣泛理論框架(如:ISO繫列體繫、COSO繫列框架、COIBT框架、TOGAF企業架構框架、OCEG GRC能力框架)有繫統化研究和實踐經驗,致力於推進中國治理體繫和治理能力的規範化、國際化和現代化。
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