出版社：出版社

ISBN：5357369617093

商品編碼：10021772217847

代碼：119

作者簡介

溫伯陵，歷史專欄作家，“溫乎”傳媒創始人，“一點資訊”2019年度“真知灼見供應商”。他擅長用通俗易懂的寫法，從新奇的角度解構不一樣的歷史觀點，幫你抓住歷史背後的那隻手，看懂歷史的過去、現在和未來。

溫伯陵說：“讓歷史照進現實。”

內容簡介

一個楊貴妃，

在李白眼裡是“雲想衣裳花想容，春風拂檻露華濃”； 

在杜牧眼裡是“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”；

而在羅隱眼裡，則是“泉下阿蠻應有語，這回休更怨楊妃”。

美女、寵妃、敗家娘們兒以及背鍋女俠，哪一個纔是真的楊貴妃？

一座長安城，

在漢唐，是無可取代的帝國中樞，是王維筆下的“萬國衣冠拜冕旒”；

在宋朝，卻成了邊境軍鎮；

而在明朝末年，又淪為饑荒遍地、易子而食的人間地獄。

在伯陵筆下，歷史不再是按時間碼放的記事簿，而是貫通時間、看清脈絡的時代演變過程。

用他的方法來讀歷史，你將發現歷史背後的那隻手，看懂歷史的過去、現在和未來。

目錄

章 權力篇：權力可謀身，亦可謀國

中國俠客消亡史

劉邦和項羽，好老板與壞老板

歷史的酷吏：戰友、夜壺和替罪羊

歷史風口上的司馬懿

做太子的潛規則

李世民：統一戰線是個寶

社交關繫是階層的遮羞布

杯酒釋兵權：一群戲精的表演

八旗：清朝興亡的密碼

第二章 轉折篇：歷史的洪流，起於細小的塵埃

天子守國門的經濟規律

帝國的豪門、階層和分裂

創業黃金時代的終結

安史之亂：大唐盛世的一顆毒瘤

嶽飛為什麼必須死

歷史周期律：什麼纔是普通人的時代

1644年：千年國運的轉折點

令貴妃的爭寵記，大清國的貿易戰

第三章 改革篇：我們的腳步，永不停歇

秦始皇為什麼焚書坑儒

大漢帝國的財政和國運

意識形態是把刀

王安石變法：農業和金融的踫撞

蒙古的圖騰——成吉思汗

歷史進程中的燕雲十六州

張居正：一代名相的宿命

權力的遊戲：慈禧和光緒的二人轉

第四章 奮鬥篇：王侯將相，寧有種乎

年少隻知項羽勇，中年方懂劉邦難

曹操，帶著一身煙火樂在人間

劉備的奮鬥，纔是你喝下的雞湯

桓溫的魏晉風度

武則天的上位史

《嶽陽樓記》今猶在，不見當年範仲淹

若你覺得生活苦，不妨讀讀曾國藩

“犟騾子”左宗棠

“彙通天下”喬致庸

第五章 氣質篇：尋找感動的力量

不讀懂屈原，不足以談情懷

關羽，你站住，我要和你做朋友

王羲之的《蘭亭集序》

有一種氣質叫嵇康與《廣陵散》

每個人的心中，都藏著一個陶淵明

蘇軾：忘記年齡後，我的人生開掛了

“者”文天祥

徐文長：半生困頓，一世鏗鏘

王國維：中國文化的堅守者

第六章 情感篇：女性從來不止一面

年少不懂呂太後，讀懂已是傷心人

諸葛亮和黃月英：顏值是婚姻的標準

獨孤家的皇後們

蘇軾與王弗：讓夫妻感情長久的，不隻是愛情

巾幗不讓須眉的李清照

陸遊和唐婉：寫下宋朝人的情詩

試讀

創業黃金時代的終結

624年，是創業黃金時代終結的一年。杜伏威暴卒於長安，輔公祏兵敗江淮，天下再沒有能與李唐相抗衡的力量。再往前推幾年的話，畫面會更精彩：竇建德、王世充被李世民一朝擊破；宇文化及、劉武周、羅藝終究是在沙灘上裸泳；還有無數的英雄豪傑，成為時代的炮灰。

時代大潮風起雲湧，無數創業者白手起家，紛紛“敲鐘上市”，稱王稱帝。當風雲急轉直下，創富神話就露出馬腳。真是“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，“好一似食盡鳥投林，落了片白茫茫大地真干淨”。

時代造就英雄，也把草根創業的列車停在了624年。

彼時創業的風口開始自14年前。611年，隋煬帝帶領百萬大軍東征朝鮮。我們平時幾十人的春遊都會折騰得雞飛狗跳，不是水壺沒帶就是干糧不夠，更何況百萬人的武裝大遊行。官員們為了拉人頭、攢糧食、交任務，把無數農民兄弟折騰得傾家蕩產。大家心裡都憋著一把火。

舊的秩序松動，往往蘊藏著無限的可能。

山東人王薄是看到機會的人。他號稱“知世郎”，舉起反抗朝廷的大旗，無意中擁抱時代，喫了隻大螃蟹。緊接著是河南人翟讓創建“瓦崗集團”，河北人竇建德在高雞泊成立了“小作坊”。兩年後，杜伏威和輔公祏也輟學創業。

在時代大潮的激蕩下，沒有人能抵擋得住誘惑。有能力的拉隊伍當老大，能力不足的就瞅準機會加入一個有潛力的創業團隊，爭取拿到原始股，將來上市後好變現。這是的時代，也是的時代。

開始的幾年，流量很充足。和陳勝、吳廣一樣，王薄也沒什麼大本事，但就靠著風口的機遇和《無向遼東浪死歌》[ 王薄用詩的形式告訴民眾已經沒有活路了，號召民眾一起。

]的噱頭概念，第二年，他的產品（地盤）就擁有數萬付費用戶（軍隊）。這在舊秩序時代是不可想像的奇跡。

發展猛的是瓦崗集團，因為它的地理位置實在是好。眾所周知，河南人口眾多，意味著流量充足。而驅動這些流量的，是一種全新的模式——社交。翟讓、王伯當、單雄信、徐世等人，不是朋友就是老鄉，瓦崗集團的成員也基本上都沾帶故。其凝聚力顯然不是其他團隊可比的，瓦崗很快就一枝獨秀。

“社交+流量”的模式，讓“瓦崗”成為亮的品牌、耀的團隊，因此，常年霸占創業風雲榜的名。

而竇建德和杜伏威走的是另一條路子。他們身處河北和江淮，人口紅利不足，自己又出身貧苦，沒有社交資源，怎麼辦呢？他們隻有靠自己的不懈努力纔能白手起家，所以在他們的思維裡有一條定律：想要得到，唯有用力去拼。

於是，我們就看到了一些不同於其他創業者的畫面：竇建德用寬宏大量的作風起步，杜伏威用自上陣來號召三軍。他們的團隊成員和用戶基本沒有社交關繫，而是靠魅力，硬生生闖出了一番天地。

當創業者們奔跑起來，兩耳生風的時候，他們覺得世界都是屬於他們的。