| | | | 麥肯錫精英的工作效率手冊 勵志與成功 張浩峰 中國紡織出版社 97 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【出版社】 | 中國紡織出版社 | | 【ISBN】 | 9787518071265 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國紡織出版社 ISBN：9787518071265 商品編碼：66015356246 開本：16開 出版時間：2015-12-12 頁數：168 代碼：39
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 麥肯錫精英的工作效率手冊 勵志與成功 書籍 | | 作者： | 張浩峰 | | 代碼： | 39.8 | | 出版社： | 中國紡織出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787518071265 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 目錄 | 第1章想提效？先搞清你面對的是什麼
1-1 弄清問題的關鍵在於正視事實 002
1-2 將“為什麼”重復5遍 004
1-3 借助“邏輯樹”，簡明呈現問題 007
1-4 利用關鍵驅動點直達問題核心 009
1-5 如果紛亂如麻，就按“流程”分解 011
1-6 假設檢驗是問題解決的“路線圖” 013
第2章一切事情都有規律可循，包括思考
2-1 一分鐘學透SMART模型 018
2-2 SCQA架構到底是什麼邏輯 020
2-3 一張A4紙實現“零秒思考” 023
2-4 零思考，從零開始有很多可能 026
2-5 記錄下大腦的“靈光一現” 029
2-6 清晰思考的：2×2矩陣 031
2-7 麥肯錫菜鳥的筆記成了書 034
第3章為什麼精英們都是方法控
3-1 凡是好的分類，都會符合MECE原則 040
3-2 麥肯錫3C框架是怎麼起作用的 043
3-3 制作To-Do List，越詳細越好 046
3-4 那些者都善於化整為零 048
3-5 效率的就是不返工，不犯錯 052
3-6 試著將失敗“體繫化” 054
3-7 以目標為導向做事，纔顯 056
第4章高手的戰略：在高價值區做正確的事
4-1 有些人為何總是忙得不可開交 060
4-2 用的速度解決的難題 063
4-3 從“授權”看“管理” 065
4-4 新手看勝負，高手看概率——結果化 069
4-5 解決不了的問題，Let it go 072
4-6 簡單原理：從單的做起 074
第5章每場對話都是一次正面交鋒
5-1 說話沒？“30秒電梯法則”幫你 078
5-2 構築思維樹，讓你的表達更 080
5-3 用“盲人摸像”的形式來自問自答 083
5-4 為什麼的顧問注重提問 086
5-5 僅僅陳述文字是很難讓人讀懂的 089
5-6“黃金三點論”運用的精髓 091
5-7 溝通的本質就是解決問題 093
5-8 你得為了特定的目的有備而來 097
5-9 溝通中的4P法則 100
第6章時間是彎曲的，每點都有無限可能
6-1 一分等於60秒，開啟你的秒表人生 104
6-2 專注是的進攻策略 106
6-3 非線性思維的人有多厲害 108
6-4 找出你的“黃金時間” 111
6-5 擠時間，麥肯錫的省時之道 115
6-6 效的人都是休息的人 117
第7章拼贏現在和未來靠的是快速落實
7-1 那些先行一步的都賺大發了 122
7-2 你會不會打一把“空雨傘” 125
7-3 神奇的WBS任務分解法 129
7-4 創新者是指“重新畫線”的人 133
7-5 你可以同時遵守規則和打破規則 135
第8章偉大項目無一不是團隊的傑作
8-1 “封閉體繫”和“開放體繫”的循環 140
8-2 協同效應：整合SHARP模型 142
8-3 效的團隊為何在6人左右 144
8-4 利用PDCA管理循環推進工作 146
8-5 取長補短，效率翻番 150
8-6 究竟該怎樣建立的人際關繫 152
8-7 無論何時都要保持“PMA” 156 |
| 編輯 | 麥肯錫精英工作心得的精華萃取，有實例有方法，放在行動上
修正並提升自我的職業管理書，真正改善思路提率，讓業績翻倍
擺脫忙碌無效的努力，留給生活一點空間，掌握正確做事的思維方法至關重要。 |
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