出版社：中信出版社 ISBN：9787508685120 商品編碼：25867759669 品牌：鳳凰新華（PHOENIX 包裝：精裝 開本：32 出版時間：2018-03-01 字數：160000 代碼：49 作者：亞當·拉辛斯基著
"
內容介紹
在硅谷，沒有任何公司比Uber更有野心。 QQ分享經濟代言人Uber和其創始人卡蘭尼克都以面對競爭對手時的好戰、無情和鐵腕而聞名。他們蔑視監管機構，把出行行業攪了個底朝天，還引起了公眾對司機的爭議……他們重塑了消費者的一種根深蒂固的行為——不搭陌生人的車。 《未來公司》是全面揭示Uber商業帝GN部運營細節的作品。《財富》雜志執行主編亞D?拉辛斯基，深入探究了卡拉尼克的雄心，並探索了Uber的起源，以及它是如何獲得指數級增長，擴張到不同行業的。 拉辛斯基對卡蘭尼克和Uber內部人士進行了D家訪談——這些人跟他分享了有關Uber內部運營和外部競爭的細節。他還研究了該公司在中國的戰略布局，以及Uber與谷歌、特斯拉、來福車和通用汽車在自動駕駛汽車領域的競爭。拉辛斯基甚至D了一回Uber司機，親身體驗從事這個職業的感受。 由於令人咋舌的估值，以及在QQ的迅速擴張，Uber已經多次登上新聞頭條。這本書全景記錄了Uber的成長歷程，也講述了它想要征服未來的野心。
目錄
吳伯凡推薦序? /?V 01 比特與原子? /?001 優步是“零工經濟”下的領軍者， 它機智地把公司技術與他人資產（汽車） 及勞動力相結合， 付給他人D立承包人的費用，而不必在員工補貼上花費更多。 02 宿舍裡的創業者? /?029 團隊盡管在業務方面經驗欠缺，但是在給公司命名上倒很有一套。他們想到了Scour， 用它來描述這個能在QW搜索MP3文件（後期甚至還能搜索視頻文件），還能篩掉無用信息的工具，真是再亮眼不過了。 03 “輕資產”策略? /?049 經過年輕時候的這些歷練， 卡蘭尼克還沒創業J已經嘗過失敗的滋味。 他知道了會講故事的重要性， 學會了表演的藝術， 還體會了低三下四請人資助時受到的白眼。他正在一步步成長為真正的企業家。 04 時機剛剛好? /?073 卡蘭尼克憑借自己的口纔天賦和得來不易的商業頭腦—《衛報》 曾形容他“說起話來像打機關槍， 思考起來卻像個商人” —很快J進入了角色。 吳伯凡推薦序? /?V
01 比特與原子? /?001
優步是“零工經濟”下的領軍者， 它機智地把公司技術與他人資產（汽車） 及勞動力相結合， 付給他人D立承包人的費用，而不必在員工補貼上花費更多。
02 宿舍裡的創業者? /?029
團隊盡管在業務方面經驗欠缺，但是在給公司命名上倒很有一套。他們想到了Scour， 用它來描述這個能在QW搜索MP3文件（後期甚至還能搜索視頻文件），還能篩掉無用信息的工具，真是再亮眼不過了。
03 “輕資產”策略? /?049
經過年輕時候的這些歷練， 卡蘭尼克還沒創業J已經嘗過失敗的滋味。 他知道了會講故事的重要性， 學會了表演的藝術， 還體會了低三下四請人資助時受到的白眼。 他正在一步步成長為真正的企業家。
04 時機剛剛好? /?073
卡蘭尼克憑借自己的口纔天賦和得來不易的商業頭腦—《衛報》 曾形容他“說起話來像打機關槍， 思考起來卻像個商人” —很快J進入了角色。
05 為什麼不能直接從手機上叫車呢? /?089
坎普站在D二大街和南方公園大街的交彙處， 手裡拿著 iPhone， 眼看著赴約J要遲到。 這時候， 他突然靈光一現， 想到了後來盡人皆知的一個點子。“我在想，‘為什麼不能直接從手機上叫車呢？’”
06 西雅圖遍地是J客? /?113
2010 年秋天， 特拉維斯?卡蘭尼克決定接手優步， D時公司規模還不大， 隻在舊金山一座城市運營了四個月。 整個 9 月， 在卡蘭尼克爭取擔任1席執行官期間，UberCab 共搭載了 427 名乘客。
07 艱難時刻? /?139
所有人，包括出租車公司、監管部門、政治家、競爭對手、記者、 公司旗下的司機， 甚至女性， 都WQ有理由對優步的所作所為感到憤憤不平。
08 優步無處不在? /?169
幾乎從一開始， 卡蘭尼克對優步的預設J超出了普普通通的出租車升級業務。 對他來說， 這個物流平臺能運送的對像可不僅僅是人。
09 真實的體驗? /?193
但是， 優步卻似乎在完善客戶服務方面無能， 至少在那些想借其謀生的司機看來，這點並不盡如人意。
10 布局無人駕駛? /?213
優步團隊在匹茲堡的卡內基梅隆大學發掘到幾個研究人員， 他們還創立了卡內基機器人公司。 優步悄悄買下這家公司，並把它作為無人駕駛汽車研究的核心地帶。
11 “合適的選擇” ? /?231
2016 年 5 月， 滴滴和優步之間的競爭進入白熱化階段， 滴滴甚至拿到了蘋果公司10的投資。 這個智能手機兼電腦制造商在中國業務規模巨大， 因而有充足的理由想要在中國交到朋友。
12 對未來下注? /?247
卡蘭尼克很清楚這一點， 即“公司創始人兼總裁要想成功，必須是渾蛋”。他反對這種看法， 但所謂的“反對” 也不過是不痴迷於此而已。 顯示全部信息
" | 
