| | | | 管理的常識-讓管理發揮績效的8個基本概念(修訂版) 陳春管理學 | | 該商品所屬分類：圖書 -> | | 【市場價】 | 353-512元 | | 【優惠價】 | 221-320元 | | 【作者】 | 陳春花 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111548782 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111548782 商品編碼：12752588527 品牌：鳳凰新華（PHOENIX 包裝：平裝 開本：16 出版時間：2016-09-01 代碼：45 作者：陳春花
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內容介紹
作者介紹
陳春花 北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、華南理工大學工商管理學院教授、新華都商學院理事長、新加坡國立大學商學院客座教授。 代表作：《LX之道》《激活個體》《激活組織》《共生》《經營的本質》《管理的常識》。 l 2016、2019年《財富》“z具影響力的50位商界LX” l 2018年中國管理科學學術大獎獲得者 l 2015~2018連續四年蟬聯《財富》“中國25位z具影響力商界女性” l 2016年、2018年《清華管理評論》“年度管理創新思想家” l 2015、2016年連續兩年《中國企業家》“商界木蘭”獎 l 2015年入選《福布斯》“中國商界女性100強”TOP十 l 2015年D七屆教育部高等學校人文社會科學YX著作二
目錄
總序比使命更重要的是行動 再版序未來中國經濟增長需要依賴管理的進步 序管理J是把理論變為常識
D1章什麼是管理001 管理的理解002
我倡導的管理觀008 管理解決的三個效率013 如何讓管理有效019 企業組織的管理內容021
D2章什麼是組織027 組織的理解028
組織因目標而存在033 組織內的關繫是奉獻關繫034 組織處在不確定的商業SJ中038
D3章什麼是組織結構043 組織結構是自我約定的關繫044 組織結構的功效045 組織結構設計原則049 組織結構需要配合企業發展的需要050 組織結構特殊效能054 常用組織結構優劣勢分析057
D4章什麼是領導064 領導的理解065 LDZ和管理者070 領導技能073 應該適應LDZ的風格而非改變他075 沒有不好的士兵，隻有不好的將軍077 找到途徑滿足需求，目標J會達成079 對職業經理人的管理方式083 核心人纔的管理方式084 如何讓授權有效087 利用環境088 向上管理089
D5章什麼是激勵094 人為什麼工作097 漲工資並不會帶來滿足感099 Z低層次的需求如果得不到滿足影響力Z大101 人不流動也許是因為安於現狀不求發展103 不要滿足需求而是引導需求105 滿足感並不一定帶來高績效107 激勵不發揮作用的情況108 不公平是JD的109 人會成為他所期望的樣子111 金錢是Z重要的激勵措施112 成本Z低而且Z有效的四種激勵措施115 授權與信任是Z大的激勵118
D6章決策如何有效120 決策的目的是為了執行122 重大決策必須是理性決策125 集體決策個人負責130 個人決策的局限性134 快速而有效決策的五種方法136 群體決策不是Z好的決策140
D7章什麼是計劃143 目標是不合理的145 一定要在意行動147 計劃管理如何推動企業發展148 制訂計劃的關鍵151 計劃的有效性152 目標管理154 為什麼“計劃沒有變化快”156
D8章什麼是控制158 控制是保障達成績效的核心職能159 控制的三個要件161 有效控制的四個習慣163 控制的負面反應165 防止負面反應的方法167 結語員工的績效由管理者決定169 參考文獻172
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