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    596-864
    【優惠價】
    373-540
    【作者】 德魯克 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111703631
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111703631
    商品編碼:15111163243

    品牌:鳳凰新華(PHOENIX
    包裝:平裝
    開本:32

    出版時間:2009-09-01
    代碼:79
    作者:德魯克


        
        
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    內容簡介

    “現代管理學之父”彼得.德魯克提出,在知識社會中“管理者”的全新定義——

    “每一個願意憑借專業、積極貢獻、勇於擔當責任的人都是管理者,即使他沒有所謂的職權,隻要他能為組織做出貢獻。所有負責行動和決策而又有助於提高組織工作效能的人,都要像管理者一樣工作和思考。”


    如何卓有成效?讓平凡的人成就不平凡的事業?德魯克提出了5個核心能力:

    記錄並分析自己的時間使用情況,做好時間管理;

    把眼光集中在貢獻上,我能做什麼,我擅長做什麼;

    充分發揮人的長處,包括自己、同事、上司;

    要事優先;

    有效決策



    彼得.德魯克,管理學科開創者,被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”。


    他的思想傳播、影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態學家”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。


    曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。


    他曾七次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的*高榮譽。


    為紀念其在管理領域的傑出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍*高獎項“伊萬婕琳.布斯獎”。

    曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章,至今無人打破這項紀錄。

    他的著作,被翻譯成三十餘種文字,總銷售量超過1000萬冊。


    目錄

    推薦序(吉姆.柯林斯)

    前言

    引言有效管理者是由什麼造就的1

    獲得必需的知識2

    制訂行動計劃5

    行動6

    用“我們”來思考和說話13

    第1章有效是可以學會的14

    為何需要有效管理者15

    誰是管理者20

    管理者面對的現實24

    有效帶來的希望32

    有效真的可以學會嗎35

    第2章認識你的時間40

    管理者面對的時間需求43

    時間診斷51

    精簡浪費時間的活動58

    集中“可自由支配的時間”65

    第3章我能做出什麼貢獻70

    管理者自己的追求72

    如何讓專纔有效80

    正確的人際關繫83

    有效的會議89

    第4章讓長處富有成效91

    用人所長92

    管理上級114

    讓自己有效117

    第5章要事優先122

    拋棄昨天126

    優先任務與延遲任務131

    第6章決策的要素137

    兩個決策案例139

    決策過程的要素147

    第7章有效的決策170

    決策與計算機187

    第8章結語:有效是必須學會的194

    跋(扎卡裡.菲爾斯特)203

    譯者後記(辛弘)208







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