| | | | 傳統儒家思想與現代企業薪酬激勵 耿麗萍 知識產權出版社 9787513 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 475-688元 | | 【優惠價】 | 297-430元 | | 【出版社】 | 知識產權出版社 | | 【ISBN】 | 9787513064231 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：知識產權出版社 ISBN：9787513064231 商品編碼：10027165600561 包裝：平裝-膠訂 開本：23開 出版時間：2019-09-01 頁數：306 代碼：80
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 傳統儒家思想與現代企業薪酬激勵 | | 作者： | [中國]耿麗萍 | | 代碼： | 80.0 | | 出版社： | 知識產權出版社 | | 出版日期： | 2019-09-01 | | ISBN： | 9787513064231 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | | | 開本： | 23開 |
| 內容簡介 |
現代企業之間競爭的核心是人纔的競爭，人纔的競爭先就是薪酬制度的競爭，可以說，薪酬制度的建設已成為決定企業能否吸引人纔、留住人纔的關鍵所在。面對激烈的市場競爭，企業如何設計出合理的薪酬激勵體繫，促使員工主動提升自身價值，實現企業目標和個人利益的雙贏，這是國內外企業界備受關注的問題。筆者認為，我國企業薪酬激勵機制的建立和完善，既要借鋻西方國家的經驗，又要汲取我國傳統文化中的思想，將其應用到薪酬激勵體繫的設計中，建立具有本國的企業薪酬激勵體繫，以適應激烈的市場競爭。隻有的纔是的。當前我國的企業正在不斷壯大，員工的利益與企業發展緊密相關，這就需要加強對員工利益尤其是薪酬的管理。行薪酬體繫的設計時，既要學外的企業薪酬管理機制，又要立足於本的傳統文化，把儒家思想中“仁”、“義”、“禮”等傳統思想運用到現代企業管理中，既重制度約束和經濟性報酬，更重人性化管理和非經濟性報酬。書中借鋻我國傳統儒家思想精神內涵，著重不同企業類型，不同崗位的薪酬激勵機制的探究，主要內容歸納如下： 先，在對儒家思想和薪酬激勵的相關理論做詳細論述的基礎上，引出了企業薪酬激勵機制的內涵，一步分析儒家思想中蘊含的管理精髓，探討其對現代企業薪酬激勵的借鋻意義。其次，分析了我國企業薪酬激勵機制的狀況，並將其與西方國家、國內外知名企業的薪酬激勵機制作了深入的比較，從而對薪酬激勵體繫的建立提供借鋻。書中在對幾種典型的薪酬模行比較，並對我國現行薪酬體行診斷的基礎上，提出基於儒家思想的企業薪酬激勵的基本原則，分析設計了不同企業、企業不同群體的薪酬激勵體繫方案。*後，針對所設計出的基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的實施、反饋和調行了探討，分析了如何控制薪酬成本，確保薪酬激勵體繫的實施。
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| 目錄 |
目錄
第 1 章緒論 ............................................................................................................ 1
1.1理論背景及意義 ......................................................................................... 1
1.1.1理論背景 ........................................................................................ 1
1.1.2理論和現實意義 ............................................................................ 2
1.2國內外研究現狀 ........................................................................................ 5
1.2.1國外研究現狀 ................................................................................ 5
1.2.2國內研究現狀 .............................................................................. 11
1.2.3儒家思想與企業管理的融合 ...................................................... 14
1.3研究內容和研究方法 ............................................................................... 18
1.3.1研究內容 ..................................................................................... 18
1.3.2研究方法 ...................................................................................... 19
1.4基本思路與研究框架 ............................................................................... 19
1.4.1研究思路 ...................................................................................... 19
1.4.2研究框架 ..................................................................................... 20
1.5本書主要工作 ........................................................................................... 20
第 2 章儒家思想與企業薪酬激勵理論綜述 .......................................................... 22
2.1儒家思想概述 ........................................................................................... 22
2.1.1儒家思想的基本內容 .................................................................. 23
2.1.2儒家的管理思想 .......................................................................... 26
2.1.3儒家的用人思想 .......................................................................... 28
2.1.4儒家的激勵思想 .......................................................................... 30
2.2企業薪酬激勵概述 ................................................................................... 34
2.2.1企業薪酬激勵的概念界定 .......................................................... 34
2.2.2企業薪酬激勵的理論基礎 .......................................................... 37
2.2.3企業薪酬激勵的涵義及在儒家思想中的體現 .......................... 44
2.3儒家的管理思想對現代企業薪酬激勵的借鋻意義 ............................... 48
2.3.1“惠則足以使人”的物質激勵 .................................................... 48
2.3.2“修己安人”“為政以德”的精神激勵 ...................................... 50
2.3.3不賞，無罪不罰”的正負激勵 ........................................ 52
第 3 章我國企業薪酬激勵現狀及相關比較 .......................................................... 54
3.1我國企業的薪酬激勵現狀 ....................................................................... 54
3.1.1我國企業薪酬體繫的演變 .......................................................... 54
3.1.2不同所有制企業薪酬激勵的特點分析 ...................................... 57
3.1.3目前我國企業薪酬激勵普遍存在的問題 .................................. 63
3.2其他國家的企業薪酬激勵 ....................................................................... 65
3.2.1美國企業的薪酬制度 .................................................................. 65
