| | | | 結構化工作法 | | 該商品所屬分類：圖書 -> | | 【市場價】 | 387-560元 | | 【優惠價】 | 242-350元 | | 【作者】 | 莊司啟太郎張培鑫 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115511263 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115511263 商品編碼：54551379842 包裝：平裝-膠訂 開本：大32 出版時間：1900-01-01 代碼：49 作者：莊司啟太郎,張培鑫
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內容介紹
對企業來說，提高工作效率是一個經久不衰的話題。企業的業務種類繁多，隻有優化業務結構，纔能有效減少無用功，順利推進各項業務。 《結構化工作法》從工作方式改革說起，介紹了日本企業在改善工作環境和提高生產效率方面的理想與現實。本書還在闡明生產效率的本質的基礎上，具體講解了如何進行業務的結構優化，以及如何將結構優化和半自動化結合起來，以達到提高工作效率的目的。《結構化工作法》重點介紹了對業務進行結構優化的實踐方法——可視化、標準化、守則化和工具化。另外，本書還提供了兩家知名企業的成功案例。 不論您是剛剛進入公司的新人，還是經驗豐富的管理層，《結構化工作法》都將為您指出一條嶄新的提高工作效率的道路。
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把工作分為三個類型，迅速找到對應的提效實操法 初入職場人士也能迅速上手，簡單易行的提升工作效率法則 讓你擺脫低效工作、提高你的工作業績 通過“結構優化”來指導自己的工作，將使你從小白走向職場精英
目錄
目錄 D一章 工作方式改革的理想與現實/1 改善工作環境和提高生產效率/3 為什麼想要改變業務卻不能如願/8 D二章 什麼是生產效率/11 目錄
D一章
工作方式改革的理想與現實/1
改善工作環境和提高生產效率/3
為什麼想要改變業務卻不能如願/8
D二章
什麼是生產效率/11
為什麼想要提高生產效率卻勞而無功/15
自動化和機械化的潮流無法阻擋/19
D三章
什麼是業務的結構優化/25
結構優化四部曲/28
看清半自動的ZJ狀態/31
業務的三個類型/35
每家企業的A、B、C構成比例都相同嗎/41
結構優化的優勢/43
D四章
結構優化的實踐：可視化/49
看清業務實質的三種方法/53
如何在培訓活動中對各項業務進行整理/56
開展培訓活動的10個步驟/57
D五章
結構優化的實踐：標準化和守則化/81
適合標準化的領域和不適合標準化的領域/83
標準化的三個方面/88
守則化的目的是實現可再現性/94
守則化的“四座壁壘”/95
傳達業務Z恰D的方式/98
真的會淪為墨守成規之人嗎/103
並非制定完守則J萬事大吉，還需使用守則化
核對表 /105
D六章
守則化的實踐：工具化及其案例/125
什麼樣的業務適合工具化/127
什麼可以交給工具/128
重要的是連接和線下/132
從成本和安全的角度出發，合理選擇工具/134
結構優化的實踐案例1：
JR東日本Food Business股份有限公司/136
結構優化的實踐案例2：
富士藥品股份有限公司/145
後記153
鳴謝157
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