繼《重新定義公司》《重新定義團隊》之後，谷歌重磅作品《谷歌方法》強勢來襲。

作為quanqiuDJ的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平臺、打造ZY產品。《谷歌方法》以谷歌地圖為切入口，講述了谷歌如何通過上述方法，用6年時間，將谷歌地圖打造成月活用戶超過10億的偉大產品。

在《谷歌方法》中，你將看到：

谷歌招攬英纔、提供不設限的平臺資源、收購新創公司背後的邏輯；

拉裡·佩奇與謝爾蓋·布林從大處著想，利用地圖產品實現谷歌的戰略布局；

谷歌突破技術的限制，相繼推出谷歌地圖、谷歌地球、谷歌街景，CD改變了人類遊覽SJ的方式；

谷歌地圖如何促成了Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等基於地圖的新興企業和科技的發展；

現像級AR遊戲《精靈寶可夢GO》，如何引爆quanqiu用戶；

創意精英如何跳脫傳統的商業原則，實現夢想與開創未來的。

【美】比爾·基爾迪（Bill Kilday）

曾任數字地圖初創公司Keyhole的市場營銷總監，後擔任谷歌地理部門的產品營銷經理，負責“谷歌地圖”和“谷歌地球”的推廣。

現任Niantic公司的市場營銷副總裁。Niantic是一家從谷歌分拆出來的公司，開發基於地理位置的遊戲，知名產品有Ingress、Pokémon GO。

前言  6年，10億用戶

起點：創意精英

D1章  約翰·漢克

D2章  明星軟件工程師
D3章  Keyhole亮相派對

D4章   初創公司需要的人

D5章  爭取利益

D6章  羅爾夫的KML

D7章  發射臺：無限增長

CY終點：打造ZY產品

D8章  谷歌41號樓

D9章  “把目標定得再大一些”

D10章  革命性產品

D11章  整個地球的數據

D12章  微軟的競爭

D13章  你好，谷歌地球

D14章  自誇不是谷歌的風格

D15章  藍點

D16章  I/O大會

D17章  谷歌街景

D18章  喬布斯的4000杯拿鐵

D19章  谷歌的新天眼

D20章  登月項目：地面實況

D21章  登陸火星

尾聲  精靈寶可夢GO及AR的未來

作者注

致謝