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  • 復盤+-把經驗轉化為能力(第3版) 邱昭良著 企業創新指南 智慧企業
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    475-688
    【優惠價】
    297-430
    【作者】 邱昭良 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111605768
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111605768
    商品編碼:33528030896

    品牌:鳳凰新華(PHOENIX
    包裝:平裝-膠訂
    開本:32

    出版時間:2018-08-01
    代碼:59
    作者:邱昭良


        
        
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    內容簡介

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

    沒有成功經驗可以借鋻,隻能靠自己摸索,具體該如何操作?

    不犯曾經犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?

    VUCA時代,復盤讓你“溫故而知新”,助你將過去的經驗轉化為能力,並激發創新!

    我們需要對失敗復盤,避免重復犯錯,更需要對成功復盤,纔能不斷復制成功。

    本書修訂歷時兩年,更新內容千餘處,包含以下7個方面:

    ●增加8項作者全新原創成果,更多“干貨”。

    ●重組架構,強化實操,新增回顧與練習,邊看、邊練、邊學。

    ●基於中國智慧,梳理了復盤的學習機理,提出創新的“U型學習法”。

    ●整理出復盤的25個“坑”及其對策建議,指導你把復盤真正做到位,避免走彎路。

    ●明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求,助你成為復盤高手。

    ●對如何在企業內應用和推廣復盤,給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。

    ● 更新復盤案例與實用工具,與時俱進地學習復盤。


    作者簡介

    邱昭良

    管理學博士,高級經濟師,中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員、國際人纔開發協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜志專家委員。



    目錄

    目錄
    贊譽
    推薦序一
    推薦序二
    推薦序三
    推薦序四
    推薦序五
    導論/ 1
    第I篇認知復盤:“知”
    第1章認識復盤/ 24
    什麼是復盤/ 25
    復盤的三個關鍵詞/ 25
    復盤,而非總結/ 27
    復盤的優勢與局限/ 28
    復盤與行動學習、培訓、績效改進的區別與聯繫/ 30
    關於復盤的幾個常見誤解/ 31
    復盤的由來/ 35
    為什麼要復盤/ 38
    復盤:全方位提升組織能力的核心修煉/ 49
    第2章復盤之道/ 53
    U型學習法:復盤的學習機理/ 54
    復盤與PDCA既有區別,也有聯繫/ 58
    復盤既支持單環學習,也支持雙環學習/ 59
    企業中常見的四類復盤,道相同,但操作手法各異/ 60
    第II篇操作復盤:“行”
    第3章個人復盤/ 66
    將軍不是教出來的,而是打出來的/ 67
    復盤是能力提升的有效方式/ 69
    對什麼進行個人復盤/ 70
    個人復盤的兩種操作手法/ 71
    個人復盤的注意事項/ 73
    第4章團隊復盤/ 77
    美軍怎麼做行動後反思(AAR)/ 78
    團隊復盤的操作手法/ 87
    復盤引導:團隊復盤成敗的關鍵/ 99
    團隊復盤引導的“三階九步法TM”/ 102
    第5章項目復盤/ 109
    英國石油公司的“事後回顧”與項目復盤實踐/ 110
    多重迭代式項目復盤操作模式/ 119
    項目復盤的關鍵成功要素/ 121
    第6章經營與戰略復盤/ 125
    谷歌:經營復盤與OKR是“天作之合”/ 126
    聯想:將復盤嵌入經營與管理/ 126
    經營與戰略復盤如何做/ 129
    經營與戰略復盤的關鍵成功要素/ 133
    小企業/創業公司同樣需要經營與戰略復盤/ 135
    第III篇持續應用:“積”
    第7章做好復盤/ 140
    聯想:復盤的五個誤區與七個關鍵成功要素/ 141
    復盤的25個“坑”及對策建議/ 145
    有效復盤的三項核心技能/ 161
    解密復盤的“配方”/ 167
    善用方法與工具/ 175
    第8章推廣復盤/ 178
    應用復盤的三個階段/ 179
    啟動復盤的三個“成長引擎”/ 182
    推廣復盤的六個階段/ 183
    推廣復盤的四種策略/ 186
    評估復盤的效果/ 190
    從兩個維度擴大復盤的影響/ 193
    用復盤優化企業文化/ 198
    讓復盤成為習慣/ 201
    第9章超越復盤/ 207
    復盤是重要的,但僅靠復盤是不夠的/ 208
    組織學習矩陣/ 209
    以復盤為基石,搭建組織學習體繫/ 215
    組織學習體繫的基本要素/ 223
    附錄A復盤畫布TM/ 226
    附錄B團隊復盤引導常用方法與工具/ 229
    附錄C復盤實踐案例/ 243
    附錄D學習資源/ 275
    結束語/ 282
    致謝/ 285
    參考文獻/ 289
    作者介紹/ 291





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