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    【作者】 鮑玉成著 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122319517
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    內容介紹



    出版社:化學工業出版社
    ISBN:9787122319517
    商品編碼:32407835819

    品牌:鳳凰新華(PHOENIX
    包裝:平裝-膠訂
    開本:16

    出版時間:2018-09-01
    代碼:58
    作者:鮑玉成著


        
        
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    編輯推薦

    沒有完美的個人,隻有完美的團隊。互聯網時代,企業經營管理方式也發生了很大的變化,不懂合伙,必將散伙,你距離成功之間隻差一個合伙人,合伙人制度是小米、阿裡巴巴、萬科、華為、高盛等多年實踐證明的成功經驗。


    本書緊緊圍繞“合伙人制度”這個話題展開。闡述了合伙人制度企業合伙時,應該找什麼樣的合作伙伴;合作中,如何與合伙人磨合成默契的搭檔,為企業創造價值;合作後,如何處理權力關繫、利益分配,共同做好企業的經營管理和有序運營,幫助企業快速進入穩定發展期。


    ●全面解析合伙人制度如何重新定義企業和創業。


    ●一站式解決人纔招募、團隊組建、股權激勵、流程優化、利益分配、風險預防等所有問題。


    ●深度闡述了合伙人制企業經營管理和多樣化運營的新模式。


    ●繫統介紹了合伙人制企業團隊組建和利益分配的具體方法和技巧,有助於企業建立良好的激勵機制,成為成長向上型的創新型企業。


    ●分享了合伙人的相處之道:誠信、信任、包容和擔當。


    ●全面介紹了合伙人制度的風險控制的具體措施。


    ●全面解析了餐飲行業、電商行業、金融行業、零售行業和影視行業實施合伙人制度的具體方法。


    ●分享了多個行業合伙人制成功運營的經典案例。


    ●提出了讀者關注的合伙創業過程中經常遇到的問題,並給予了專業的解答。


    ●為讀者分享了很多合伙企業常用的經營管理方面的實用模板。


    本書是合伙人制度企業頂層設計、團隊管理和運營模式的新型解決方案,合伙人制度幫助你白手起家,做好合伙企業,成功擁有自己的團隊和品牌。

    內容簡介

    在移動互聯網時代,企業改制已成為一大趨勢。傳統的雇傭制正在沒落,合伙制逐步成為主流。一個不懂合作的企業將很難生存,作為新時代的管理人,不能再走保守的老路,時代在變,管理思想、觀念、行為都必須跟著變。


    本書緊緊圍繞“合伙人制”這個話題展開。從先行的幾個合伙制典型企業入手,全面闡述了合伙人制的概念、優勢、特點,合伙制企業的組織框架、管理模式、運營模式、團隊組建、利益分配,合伙人的相處之道,企業組建應注意的制度、法律問題,以及在各行業中的實際運用。


    本書是一本適合所有創業者、中高層管理者和企業管理咨詢、營銷咨詢人士閱讀的實用性很強的企業經營管理方面的指導性書籍。

    作者簡介

    鮑玉成,創業致富導師,彙創董事長,老板學院創始人,道商學院首席講師,90後演說家,微營銷實戰家,接受過50位一線大師及企業家的成長和輔導。著有《微信軟文營銷實戰技巧:輕松寫出100000+創意文案》一書,深受讀者好評。


