沉靜型LDZ不做大膽而英勇的決定，他們會采取謹慎的步驟來解決復雜的問題，以保護組織、同事、下屬和自己。這種方式乍看起來“步調緩慢”，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個SJ得以改善的“*快途徑”。本書講述了沉靜領導的3個特征，6種策略，沉靜型LDZ日復一日地通過無數細微的、常常不為人知的努力，*終達成目標。

總序（楊斌）
導言 1
阿爾BT·史懷哲的洞見 2
紛亂的、日常的挑戰 6
令人驚訝的方法 9
沒有所謂的“小事”存在 11
D1章不要騙你自己 15
與米勒交鋒 16
四項指導原則 23
現實主義與犬儒主義 34
D2章相信混雜動機 39
夠好的動機 42
十個腦袋的蛇 52
人性曲木說 58
D3章爭取時間 63
誰會被解雇 66
玩遊戲 69
權宜應急 71
戰略拖延 74
幾句提醒的話 80
D4章明智投資 83
滿分 86
我究竟儲備了多少政治資本 91
我拿了多少政治資本去冒險 94
我能得到什麼樣的回報 95
風險投資式的倫理學 98
沉靜型LDZ的矛盾之處 103
D5章深入鑽研 107
新新服務器 109
來自復雜性的挑戰 116
四項指導方針 120
並不能確保成功 128
D6章變通規則 131
“地獄廚房”的一個夜晚 132
反省與遺憾 136
嚴肅地對待規則 139
尋找轉圜空間 141
創業者式的倫理學 144
領導之道與聰明機巧 147
D7章投石審勢 149
合伙人政治 151
投石問路和審時度勢 156
事態的發展 160
合伙人會議 162
逐漸推進 164
沉靜領導之道的挫折 166
D8章妙手妥協 171
新年嬰兒 174
辛勤努力的領導之道 183
反思所羅門王的決定 192
D9章三種沉靜型美德 195
克制 197
謙遜 200
執著 203
附錄釋本溯源 207
沉靜領導之道思想的逐步發展 207
案例研究 213
注釋 217
致謝 220
譯者的話 221