| | | 洞察:華夏基石管理評論(第52輯) 經濟 華夏基石管理咨詢集團 中國 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 308-448元 | 【優惠價】 | 193-280元 | 【出版社】 | 中國財富出版社 | 【ISBN】 | 9787504770417 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國財富出版社 ISBN:9787504770417 商品編碼:65131968026 開本:29開 出版時間:2018-02-01 頁數:122 字數:149000 代碼:58
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 洞察:華夏基石管理評論(第52輯) 經濟 書籍 | 作者: | 華夏基石管理咨詢集團 | 代碼: | 58.0 | 出版社: | 中國財富出版社 | 出版日期: | 2018-02-01 | ISBN: | 9787504770417 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 對企業來說,持續的市場競爭不亞於一場又一場的戰爭,都需要集中配置資源,更加機動靈活地應對。所以,很多企業的改革也開始模仿美軍的“鐵三角”模式,圍繞著“鐵三角”來進行企業的項目制管理改革。 典型的成功案例是華為以“鐵三角”的模式打響“班長的戰爭”“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”。華為的“鐵三角”由客戶經理、解決方案專家和交付專家三人構成。其中,客戶經理專門負責維護客戶關繫;解決方案專家是來自研發部門的技術專家,負責針對客戶的各種需求提供解決方案;交付專家也是管理專家,承擔了根據繫統解決方案整合前臺與後臺、保證按時交付的任務。 |
目錄 | 本期專題 阿米巴經營與後工業化的時代結晶 中國企業經營新範式:平臺賦能型自主經營體 主題發言 李志華:後阿米巴時代的“六脈”精髓 鄒軒:阿米巴的創新實踐成就中梁地產 鞠憲鋼:走出阿米巴的實踐誤區,創新發展中國阿米巴 圓桌討論 在實踐中發展“阿米巴”,探索中國式管理新範式 阿米巴經營的中國式創新:平臺賦能型自主經營體 觀點 人纔經營是後阿米巴時代的經營基石 阿米巴經營的哲學與實學 案例 賦能型平臺+自主經營體 十大中國企業實踐案例 主編:李志華尚艷玲編寫:姚瑤甘羅娜 韓都衣舍:賦能型平臺+敏捷性小組制 小米:賦能型平臺+竹林生態鏈的制勝秘訣 海爾:倒三角組織與“人單合” 華為:“鐵三角”拉動整個組織向客戶傾斜 絕味食品:渠道為王 藥明康德:醫藥CRO生態繫統賦能平臺 百果園:小水果大產業新 :小前臺+大中臺賦能業務生態 溫氏:全價值鏈管理服務平臺護航分布式生產 今日頭條:情景管理+OKR管理締造自組織平臺 思想 “團結,緊張,嚴肅,活潑” 沒有哪種組織管理理論,能的這8個字 |
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