出版社:江西美術出版社 ISBN:9787548043300 商品編碼:65856600735 開本:32開 代碼:80
"《如何說員工纔肯聽 怎樣管員工纔肯干:解決企業管理90%以上的問題》 內容簡介 本書運用NLP程式語言心理學、行為科學和績效管理學的研究成果,教你如何打造的執行團隊,成為會說話會管理的高效領導。書中的每一個問題,都來自對一線管理人員的調查,概括了他們感到頭疼的各個方面。本書通過豐富生動的情景案例,進行細致入微的分析,提供一看就懂的方法技巧。隻要你捧起它,細心體會其中的道理和示範,就一定能有所收獲,並能運用到實際工作當中。 作者簡介魯克德,管理學院畢業,現為某大型集團公司人力資源部部長,對世界500強管理、互聯網經濟有深入的研究和了解,發表演講100餘次,聽眾達2萬餘人,著有《一本書讀懂24種互聯網思維》 《一本書讀懂互聯網營銷推廣》《讓你帶團隊的管理心理學》《管理要讀心理學》《帶隊伍》《管理的100個關鍵詞》等作品。 目錄 上篇如何說,員工纔肯聽 第1章“獲得下屬支持”的說話技巧 用商量的方式指揮下屬,效果往往更好 / 002 下屬說“我懂了”,很可能是在抗拒命令 / 004 請習慣說:“讓我來重復你的要點……” / 006 用疑問的口氣說話,能軟化下屬的態度 / 010 運用“對比效果”,可使下屬欣然接受命令 / 013 先提出大綱,就能讓會議產生你想要的結果 / 016 快速建立合作與信任的八種說話方式 / 017 第2章“激發下屬干勁”的說話技巧 巧妙亮出競爭對手,能激發下屬的干勁 / 022 適當的贊美,能滿足下屬的“肯定欲望” / 024 激起下屬的優越感,能激發工作干勁 / 027 將目標縮小,能激發人“達到欲望” / 031 “請將不如激將”的語言技巧 / 033 激發好勝心,可以使下屬鬥志高昂 / 036 拜托下屬完成任務,一定要說明期限 / 037 慷慨的贊賞,是激發士氣的利器 / 039 第3章“面對下屬發牢騷”的說話技巧 別怕下屬發牢騷,傾聽牢騷能提高效率 / 045 傾聽下屬說話,能喚起對方的近感 / 049 傾聽下屬的牢騷和抱怨,然後區別對待 / 051 講究策略,巧妙應對員工加薪的要求 / 055 下屬不願意講真話,往往是擔心後果 / 058 處理員工牢騷和抱怨的十三個原則 / 061 第4章“批評而不令人反感”的說話技巧 掌握批評的三條原則,讓批評的效果更理想 / 064 批評方式有啟發式、幽默式、警告式和委婉式 / 067 在嚴厲批評後,要用安慰或鼓勵的話語結尾 / 071 絮絮叨叨的指責,會增加下屬的逆反心理 / 072 在公開場合批評下屬,不是高明之舉 / 073 用激勵方式代替批評,給人無窮的力量 / 076 運用三明治策略,讓批評在友好氣氛中進行 / 078 第5章“讓下屬願意追隨你”的說話技巧 像教練一樣對下屬講話,下屬的進步快 / 082 既不責備也不吹捧,就能讓下屬欣然接受 / 086 對下屬說:“你是棒的,跑給他們看” / 090 “你對了!”是世界上簡單的激勵法則 / 093 說“榮譽是大家的”能讓你的團隊成就你 / 098 描述你的願景,讓下屬了解並追隨 / 102 做好日常溝通,會有意想不到的效果 / 104 下篇怎樣管,員工纔肯干 第6章“讓下屬全力以赴”的管理技巧 “紀律森嚴,令出必行”能讓下屬全力以赴 / 108 你想要什麼,就該獎勵別人做什麼 / 109 精神激勵能起意想不到的效果 / 112 主動放棄懲罰,是一劑管理上的毒藥 / 114 獎功須罰過,獎勤須罰懶,獎能須罰庸 / 117 正確處理教與罰的關繫,必須教重於罰 / 120 第7章“用對人做對事”的管理技巧 對下屬進行合理分工,可以使下屬心情舒暢 / 123 對於不同的下屬,一定要把握他們的性格 / 125 公正對待下屬,要克服四種用人心理 / 129 玩弄權術的領導,會傷害員工的自尊心 / 134 不知下屬的短處,就不會明白下屬的長處 / 137 給下屬職位,就要給下屬權力和責任 / 139 第8章“把工作執行到位”的管理技巧 給下屬布置工作時,要把握三點原則 / 143 檢查下屬工作時,要從六個方面去努力 / 146 責任落實不到位,執行力就大受影響 / 150 監管到位,消除企業中的六類“蛀蟲” / 153 所謂執行力,就是一切按流程辦事 / 159 