    鮑老師通過線上線下授課,幫助無數人獲得創業致富的戰略思想和策略技巧的提升,獲得財務自由,夢想財富實現,累計受眾群體超過200萬人次。

    目錄

    第1章合伙制:重新定義企業和創業 / 001


    1.1 雇傭制企業帶給員工的焦慮 / 002


    1.2 雇傭制企業正在逐步被取代 / 004


    1.2.1雇傭制的優勢 / 006


    1.2.2雇傭制無法滿足現代企業用人要求 / 007


    1.3 雇傭制企業的弊端顯現 / 009


    1.3.1勞資關繫的惡化 / 010


    1.3.2無法逾越的部門牆 / 011


    1.3.3人纔的浪費和受限 / 012


    1.3.4集權而低效的管理 / 013


    1.3.5權利和責任的分裂 / 014



    第2章不懂合伙,必將散伙,找對合伙人就有了一切 / 017


    2.1 找對合伙人就有了一切 / 018


    2.2 合伙能為企業帶來什麼 / 020


    2.2.1人纔的互補 / 020


    2.2.2資金的積少成多 / 021


    2.2.3資源的互通有無 / 023


    2.2.4職業態度的提升 / 024


    2.3 什麼是合伙企業 / 025


    2.3.1合伙企業的概念 / 026


    2.3.2合伙企業的特點 / 026


    2.3.3合伙企業的分類 / 028


    2.3.4合伙企業的優勢 / 030


    2.4 適合合伙的四類企業 / 031


    2.5 合伙企業的申請、注冊 / 032



    第3章合伙企業的管理和運營模式:要麼顛覆,要麼創新 / 037


    3.1 無從上至下的層層指派:不分上下級,全民經營 / 038


    3.1.1垂直化的信息傳遞模式 / 038


    3.1.2服務式的管理模式 / 040


    3.2 無臃腫龐大的部門機構:扁平化、去中心化 / 041


    3.2.1扁平化打亂原有的隸屬關繫 / 042


    3.2.2去中心化顛覆原有的組織模式 / 043


    3.3 無繁雜低效的工作流程:精簡化,效率至上 / 046


    3.3.1簡化流程、提高效率 / 046


    3.3.2簡單高效的四大合伙模式 / 047


    3.4 無為勝有為的領導方式:沒有領導,隻有教練 / 051


    3.4.1教練型管理 / 051


    3.4.2與傳統管理的不同 / 052


    3.4.3教練型管理的任務 / 053


    3.5 和諧的上下級關繫:合作、互助、攜手向前 / 054


    3.5.1俯下身來與下屬說話 / 054


    3.5.2和諧的上下級關繫的作用 / 055


    3.6 無邊界的組織模式 / 057


    3.6.1無邊界理論 / 057


    3.6.2垂直邊界 / 059


    3.6.3水平邊界 / 059


    3.7 多樣化的合伙模式 / 060


    3.7.1創始人+合伙人 / 060


    3.7.2骨干員工合伙,或全員合伙 / 062


    3.7.3內部創業或業務外包 / 063



    第4章合伙企業團隊組建:主動出擊招募合伙人 / 065


    4.1 主動出擊,嚴格篩選 / 066


    4.1.1主動出擊,積極尋找 / 066


    4.1.2篩選合伙人的六大標準 / 067


    4.1.3尋找合伙人的網絡途徑 / 069


    4.1.4內部挖掘和培養 / 070


    4.2 義利並重,雙管齊下 / 071


    4.2.1重“利”之下,必有智者 / 071


    4.2.2用“義”將人心凝聚在一起 / 072


    4.2.3同甘共苦,擰成一股繩一起干 / 074


    4.3 強化管理事先約定 / 076


    4.3.1約定合伙人出資比例 / 076


    4.3.2約定合伙人的權利與義務 / 077


    4.3.3約定新人入伙協議 / 079


    4.4.4約定退伙協議 / 081



    第5章合伙企業利益分配:利益問題是大的問題 / 085


    5.1 依法所得是合伙人的法定權利 / 086


    5.1.1合伙人收入的類型 / 086


    5.1.2利益分配的三大標準 / 086


    5.1.3避免平均主義 / 088


    5.2 股權,合伙人收益最核心的部分 / 089


