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  • 未來的學校 泰德丁特史密斯著 未來教育制度教育方法啟蒙書洞悉未
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    585-848
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    366-530
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213087950
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    內容介紹



    出版社:浙江人民出版社
    ISBN:9787213087950
    商品編碼:52810084152

    品牌:鳳凰新華(PHOENIX
    代碼:79

        
        
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    你對如今的教育滿意嗎?

    面向未來的學校到底應該是什麼樣?

    教育如何創新,一個人的力量能夠使教育變革嗎?

    沿襲傳統教學方法的學校,怎樣纔能實現自我顛覆與突破?

    ……

    為了探索十個問題的答案,教育創新先鋒泰德·丁特史密斯利用一年時間,走遍美國50個州,訪問200多所學校,與美國教育體繫內成千上萬從業者相遇,通過全書70多個真實案例,總結出了未來學校應該培養孩子PEAK原則,即目標感(purpose)、BB能力(essentials)、自主性(agency)和知識(kDwledge)的統稱。而這些特質將在未來的孩子中隨處可見。

     

    十個洞穿D下教育的痛點問題,不光隻是寫給教育專家,更是寫給每個人的“未來之書”!如果你想知道未來的教育是什麼樣子,那麼J從這本書開始吧!

     

     

    泰德·丁特史密斯

     

    l  教育創新先鋒,曾代表ABM政府參加聯合國大會,闡述教育和創新問題。

    l  知名投資人,20世紀90年代美國D立評估機構評選出的“表現ZJ的風險投資家”之一。

    教育紀錄片《為孩子重塑教育》(Most Likely To Succeed)制片人兼同名書作者。

    目 錄

    [目錄]

    推薦序一 一起改變,為未來做好準備

    推薦序二 選擇教育,相信未來

    中文版序 為孩子搭建理想的學校

    引 言 我的教育長征

    01 夾縫中喘息的傳統學校

    傳統學校以有著百年歷史的工廠模式為基礎,FC善於培養適合工業社會的勞動力,而工業社會所塑造的SJ早已不復存在。傳統學校掙扎於兩類大環境背景之中,一類是拘泥於過去不肯自撥的傳統教育體繫,另一類是正在不斷塑造未來走向的創新SJ。

    蹬著輪子轉的倉鼠

    所有學校的心聲

    駕馭機器,而非步機器後塵

    一切從 1992 年 2 月 6 日開始

    02 PEAK,未來理想學校的特質

    勇於打破傳統模式的創新學校采取了一項項令人震撼的舉措。教室中的孩子們熱愛學校,在學習中不斷發展著目標感、關鍵技能、自主性,建立起了深刻而持久的知識體繫。在那些閃光點中,我們看到了未來理想學校的樣貌。

    警察變身幼兒園教師

    讓學習的魅力不可抗拒

    “大展宏圖”學校網絡

    尋找使命感,改變全SJ

    03目標感,讓孩子找到真實的自己

    到底誰纔應該負責為學校和孩子設定教學目標和教育內容?學生離開學校之後應該如何應對未來的生活?如果整個教育體繫繼續執迷不悟,單純將關注點集中在大學備考上,我們將面臨什麼樣的後果?這些問題引人深思。

    為孩子賦能,而非遺棄他們

    得獎記者的語文成績

    創業式教學網絡,讓高中生成為創業者

    從通用申請到準入聯盟

    04 大學是一段不同的旅程

    對於年輕人來說,大學是個能讓自己破繭成蝶、讓夢想綻放的地方。但大學的現行模式已經CD過時。大膽創新的大學校長和特立D行的創業家會用顛覆式的學習機構為人們提供大學之外的出路。

    體驗型學習“主宰未來”

    具有創新意識的軍校改革

    貸款危機的教育警示

    顛覆傳統的教育創業公司

    05 把決定未來的權利還給孩子

    家長對孩子總是懷著美好的期望,但他們的實際行為有時卻會起到反作用。家長要學會遏制本能,放手讓孩子去探索、發現、失敗,並尋找到真正屬於自己的成功。

    一對母子留給我的深刻印像

    如何應對兩種壓力

    06 每個孩子都有人生出彩的機會

    機會面前人人平等。“教育公平”是“社會公平”的起點,關乎未來。如今,教育鴻溝日漸加深,需求大的人卻得到的很少,這樣的現像會導致J其可怕的後果。教育呼喚公平。

    啟智行動中成長起來的教育部長

    靈感勃發的 FIRST 機器人大賽

    “人生面包”收容所

    古橋上的思索

    07 潛能需要發掘而非排序

    如今,學校的目標根本不是對孩子身上的潛質進行發掘和培養,而是對孩子的潛質進行排名。更糟糕的是,我們對潛質進行排名所參考的指標不僅沒有實際意義,而且還為富人階層賦予了J大的優勢。學校的使命到底是什麼尤其值得我們反思。

    成長為“滾石”的女孩

    用性格打比賽的男孩城

    罪犯和化學家

    把工作機會視為“學校學習”

    08 不要努力去做過時的事情

    幾十年來,教育政策的關注點始終都是如何從過時的模式中壓榨出一點點進步,怎樣“把事情做得更好”。傳統教育的道路已經是一條死胡同,而教育政策制定者卻一而再、再而三地將政策重點落到那個方向。破局,需要全新的思考角度。

    教育陣營的撥河比賽

    他們為什麼選擇離家更遠的學校

    被迫離職的教育部長

    體驗很糟的一場會面

    09 讓孩子去學習那些真正值得學習的東西

    給人以啟迪的教育工作者會利用創新的教育變革模式,不斷拓寬變革的規模和影響力。他們深知,我們的學校需要“去做更好的事情”,而不是“將過時的事情做得更好”。正是這樣一群教育工作者在通過自身的努力,不斷創造著適宜的環境,實現真正的教育進步。

    精華學校聯盟的啟迪

    孩子,我和你有一樣的渴望

    將設計進行到底的一石學校

    創新與重塑教育框架

    10 構建社區學習圈,打造“家門口”的教育

    D整個社區都能意識到重塑教育的重要性,將提升孩子的人生前景作為努力目標,創新J會自然而然地蓬勃發展起來。而若想實現一所學校的變革,同樣需要動員起整個社區的力量。

    “愛荷華大行動”

    鋼鐵之都的華麗轉身

    圓滿的句號

    結語 讓更好的教育來得更快

    譯者後記

     

    前 言

     

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