干好每一件小事,注重每一個細節 / 167 第9章“把權力授予下級”的管理技巧 要想調動下屬積極性,就必須堅決授權 / 171 靈活運用授權的七種方法 / 173 成功授權的四個步驟 / 178 做好授權後的控制 / 181 避免六種授權失誤 / 183 授權應具體而且正式 / 184 第10章“對付問題員工”的管理技巧 留心誇誇其談、光說不做的人 / 190 對專以“拍馬屁”為生的,請走人 / 193 對低績效員工不能心軟講情面 / 195 對待“刺頭”員工要講究手腕 / 199 扔掉“爛蘋果”,該解雇就解雇 / 202 讓被解雇者心甘情願地離開 / 206 不能重用的十五種問題員工 / 209 《如何說客戶纔肯聽,怎樣聽客戶纔肯說》 內容簡介銷售就是賣家與買家溝通交流,達成交易的過程。銷售高手就是說話高手!把話說到客戶心裡去,客戶就會無法拒絕你。 雄辯是銀,傾聽是金。一個成功的銷售員不僅要會說,也要會聽。隻有掌握了“說話”和“傾聽”兩方面的技巧,業績纔會不斷提高。 目錄 上篇如何說客戶纔肯聽 第1章先做專家再做銷售,讓客戶重視你的話 / 003 專家式的銷售人員受客戶喜愛 / 003 客戶都有相信、專家或行家的心理 / 007 扮演好產品專家的角色 / 011 化介紹產品可給客戶帶來利益 / 015 多談產品的價值,少談產品的價格 / 017 第2章知己知彼,猜透“上帝”的心思好說話 / 020 先了解客戶再去“攻城” / 020 對客戶的了解,要像了解老朋友一樣 / 022 讓客戶感到你的關心 / 024 猜透客戶對稀少的東西想占有的心理 / 027 猜透客戶的貪便宜心理 / 032 猜透客戶的從眾心理 / 035 第3章捕捉客戶的興趣點,輕松與客戶達成共識 / 042 善於發現客戶的興趣 / 042 投其所好,打動客戶 / 045 尋找共同話題來接近客戶 / 050 借助一些細節暗示調動客戶的興趣 / 053 將客戶的興趣轉化為購買欲望 / 055 第4章為客戶著想,站在客戶的立場說話 / 058 客戶纔是銷售員真正的上司 / 058 客戶的利益是“我們”共同的利益 / 061 站在雙贏的角度向客戶推銷 / 063 為客戶著想,拉近彼此間的距離 / 066 掌握逆反心理,獲得客戶的信任 / 069 客戶都喜歡勇於承擔責任的人 / 071 第5章量體裁衣因地制宜,因人說話因景說話 / 075 對待忠厚老實型客戶,要真誠以待 / 075 對待專家型客戶,要以守為攻 / 077 對待自命不凡型客戶,要顯示自己的 / 079 對待誇耀財富型客戶,要滿足其虛榮心 / 082 對待精明嚴肅型客戶,以推銷自己為先 / 083 對待沉默寡言型客戶,忌施壓催促 / 085 對待吹毛求疵型客戶,要有耐心 / 086 第6章逆鱗莫觸,銷售中不能踩的話術地雷 / 090 銷售中不該說的5類話 / 090 各賣各的貨,勿妄自貶低對手 / 093 別縱容自己的情緒,用語不慎傷害對方 / 096 切記不要急於求成 / 098 東拉西扯沒有重點,等於白說 / 100 心不在焉是推銷中的大忌 / 102 下篇怎樣聽客戶纔肯說 第7章傾聽可以四兩撥千斤,要給客戶說話的機會 / 107 用傾聽打開你的銷售之門 / 107 少說多聽,盡量創造傾聽的機會 / 111 不要隻顧著自己的想法,要傾聽客戶想說的 / 114 很多時候,我們要學會閉嘴 / 116 不要把銷售溝通變成一場獨白 / 119 不給別人說話的機會,就永遠拿不到訂單 / 123 第8章認真、耐心地有效傾聽,勝過一味地推銷 / 126 傾聽是一種有目的的聽覺 / 126 從客戶談話中掌握有用的信息 / 130 善於傾聽客戶的意見和建議 / 132 有效傾聽:聽見、聽清和聽懂 / 135 即使對客戶的話不感興趣,也要耐心聽完 / 140 用心聽對方說話,不要急於否定客戶 / 143 耐心地傾聽,化干戈為玉帛 / 146 第9章聆聽弦外之音,聽出客戶話語背後的潛臺詞 / 150 做到會聽是不那麼容易的 / 150 從傾聽中了解客戶的真實需求 / 153 找出客戶異議背後的真實意圖 / 155 細心聆聽,洞悉對方的弦外之音 / 158 客戶說“我想到別家再看看”怎麼辦 / 161 怎樣應對“改天再來”的客戶 / 164 第10章聽不等於不說,傾聽中要運用的插話技巧 / 166 “尼爾拉克姆模式”的傾聽法 / 166 傾聽中說出自己的不懂 / 168 適當的時候說出自己的想法 / 171 傾聽時注意和客戶的情緒同步 / 173 客戶不反感的三種插話方式 / 175 恰到好處地贊美你的客戶 / 178 第11章投石問路,連環發問打開客戶話匣子 / 182 以發問探尋客戶的真正需要 / 182 問題接近法:善於提出一個問題 / 186 問得越多,離成交越近 / 189 站在客戶的立場提問題 / 191 “6+1”問題成交法 / 193 “您是要A,還是要B?” / 195 第12章察言觀色,在傾聽中把握成交的契機 / 198 在傾聽中找到客戶的“牛鼻子” / 198 抓住成交信息,獲得成交主動權 / 201 傾聽客戶的購買心理,促成交易 / 203 準確判斷客戶的想法和態度 / 205 密切注意成交信號,伺機而動 / 207 抓住八個促成交易的信號 / 210 《如何說孩子纔肯聽,怎樣聽孩子纔肯說》 內容簡介天下沒有哪一個父母不盼望自己的孩子能成龍成鳳,但無數事實證明,沒有一個孩子是在父母的打罵中成纔的。棍棒威嚇可能會起作用,但隻是暫時的,不會持久。隻有父母會說也會聽,纔能培養出真正的孩子。父母的一句話,可以照亮孩子的一生,讓孩子的人生充滿陽光和快樂;同樣,父母的一句話也可以讓孩子受到傷害,產生心理陰影。既然父母的態度和語言有如此強大的力量,所以作為父母,應當在孩子面前充當愛神和智者。《如何說孩子纔肯聽,怎樣聽孩子纔肯說》圍繞“如何說”“怎樣聽”兩個主題,結合現代家庭教育中父母容易踫到的難題設置場景再現,並進行深度詮釋,同時根據教育專家的建議,為廣大的家長朋友總結出教育孩子的方法和技巧。全書內容通俗易懂,案例具有代表性,值得天下父母借鋻。 目錄上篇如何說孩子纔肯聽 第1章與孩子多溝通,拉近彼此的距離 關注孩子的心聲,不要重纔輕思想 被愛使孩子有安全感與價值感 每天抽出一點時間和子女做些溝通 父母應該真誠地向孩子敞開心扉 注意同孩子說話的腔調和語氣 與孩子多談心,疏導心理壓力 你應該是孩子信賴的好朋友 第2章孩子若有壞習慣,做好引導工作 總是貪玩,玩得很沉迷很陶醉 極為逆反,總喜歡跟大人對著干 賴床不起,任由父母火冒三丈 不講衛生,把房間弄得亂七八糟 挑食偏食,總是不好好喫飯 迷戀電視,一回家就打開電視機 脾氣暴躁,什麼話都聽不進去 粗心馬虎,大錯誤不犯小錯誤不斷 上網成癮,隻對上網感興趣 第3章孩子再不聽話,也不要喋喋不休 以身垂範,做孩子的榜樣 嘮叨讓人煩,易招致怒氣 讓孩子學會自我反省 給孩子一次發洩的機會 巧妙用暗示法引導不聽話的孩子 怎樣對孩子的過分要求說“不” 第4章孩子犯了錯,也不要非打即罵 站到孩子的角度看待和處理問題 制定規範孩子行為的家規 解決同孩子的矛盾不妨“巧敗” 批評孩子要“偷偷”地進行 下達讓孩子更易接受的指令 要避免對孩子的“語言傷害” 父母對孩子教育時要保持一致性 第5章要知道,天纔都是誇出來的 每天誇孩子一句並不難 鼓勵孩子多作自我肯定 讓孩子的思維插上翅膀飛翔 發現和放大孩子的優點 表揚孩子要適可而止 對孩子的刻苦努力給予肯定 不要拿別的孩子來做比較 在眾人面前多多贊揚孩子 下篇怎樣聽孩子纔肯說 第6章認真傾聽孩子的心聲,理解孩子的心 再忙,每天也給孩子多點關注 與孩子交流時應當少說多聽 善於傾聽弦外之音,理解孩子的心 正確理解、諒解孩子的逆反心理 家有女兒,幫其度過煩惱的青春期 家有男兒,做好性教育的工作 第7章放下你的架子,尊重你的孩子 尊重孩子,孩子纔可能獲得自尊 尊重孩子的興趣和愛好 與孩子商量,尊重他的發言權 尊重孩子的理想和追求 尊重孩子的隱私 尊重孩子的朋友 第8章冷靜再冷靜,教育孩子就是在比拼耐力 不要把過高的願望強加給孩子 不用強硬態度對待孩子 不要揪著孩子的過失不放 不要隻盯著孩子的缺點挑刺 不急於糾正孩子的“出格” 不忽視孩子的任性妄為 不打罵動手打人的孩子 不要對孩子下否定的預言 第9章重視孩子的心理健康,培養孩子的陽光心態 孩子非常自卑,你該怎麼辦 孩子遭遇挫折,你該怎麼辦 孩子比較害羞,你該怎麼辦 孩子依賴心強,你該怎麼辦 孩子有些自負,你該怎麼辦 孩子愛慕虛榮,你該怎麼辦 孩子嫉妒別人,你該怎麼辦 孩子太過孤獨,你該怎麼辦 走進孩子的內心,讓他敞開心扉 ^_^:cc01db058e7fa170b158903881ca701a
" |