3.2.2日本企業的薪酬制度 .................................................................. 66
3.2.3歐洲企業的薪酬制度 .................................................................. 67
3.3知名企業的薪酬激勵 ....................................................................... 68
3.3.1IBM 的薪酬激勵 .......................................................................... 68
3.3.2沃爾瑪的薪酬激勵 ...................................................................... 73
3.3.3豐田汽車公司的薪酬激勵 .......................................................... 76
3.3.4微軟公司的薪酬激勵 .................................................................. 78
3.3.5德國大眾公司的薪酬激勵 ......................................................... 81
3.4我國企的薪酬激勵 ....................................................................... 84
3.4.1華為公司的薪酬激勵 .................................................................. 84
3.4.2的薪酬激勵 .................................................................. 87
3.4.3海爾集團的薪酬激勵 .................................................................. 90
3.5啟示 ........................................................................................................... 92
3.5.1注重激勵文化在薪酬制度中的運用 ......................................... 92
3.5.2注重對人的真正關注 .................................................................. 93
3.5.3增強溝通與交流 .......................................................................... 94
3.5.4加強薪酬管理的基礎性工作 ...................................................... 95
3.5.5薪酬激勵要與企業的實際情況結合 .......................................... 95
第 4 章幾種薪酬激勵模式的比較分析 .................................................................. 97
4.1以技能和業績為基礎的薪酬模式 ........................................................... 97
4.1.1崗位薪酬制 .................................................................................. 97
4.1.2績效薪酬 ...................................................................................... 99
4.1.3技能工資體繫 ............................................................................ 100
4.2寬帶薪酬模式 ......................................................................................... 102
4.3收益分享激勵模式 ................................................................................. 104
4.4股票期權激勵模式 ................................................................................. 106
4.5KSF 薪酬激勵模式 .................................................................... 109
4.6相關比較分析 ......................................................................................... 112
第 5 章基於儒家思想的企業薪酬激勵的設計 .................................................... 116
5.1企業薪酬體繫的診斷 ............................................................................. 116
5.1.1薪酬體繫的自我診斷 ................................................................ 116
5.1.2對企業薪酬體繫整體的診斷 .................................................... 118
5.1.3薪酬滿意度調查 ........................................................................ 119
5.2 基於儒家思想的企業薪酬激勵的基本原則 ............................................ 124
5.2.1薪酬體繫設計的一般原則 ........................................................ 124
5.2.2基於儒家思想的企業薪酬激勵的實施原則 ............................ 127
5.3 基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的設計 ........................................... 129
5.3.1將儒家基本思想融入到企業的薪酬激勵設計理念中 ............ 129
5.3.2將儒家思想的激勵方式運用到現代企業的薪酬激勵中 ........ 131
5.3.3將儒家思想的獎懲方式運用到現代企業的薪酬激勵中 ........ 136
5.3.4借鋻儒家思想的企業薪酬激勵體繫整體方案的設計 ............ 137
5.3.5基於儒家思想的不同企業的薪酬激勵 .................................... 151
5.3.6基於儒家思想的企業不同群體的薪酬激勵體繫的設計 ........ 169
第 6 章基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的檢驗 ............................................ 194
6.1薪酬戰略與企業戰略的匹配性檢驗 ..................................................... 194
6.1.1企業戰略與薪酬戰略的關繫 .................................................... 194
6.1.2薪酬戰略的類型 ........................................................................ 195
6.1.3企業不同發展階段的薪酬戰略選擇 ........................................ 197
6.1.4不同業務類型企業的薪酬戰略選擇 ........................................ 200
6.1.5企業薪酬戰略與企業戰略的匹配性評價 ................................ 202
6.2薪酬結構的完整性分析 ......................................................................... 203
6.2.1薪酬構成 .................................................................................... 203
6.2.2薪酬組合的多樣性 .................................................................... 205
6.2.3薪酬組成的調整 ........................................................................ 207
6.3薪酬體繫的性檢驗 ......................................................................... 207
6.3.1薪酬的外部性 .................................................................... 208
6.3.2薪酬的內部性 .................................................................... 209
