| | | 麥肯錫精英的工作效率手冊 勵志與成功 張浩峰 中國紡織出版社 97 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 297-432元 | 【優惠價】 | 186-270元 | 【出版社】 | 中國紡織出版社 | 【ISBN】 | 9787518071265 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國紡織出版社 ISBN:9787518071265 商品編碼:66015356246 開本:16開 出版時間:2015-12-12 頁數:168 代碼:39
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 麥肯錫精英的工作效率手冊 勵志與成功 書籍 | 作者: | 張浩峰 | 代碼: | 39.8 | 出版社: | 中國紡織出版社 | 出版日期: | | ISBN: | 9787518071265 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 16開 |
目錄 | 第1章想提效?先搞清你面對的是什麼 1-1 弄清問題的關鍵在於正視事實 002 1-2 將“為什麼”重復5遍 004 1-3 借助“邏輯樹”,簡明呈現問題 007 1-4 利用關鍵驅動點直達問題核心 009 1-5 如果紛亂如麻,就按“流程”分解 011 1-6 假設檢驗是問題解決的“路線圖” 013 第2章一切事情都有規律可循,包括思考 2-1 一分鐘學透SMART模型 018 2-2 SCQA架構到底是什麼邏輯 020 2-3 一張A4紙實現“零秒思考” 023 2-4 零思考,從零開始有很多可能 026 2-5 記錄下大腦的“靈光一現” 029 2-6 清晰思考的:2×2矩陣 031 2-7 麥肯錫菜鳥的筆記成了書 034 第3章為什麼精英們都是方法控 3-1 凡是好的分類,都會符合MECE原則 040 3-2 麥肯錫3C框架是怎麼起作用的 043 3-3 制作To-Do List,越詳細越好 046 3-4 那些者都善於化整為零 048 3-5 效率的就是不返工,不犯錯 052 3-6 試著將失敗“體繫化” 054 3-7 以目標為導向做事,纔顯 056 第4章高手的戰略:在高價值區做正確的事 4-1 有些人為何總是忙得不可開交 060 4-2 用的速度解決的難題 063 4-3 從“授權”看“管理” 065 4-4 新手看勝負,高手看概率——結果化 069 4-5 解決不了的問題,Let it go 072 4-6 簡單原理:從單的做起 074 第5章每場對話都是一次正面交鋒 5-1 說話沒?“30秒電梯法則”幫你 078 5-2 構築思維樹,讓你的表達更 080 5-3 用“盲人摸像”的形式來自問自答 083 5-4 為什麼的顧問注重提問 086 5-5 僅僅陳述文字是很難讓人讀懂的 089 5-6“黃金三點論”運用的精髓 091 5-7 溝通的本質就是解決問題 093 5-8 你得為了特定的目的有備而來 097 5-9 溝通中的4P法則 100 第6章時間是彎曲的,每點都有無限可能 6-1 一分等於60秒,開啟你的秒表人生 104 6-2 專注是的進攻策略 106 6-3 非線性思維的人有多厲害 108 6-4 找出你的“黃金時間” 111 6-5 擠時間,麥肯錫的省時之道 115 6-6 效的人都是休息的人 117 第7章拼贏現在和未來靠的是快速落實 7-1 那些先行一步的都賺大發了 122 7-2 你會不會打一把“空雨傘” 125 7-3 神奇的WBS任務分解法 129 7-4 創新者是指“重新畫線”的人 133 7-5 你可以同時遵守規則和打破規則 135 第8章偉大項目無一不是團隊的傑作 8-1 “封閉體繫”和“開放體繫”的循環 140 8-2 協同效應:整合SHARP模型 142 8-3 效的團隊為何在6人左右 144 8-4 利用PDCA管理循環推進工作 146 8-5 取長補短,效率翻番 150 8-6 究竟該怎樣建立的人際關繫 152 8-7 無論何時都要保持“PMA” 156 |
編輯 | 麥肯錫精英工作心得的精華萃取,有實例有方法,放在行動上 修正並提升自我的職業管理書,真正改善思路提率,讓業績翻倍 擺脫忙碌無效的努力,留給生活一點空間,掌握正確做事的思維方法至關重要。 |
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