| | | | 2010-2015-中國又五年 經濟 書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 353-512元 | | 【優惠價】 | 221-320元 | | 【出版社】 | 中國文史 | | 【ISBN】 | 9787503462023 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國文史 ISBN：9787503462023 商品編碼：1622753507 代碼：48
" | 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 2010-2015-中國又五年 經濟 書籍 | | 作者： | 王爍 | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | 中國文史 | | 出版日期： | 2015-03-01 | | ISBN： | 9787503462023 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | 2015年，是全面深化改革的“關鍵年”，財新傳媒隆重推出財新五周年紀念集，集結了財新傳媒自創辦以來的一繫列重磅報導的精華，如《周永康的紅與黑》《令氏兄弟》《山西貪官錄》《怎樣監管支付寶》《比亞迪的探險》《黑馬安邦的奇異歷程》等重磅文章。此書涉及反腐、金融、社會、環境、產業各領域扣人心弦的重大事件，為廣大讀者提供財新視角，回顧過往熱點，開啟嶄新思路，看清新常態，掌握大趨勢。
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| 目錄 | 1.反腐篇
山西貪官錄
從山西這個反腐風暴眼撂倒的8 名副省部級以上高官的故事，可以看到在缺乏外部約束的環境下，無遠弗屆的權力，如何被稀缺的黑金資源將其內在的邪惡完全誘發出來，看到權力尋租的利益鏈條，如何自發蔓延並相互親和，交織成錯綜復雜的網絡……
令政策往事
聶春玉的選擇
陳川平的短暫仕途
申維辰的名與事
任潤厚的坎坷省座路
白雲失足陽泉
杜善學的是非成敗
金道銘的權鞭
周永康的紅與黑
如果說反腐整是十八大後新一屆中共領導層的把火，出人意料的是，這把火一點燃，就以燎原之勢，摧毀了一個中共建政以來腐敗規模、程度和政治權力的“涉黑貪腐集團”！
青春歲月
三基石：石油、四川、政法
因父之名——周氏攫財錄
“紅頂”“灰頂”和“黑頂”
四面埋伏打老虎
尾聲
令氏兄弟
令政策、令計劃、令完成，從山西平陸走出的令氏兄弟，數十年的上升軌跡，與終到來的向下轉折
2.金融篇
黑馬安邦的奇異歷程
安邦在投資上攻城略地，創下業界奇觀，被視為異軍突起的黑馬，但資金來自何方？安邦集團的實際控制人吳曉暉如何憑野心與勤奮杠杆“背景”到？安邦集團股東已由早先的8 家增至39 家，資本金從2014 年初的12猛增至61，背後有何玄機？
誰買平安
727平安股權大交易，誰是真正的買家？國開行為何舉棋而又退縮，交易為何在暗流中仍然達成？
怎樣監管支付寶
不能再假裝支付寶不是金融企業，必須以金融監管原則梳理風險、確定監管框架和責任，支付寶代表的互聯網力量纔能可持續地重塑中國金融業
二維碼支付之爭
二維碼相對硬加密的NFC 支付性確有差距，但它對於希望完成O2O 閉環的互聯網企業來講，卻有替代的商業模式創新功用
第三方支付重塑利益格局
銀聯、支付寶、第三方收單機構、國際卡組織、監管當局，在劇烈變動的形勢中尋找自己的新定位
第三方支付收單亂像
挑戰銀聯
專訪時文朝：銀聯自
3.社會篇
邵氏“棄兒”
為收取社會撫養費，十餘名“非法”嬰幼兒被計生部門強行抱走，送入邵陽福利院，統一改姓“邵”。部分後來找到下落，有些已被收養在海外——不能被塵封的悲劇
上篇：搶嬰
中篇：生意經
下篇：寶貝回家
EFG 做局
耽誤時機，巧取患者錢財，被數十家醫院采用的“腦神經遞質檢測儀”——EFG 及後續療法，比無效更壞
4.環境篇
自來水真相
十餘年來大規模的全國自來水水質普查，為什麼終悄無聲息
自來水水質賬未明
自來水直飲困局
鎘米機
重金屬鎘正通過污染土壤侵入稻米；學者抽樣調查顯示中國多地市場上約10％大米鎘超標；中國在多種重金屬污染的稻米之前幾不設防
拯救大米
湘米鎘超標危機爆發，消費者陷入驚慌，米農遭受重創，政府應做什麼
鎘病將至
中國已存在數量較龐大的鎘損害人群；隔斷鎘從土地到大米到人體的通道刻不容緩
“鎘村”後遺癥
5.產業篇
什麼在毀掉電動車
比亞迪為何進不了北京？電動車私人市場為何遲遲無法啟動？難解之局的背後，曾寄望彎道超車的中國電動車市場正在被補貼閹割，乃至毀滅