6.3.3薪酬的個人性 .................................................................... 212
6.3.4薪酬的過程性 .................................................................... 212
6.3.5實現薪酬性的措施 ............................................................ 213
6.4薪酬激勵效果驗證 ................................................................................. 217
6.4.1薪酬激勵的構成要素 ................................................................ 218
6.4.2影響薪酬激勵有效性的因素 .................................................... 220
6.4.3薪酬激勵效果的體現 ................................................................ 221
6.4.4增加薪酬激勵效果的方法 ........................................................ 226
第 7 章基於儒家思想的企業薪酬成本控制 ........................................................ 232
7.1人工成本及薪酬成本 ............................................................................ 233
7.1.1人工成本 .................................................................................... 233
7.1.2薪酬成本分析 ............................................................................ 233
7.2薪酬預算 ................................................................................................. 234
7.2.1薪酬預算的含義 ........................................................................ 234
7.2.2薪酬預算應該考慮的因素 ........................................................ 235
7.2.3薪酬激勵與人工成本 ................................................................ 238
7.3薪酬控制 ................................................................................................. 240
7.3.1薪酬控制的含義 ........................................................................ 240
7.3.2薪酬控制的主要問題 ................................................................ 241
7.3.3薪酬控制的方法 ........................................................................ 243
7.3.4薪酬控制的途徑 ........................................................................ 245
7.4現實中的薪酬成本增長及應對 ............................................................. 250
7.4.1薪酬成本增長的原因分析 ........................................................ 250
7.4.2應對薪酬成本上升的方法 ........................................................ 251
第 8 章基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的實施、反饋、調整 .................... 253
8.1基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫實施的配套措施 ......................... 253
8.1.1營造激勵的企業文化氛圍 ........................................................ 253
8.1.2建立科學的績效考核體繫。 .................................................... 254
8.1.3建立現代的財務和審計制度。 ................................................ 255
8.1.4勞動力資本化 ............................................................................ 256
8.1.5成立薪酬委員會 ........................................................................ 256
8.1.6不能忽視精神方面的激勵 ........................................................ 257
8.2基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的反饋與溝通 ............................. 258
8.2.1薪酬激勵中反饋與溝通的意義 ................................................ 258
8.2.2薪酬溝通 .................................................................................... 259
8.3基於儒家思想的企業薪酬激勵體繫的調整 ......................................... 263
8.3.1薪酬策略調整 ............................................................................ 263
8.3.2薪酬調整 ............................................................................ 264
8.3.3薪酬結構調整 ............................................................................ 266
8.3.4薪酬構成調整 ............................................................................ 269
8.3.5薪酬調整注意事項 .................................................................... 269
第 9 章基於儒家思想的企業薪酬激勵機制研究的未來展望 ............................ 271
9.1研究結論 ................................................................................................. 271
9.2研究的局限性 ......................................................................................... 273
9.3研究的未來展望 ..................................................................................... 274
附錄 1 ：某國企薪酬管理制度 ................................................................................. 276
附錄 2 ：某外企薪酬管理制度 ................................................................................. 283
附錄 3 ：某互聯網公司薪酬管理制度 ..................................................................... 289
參考文獻 .................................................................................................................... 300
致謝 ........................................................................................................................ 307
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