    5.2.1合伙重在股權要清晰 / 089


    5.2.2構建穩定的股權構架 / 090


    5.2.3公平是股權分配的基礎 / 093


    5.2.4做好股權激勵應解決的四個問題 / 096


    5.3 合伙人的其他收益 / 098


    5.3.1紅利:企業盈利後的額外所得 / 098


    5.3.2工資:激勵合伙人的短期手段 / 100


    5.3.3獎金:豐富分配機制,增加合伙人收入 / 103


    5.3.4其他福利:給予合伙人更多的關懷 / 104


    5.3.5潛在收入:用未來的籌碼換取今天的回報 / 106



    第6章合伙人相處之道:誠信、信任、包容和擔當 / 109


    6.1 誠信:合伙的基礎 / 110


    6.2 信任:信任是大的力量 / 111


    6.3 包容:別老盯著對方的過錯 / 112


    6.4 權責分明:責任到人,分工明確 / 114


    6.5 敢於擔當:做問題面前的勇士 / 114


    6.6 相互學,共同進步,共同成長 / 116



    第7章合伙人制風險控制:簽訂協議,讓合伙之路越走越遠 / 117


    7.1 風險1:合伙前不簽訂合伙協議 / 118


    7.2 風險2:合伙財產歸屬不明 / 122


    7.3 風險3:勞務出資時的4風險 / 123


    7.4 風險4:事務管理權不能過於集中 / 125


    7.5 風險5:完善財務制度,杜絕財務漏洞 / 126


    7.6 風險6:財務清算中的兩大注意事項 / 128


    7.7 風險7:隱名合伙的法律風險 / 128


    7.8 風險8:享有的利潤和承擔的虧損不對等 / 130



    第8章實踐與運用:各行業合伙應把握的方向與趨勢 / 133


    8.1 餐飲行業:引進創意項目 / 134


    8.2 電商行業:線上線下強強聯手 / 135


    8.3 金融行業:用資金驅動融資 / 138


    8.4 零售行業:直營變加盟 / 140


    8.5 影視行化大勢所趨 / 143



    第9章案例賞析:名企如何做合伙 / 147


    9.1 小米:不要會議室,隻要“米聊群” / 148


    9.2 阿裡巴巴:實行特殊的合伙人制度 / 149


    9.3 萬科:推動職業經理人向事業合伙人轉變 / 151


    9.4 華為:實行獲得分享制,促使利益機制變革 / 154


    9.5 高盛:引領考核激勵,管理獨特高效 / 156



    第10章合伙創業過程中常見問題集錦 / 159


    10.1 合伙企業與股份制企業有什麼不同? / 160


    10.2 合伙企業為什麼沒有資本注冊要求? / 161


    10.3 如何大限度地確保創始人的股權利益? / 162


    10.4 該要干股還是濕股? / 163


    10.5 私自轉讓合伙財產將承擔什麼責任? / 163


    10.6 為什麼有限合伙人不得以勞務出資? / 164


    10.7 項目(點子)出資人如何分紅? / 165


    10.8 合伙人未繳足出資如何分紅? / 166


    10.9 企業法人與合伙人如何繳稅? / 167


    10.10 法院受理哪些合伙糾紛? / 167


    10.11 選錯合伙人如何補救? / 169



    第11章合伙企業常用的管理工具模板 / 171


    11.1 合伙企業設立登記申請表 / 172


    11.2 合伙企業變更登記申請表 / 172


    11.3 合伙人合伙合同模板 / 173


    11.4 合伙人繳付出資確認書模板 / 175


    11.5 合伙人股權分配合同模板 / 176


    11.6 合伙人股權轉讓協議書模板 / 178


    11.7 合伙人股權代持協議書模板 / 179


    11.8 合伙人資產分割協議書模板 / 181


    11.9 合伙人資產評估司法鋻定申請書模板 / 182


    11.10 合伙人資產評估協議書模板 / 183


    11.11 合伙人股權分配協議書模板 / 184


    11.12 新合伙人入伙協議書模板 / 186


    11.13 合伙人退出協議書模板 / 187



    參考文獻 / 189






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