買一輛電動車有多難
閑置的電樁
一樣電動車，兩種體驗
比亞迪的探險
從25起家的電池代工車間，到40的新能源巨人，比亞迪靠的是三大生長激素：逆向開發、垂直整合、廉價勞動力
比亞迪方式
尋路電動車
寄夢“未來村”
踩在蹺蹺板上的比亞迪
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| 編輯推薦 | 1.2015年是全面深化改革的關鍵之年，全中國政治、經濟、金融、環境、民生各個領域，都面臨著重大變革。財新傳媒以專業深入的采訪，為你看清新常態、掌握大趨勢提供助力。
2. 《周永康的紅與黑》《令氏兄弟》《山西貪官錄》《怎樣監管支付寶》《比亞迪的探險》《自來水真相》《拯救大米》《黑馬安邦的奇異歷程》……集結具震撼力的深度報道，觀點犀利，一針見血，幫你讀懂社會熱點背後的真相。
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| 摘要 | 黑馬安邦的奇異歷程
記者：丁鋒 王申璐 賈華傑
在土金的北京CBD 區域，東三環由北往南，北京的新地標央視新大樓南邊，有黑黢黢的一大片在建工程，很多剛剛開始挖地基，其中就有兩大重要地塊，是安邦保險（集團）有限公司（下稱安邦）的囊中物。在2011 年北京CBD 土地招標的硝煙中，在各方財團與有力人士的虎視之下，安邦奪下代號為Z9 和Z10 的兩大地塊，成為大贏家，但至今尚未動工。
同樣是2011 年，安邦以5收購成都農商行，並通過金融市場運作， 把成都農商行的資產規模連年做大，使得2014 年底安邦並表後的總資產已。
而今，安邦已將觸角伸向更主流的銀行業。2013 年12 月，安邦連續出手， 13舉牌招商銀行； 2014 年底，安邦連續舉牌，成為民生銀行（600016. SH/01988.HK）近20% 的控股股東，登堂入室。民生銀行原本股權分散。安邦目前持股遠超第二大股東，以“財務投資者”自居並不能教市場放心。
“不像保險公司，更像個大基金。”有業內人士這樣形容安邦給外界的印像。一位曾就職於安邦的人士告訴財新記者，“一般的保險公司，往往會比較強調提高保費收入、業績等，但在安邦，這些不是主題詞。公司上下，感覺‘錢不是問題，隻管放手去做’。”
同年，一手布局多項海內外資產，一手安排近50增資， 安邦的突飛猛進，讓業界目瞪口獃。這一年，安邦接連在海外收購華爾道夫酒店並終獲批準，購買比利時百年險企FIDEA、比利時德爾塔?勞埃德銀行、韓國友邦銀行等項目，還在等待被收購國監管批準，但據公開信息保守估計，安邦一年內在海外的投資額已近16。以目前浮出水面的國內二級市場的收購來算， 安邦持有9 隻股票，分別為民生銀行、招商銀行、工商銀行、金地集團、金融街、華業地產、吉林敖東、中國電建、萬科A，持倉股票的總市值超100。
從中國保監會公布的資料來看，安邦的保險業務收入增速強勁，但規模在業內還未躋身梯隊。2014 年，安邦全年人身保險保費收入排名為同行業第8 位，原保險保費收入528.88；財產保險保費收入在中資保險公司中名列第17 位，原保險保費收入51.3。值得關注的是，安邦2014 年保戶投資款新增交費為90.1。
1 月26 日，保監會披露的信息顯示，安邦人壽出資設立安邦基金管理公司的事項已獲批。至此，安邦已形成全牌照經營的綜合性保險集團，擁有財險、壽險、銀行、保險、資管、金融租賃、券商和基金等金融牌照。
在一繫列海內外收購的大動作背後，安邦進行了頻繁的大手筆增資，目的是應付對保險公司償付能力等監管要求。據保監會披露的信息，安邦2014 年4 月和9 月兩次增資，目前注冊資本已高達61，為業界高，超過第二名人保集團的42，而中國人壽僅282.6。在兩番增資後，安邦的股東數量從8 家猛增至39 家。不過，據財新記者調查，這份股東名單上，存在大量的隱秘的關聯股東關繫，很多與安邦的吳小暉有千絲萬縷的聯繫。
綜合從各個渠道的信息看，吳小暉善於杠杆各類“背景”，但本人也相當勤奮刻苦，“足夠配得上他的野心”。
增資從120 億至619 億
在海內外兇猛收購背後，是安邦的持續增資，目的是為了符合監管要求， 但資金來源則叫人疑慮。
2014 年5 月，安邦人壽獲批增資至117.，安邦財險則增資至19。2014 年一年間，安邦兩番增資，資本金從年初的12猛增至61， 股東由8 家猛增至39 家。
安邦前身為安邦財險，成立於2004 年，起初注冊資本僅為。初的七個股東為上汽集團、上海標準基礎設施集團 |
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