![](/c49/33/70196621067.jpg)
出版社:中信出版社 ISBN:9787521718614 商品編碼:70196621067 品牌:鳳凰新華(PHOENIX 出版時間:2020-06-02 審圖號:9787521718614 代碼:68 作者:田濤
" 內容介紹 華為成立30多年來,能取得JT的成J,值得學習和可以學習的地方有很多。那麼學什麼?任正非曾說,“資源是會枯竭的,W有文化生生不息”。 企業文化的重要性及任正非與華為對企業文化的重視可見一斑。
在《理念?制度?人》一書中,華為管理顧問田濤先生,結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一線員工的訪談,對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分:
D一部分圍繞華為的企業文化進行,作者指出,華為的階段性成功是企業文化的勝利,華為的崛起有堅實的文化邏輯, 分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法,並對華為文化的D特內涵進行了總結歸納,介紹了華為建設企業文化的經驗。
D二部分,也是全書內容的核心。結合自己的研究成果——“理念?制度?人”體繫,作者指出,任何組織都致力於構建一個理念、制度和人都達到YX的閉環體繫,華為之所以能崛起,J是因為在這三方面做到了相對YX 。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體繫的形成、進化、變異的過程與邏輯進行了解讀。 讀懂了這個體繫,也J明白了華為組織與文化運行的底層邏輯。
D三部分,作者對華為成功背後的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量,進行了解析,作為全書內容的總結。 作者介紹 浙江大學睿華創新管理研究所聯席所長,華為公司顧問,《下一個倒下的會不會是華為》作者之一。 目錄 自 序 人生是個函數 D1講 華為,企業文化的勝利(上) ZY的組織:類蜘蛛網 奮鬥的動力從來都不是自發產生的 企業文化起源於創始人的故事與理念 為什麼有些文化能夠傳播開,有些則失敗了 自組織理論是反人性邏輯的烏托邦 類宗教,ZY的企業無不有自己的精神構造 共同想像力:一個類宗教話題 客戶是華為人的“上帝” 使命承擔:ZY企業的“上帝視角”
D2講 華為,企業文化的勝利(中) 讓球自發地朝上坡的方向滾動,能否發生? 所有的組織文化都面臨著嚴酷的選擇壓力 青年人決定組織文化的走向 文化的主宰者永遠是少數人 華為文化:一個雜糅的“文化物種” 華為文化的源與流:美國是華為的老師 “虎背上的華為”與學習型組織的華為 “少年派”在恐懼中變得強大
D3講 華為,企業文化的勝利(下) 文化傳播與文化變革 “人類在很大程度上是講故事的動物” 徙木立信,文化要構築在制度的磐石上 共同演化之舞,亞文化與必要的衝突
D4講 理念?制度?人(序篇) 烏托邦閉環:人、理念與制度Z優化 架構,架構,架構 關於人:人性的激發與牽引 經驗與假定:原始積累期的管理觀念與實踐 傳承與創新:華為的人力激勵三要素 困擾:價值分配的公正性
D5講 理念?制度?人(上篇) 關於理念:軟性管理的符號繫統 華為的理念架構:核心價值觀及其外延 企業價值觀本質上是企業家的價值觀 華為核心價值觀,每句話都是常識 不能堅持長期奮鬥的企業是沒有未來的 核心價值觀是華為19 萬名員工的工作倫理
D6講 理念?制度?人(中篇) 關於制度:行為管理的工具繫統 理念是價值論,制度是方法論 制度的兩大根基:契約制度+ 獎懲制度 結構化鎖定:封閉的員工普遍持股制 “王在法下”:將華為構建在制度的軌道上 “赤腳的自由主義者”與華為的人纔制度 自由要框定在秩序的根基上 優良制度的標準、對稱性原則和評價維度
D7講 理念?制度?人(下篇) 人與制度的異化 阿Q 永遠畫不圓那個謎一樣的圈 人性的復雜性與人的異化 制度異化:令人不安的宿命 並非題外話:關於管理與過度管理的辨析
D8講 理念?制度?人(末篇) 自我批判與變革 “制度的批判”與“批判的制度” 心聲社區:企業民主治理實驗 從小崗村到“大崗村變革”:讓原子裂變 中臺轉型:從“司令員”到“司令員的炊事員” 小結 勛”們的使命:建構理念與制度探索
D9講 一杯咖啡論英雄——英雄三部曲之一 任正非和華為是我們這個時代的堂吉訶德 理想越大,苦難越大 時勢造英雄,平臺造英雄,對手造英雄 鋼鐵般的信念冶煉鋼鐵般的組織 華為,一支類軍隊的商業軍團 失敗並不可怕,怕的是意志渙散 希臘神話:關於英雄的悖論 小結
D10講 企業家,新時代的英雄——英雄三部曲之二 每個時代都有自身的英雄符號 使命感+ 命運感:好企業是改變SJ的密謀者 英雄氣質存在於每個人的基因中 戰場上,士兵們為什麼願意付出生命的dai價 奮鬥而有成J的人控制了組織的威望體繫 儀式感:旗幟?火把?號角?歌與酒
D11講 不完美的英雄也是英雄——英雄三部曲之三 有缺點的戰士終究是戰士 沒有對失敗者的包容,J沒有勝利 群體英雄是無數個體英雄的集合體
D12講 小人物創造大歷史——華為的五種力量 華為基因:英雄主義+ 樂觀主義 意志的力量與薇甘菊精神 創新之本:給人的大腦定高價 以規則的確定性應對quanqiu經濟、政治的不確定性 戴金的翅膀是飛不起來的 恐懼是變革Z大的動力
附錄1 華為D特的文化符號之一(標語與口號) 附錄2 華為D特的文化符號之二(軍事化用語) 附錄3 華為高管和華為大學推薦員工閱讀和觀看的部分書籍及影視作品 附錄4 華為歷年自我批判觀點與案例摘錄 附錄5 作者歷年講座目錄(2013—2019)
" |