招聘管理實操 ZSHR手把手教你做招聘(CD)
	定價	59.80
	出版社	人民郵電出版社
	版次	1
	出版時間	2020年03月
	開本	16開
	作者	水心,趙治國,張勝利著
	裝幀	平裝-膠訂
	頁數	233
	字數	0
	ISBN編碼	9787115529541

瞄準一線招聘難題，直擊問題本質，提供有效解決方案，隨書附贈12個招聘工具； 一線HR近20年經驗分享，社群招聘平臺一手招聘案例； 原創文章在 公號閱讀量10萬 ，業內HR讀者傾力推薦。

DI一篇招聘思維 01



DI一章做好招聘必須懂的道理 02

01你是招聘中Z重要的一環 03

02老板Z喜歡這樣的招聘官 08

03一定要避開的招聘誤區 11

0410個招聘細節問題的處理原則 14

05ZS招聘官的5句肺腑之言 19

06請帶著3種思維走上招聘之路 23





D二篇招聘流程 27

D二章 招聘前，你必須做好5件事 28

01明確需求：為什麼要進行招聘 29

02設定標準：定位和公司匹配的人纔 32

03人纔盤點：公司現有人力資源狀況分析 35

04招聘反思：公司D前招聘情況分析 38

05制定方案：針對需求制定招聘方案 40

D三章 選擇合適的招聘渠道 44

01基層人員的招聘渠道 45

02高端人纔招聘渠道 49

03免費招聘渠道：社交招聘 52

04校園招聘會這樣做 55

05不同的招聘渠道需要不同的文案 59

06“薪酬面議”在任何渠道都要謹慎出現 64

07簡歷投遞量低，該怎麼突破 67

D四章 篩選簡歷並不簡單 71

01簡歷的基礎信息，是篩選的DI一關 72

02篩選簡歷Z大的忌諱：太相信自己的眼光 75

03簡歷中的模糊字眼，一定要認真看 77

04這樣的簡歷，明顯J是不合適 80

05跟獵頭顧問學習篩選簡歷 82

D五章 邀約電話應該這麼打 85

01電話邀約要講究“天時、地利、人和” 86

02電話邀約之前，做好準備工作 89

03準確地識別求職者的潛臺詞 93

04打完邀約電話，邀約纔剛剛開始 96

05求職者放鴿子的理由 98

D六章 求職者喜歡這樣的面試官 102

01面試的DI一印像，堪比相親 103

02把面試D成一場營銷活動 106

03提升面試價值的3個關鍵 109

04一定要避開的面試問題 111

05面試時，薪資應該這麼談 113

06洞察求職者的肢體語言 116

07警惕你身邊的“面試專業戶” 120

08決定求職者是否會加入公司的5個因素 122

D七章 背景調查，你應該重視了 126

01別那麼自信，背景調查很重要 127

02關於背景調查你要明白的5個問題 129

03如何開展背景調查 132

04基層員工，建議你也查一查 134

05老員工，也應該定期做背景調查 137

D八章 入職離職都不能大意 140

01發Offer，你要明白的幾個問題 141

02拒絕入職？可能是這4個原因 144

03這兩項資料，新員工入職時請要求務必攜帶 146

04入職不到三天J離職？反思自己 149

05招聘工作的Z終環節轉正考核 151

06一定要做好離職風險管理 154





D三篇招聘策略 159

D九章 反思一下，自己為什麼招不到人 160

01反思自我：你很用心地在做招聘嗎 161

02反思伙伴：誰是你的“豬隊友” 163

03反思公司：公司確定是在誠心招聘嗎 166

04反思流程：你做了哪些無用功 168

05反思細節：你忽視了哪些應該做到位的事 171

D十章 高績效招聘J要這麼做 175

01如何評估你的招聘效果 176

02為什麼你的招聘績效不高 179

03被動招聘是常態，主動招聘是趨勢 182

04你需要做一份招聘分析報告 184

05優化招聘，讓企業文化先行 188

06認真思考一下：員工到底需要什麼 190

07招聘效果Z好的時機 192

08 特殊情況下，招聘如何開展 194

D十一章 不同類型人纔的招聘策略 198

01教育人纔的招聘策略 199

02門店導購的招聘策略 201

03程序員的招聘策略 204

04基層人纔的招聘策略 207

05銷售人纔的招聘策略 209

06給小公司的招聘建議 212

D十二章 招聘官的進階之道 217

01進階DI一步：下定做好的決心 218

02招聘官的基本功：望聞問切 220

03做好招聘的4個階段 224

04像獵頭一樣做招聘 226

05招聘之外的修行同樣重要 228

06再走三步，你J登上珠峰了 231