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出版社:北京聯合出版公司 ISBN:9787550222472 商品編碼:48389661732 包裝:精裝 開本:16 出版時間:2014-01-01 代碼:88 作者:曾仕強
" 內容介紹 作為企業領導,1先要明白怎樣激勵員工纔能產生更好的效果,其次要懂得由於社會文化的差異,在面對不同類型的員工時,如何靈活機動改變激勵方式方法。 激勵的目的,不在改變員工的個性,而在促使員工自我調適,產生合理的行為。員工自我調適的方向,如果朝向企業的目標,所產生的行為即屬合理;若是朝向自己的個人目標,與企業的目標不相符合,甚至於互相矛盾或衝突,那J是不合理的偏差行為。 激勵可公開進行或暗中交易,兩者都以正D而合理為適宜。凡是大家看法相D一致,不易引起眾人反感的,可公開激勵,目的在獲得大家的良好反應,以擴大影響;若是見仁見智互異,而又非獎賞不可的,便暗中進行,以減少誤解或不滿。 目錄 序 前言 D一章 激勵的兩難 D二章 中國人的激勵特性 D三章 中美日的激勵文化 D四章 本事是激勵的基礎 D五章 本事的內涵 D六章 激勵的兩大因素 D七章 激勵的維持因素 D八章 激勵的激勵因素 D九章 激勵的經 D十章 激勵的權 D十一章 激勵的藝術 D十二章 被激勵者的修養 結束語
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