l 工作中，你是否覺得自己的激情正在慢慢消磨、做事情失去了耐心、總覺得工作看不到希望、但下一步也不知道該向哪裡去走？在這漫長的職業生涯中，我們該如何避免盲目、低效、苦悶工作，成為到不能被忽視的那個人呢？

l 《轉機》的作者薩拉?羅布?奧黑根曾入選《快公司》“商業z具創意人物”榜單，被《福布斯》評為“體育界z具影響力的女性之一”。不過，正如她自己所說，她並不完美，同樣遇到過很多職業瓶頸和不順，而且還曾兩次被公司掃地出門！但是，她牢牢把握住了幾個關鍵的職業轉機，從管培生候補隊員，跳槽到維珍航空、進入耐克、逐步成為佳得樂總裁……

l 在《轉機》中，薩拉還介紹了許多卓越人士成功的真實經歷，並從實際出發，分享了把握職業轉機、取得職場大突破的10條經驗，同時針對每一條經驗給出了行動指南，比如：如何發掘你的特質、如何抵御打破常規的風險、如何學會說不、如何練習想像領導力，等等。

薩拉?羅布?奧黑根

EXTREMEYOU公司創始人，美國捷藍航空、Strava公司董事，曾擔任耐克公司總經理、佳得樂總裁、美國健身俱樂部Equino裁。

被《福布斯》評為“體育界z具影響力的女性之一”，曾入選《快公司》“商業z具創意人物”榜單，被《廣告時代》評為“z值得關注的女性”，並三次獲得《體育商業日報》“40歲以下的40人獎”。

[譯者簡介]

謝頔

美國俄亥俄州立大學體育管理學博士，北京真愛動運動康復創始人，盤古智庫健康顧問。

健康管理專家，通過科普講座和一對一輔導，致力於打造適合中國人體質的運動損傷預防及健康管理的理念和方法。

跑齡20多年，已完成不同距離的賽事百餘場。

黃樂

“趣博物館”創始人，“樂在當下”公眾號主理人，樊登小讀者子閱讀大使，曾任世界五百強思科公司高管。

馬拉松愛好者，已完成5個馬拉松全程比賽。

身為卓越職業經理人，薩拉在書中呈現了大量如何chao越自己、塑造卓越的自己的經典案例。我認為，若想在領域內成為卓越的，z重要的是敢於顛覆傳統規則；其次是在行動中不斷迭代，而不是松散的、缺乏關聯的行動。

通讀此書，你會了解到，卓越的應該更看重方向性的決策，而不是僅僅針對眼前的目標。職場起起落落，總有轉機出現，決策在此時顯得無比重要。我的建議是，決策的方向性遠大於目的性，方向對了，所有的目標都是推動性的，方向錯了，目標即便全部實現，也隻是一錯再錯。

對於所有不甘於平庸且全力以赴的追夢者，《轉機》是一部不可錯過的傑作。希望你也能從書中找到成就卓越的要訣。

—— 毛大慶 優客工場創始人

作為一名職業經理人，很多的成長和進步得益於產業的發展、公司的壯大、部門的進步。而個人成長往往不過是順勢而為，順水行舟。真正的轉機，往往開始於工作和生活中的“至暗時刻”。在這樣的氛圍裡，你開始重新考慮自己的能力、經驗和未來的發展，重新規劃自己的下一步職業生涯。然而，不是每一次轉機都會指引你走向光明和成就......《轉機》這本書有可能幫助你在這個過程中更加順利地發現自我、認識自我、利用好自身優勢，把握“轉機”，

實現成功。

在此也感謝謝博士的多年努力，把這樣蕩氣回腸的真實故事展現給我們，給我們思考的理由和變化的動力。沒有人能隨隨便便成功，每一次轉機不會保證你的成功，但會助你離你的目標更進一步。

—— 魏江雷 新浪體育總經理

作為國內知名運動飲料品牌百淬的投資人，這本書首先吸引我的，是作者引領世界上頗具標志性的體育品牌佳得樂進行重要轉型的成功經歷，她把這家運動飲料公司轉變為提升運動表現的創新者。

讀完全書，我發現成功的背後是作者多年來對自己職業經歷的不斷思考、實踐，以及在對周圍的ding尖商界人士的研究後，總結出的一套如何贏得事業上的轉機、塑造卓越的自己的方法論。首先是知道自己是誰，尋找自己的使命。

使命不是具像的目標或願景，而是動態的能量，賦予生命向上的力量。其次是發現自己熱愛的事業，發揮自己的優勢，克服困難勇往直前。後是立足當下，把眼前的事情做到ji致，而下一步的美好自然可期。由此，每個人都在成為z棒的自己的路上。

—— 許莉 東方華蓋股權投資管理有限公司創始人

中華女創投家聯誼會會長

中國人民大學MBA 校友會會長

每個人都有變得卓越的潛質。如果職場上的你正尋求一個轉機以擺脫困境，或想讓職業生涯再上一層樓，那讀一下《轉機》吧。“轉機”的出現不隻是上天厚賜，更是任何一個普通人肯在認知和完善自我的事上花時間的美妙回報。這本書就向我們揭示了這些事到底是什麼，以及如何將這些事做好。我衷心祝願每個人都能把握自己的“轉機”。

—— 陳潔 微軟大中華區行業解決方案前總經理

每個人的生命當中都可能會踫到很多轉機，但在這些過程中，遇到什麼樣的驚喜，又或者遭遇什麼樣的挫折和困難，很大程度上取決於個人選擇的基礎是什麼，或者說選擇的目的是什麼。選擇本身並不難，難的是勇於接受選擇帶來的結果。而如何能更好地接受這個選擇的結果，則取決於你之前經歷了什麼。

在《轉機》中，作者講述了自己的職場經歷，跳槽、兩次被公司掃地出門、擔任佳得樂總裁……這些都折射出了真實的職場，也向我們展示了職場當中的人性變化。這本書對於任何一個職場人士來說，都有許多寶貴的、值得借鋻的地方。我相信，每一個轉機都極有可能是一個絕處逢生的機會。從這個角度講，我希望所有的朋友能夠在閱讀這本書當中，敏銳地意識到有哪些事情對你來說是機會，又有哪些事情對你來說可能是個陷阱。

我認為，要想具備這樣一雙慧眼——能夠透過現像看到本質，並且敏銳地發現轉機、發現機會、發現對你人生來說每一個z重要的瞬間，而這取決於你是不是一直在持續地閱讀。我一直在提倡大家讀書讀人讀世界，因此，我希望你能通過閱讀《轉機》，在得到很多職場啟示的同時，也能讀到人物背後的故事和人生經歷，從而對你的人生有所啟發。在化的當下，每個人都會受到各種文化的影響，在這本書當中，你能看到的文化和價值觀，以及人們面對這種影響所做出的選擇。

前輩們的職場經歷和他們的心路歷程，給予了我們一種能量和力量。有人說，這是一個“她時代”，希望所有的女性朋友能夠在書中得到啟迪，能夠在閱讀當中尋找到更好的自己。

—— 宸冰 北京讀書形像大使

薩拉不僅往桌前坐，她還站在上面。如何從失敗中恢復過來，說真話，接納自己的怪癖，如何在這一過程中獲得更多樂趣？薩拉對這些問題給出了極具啟發性的建議。

—— 雪莉·桑德伯格 I Facebook 首席運營官

leanin.org 創始人

薩拉利用她自己的生活經歷和其他卓越商業人物的生活經歷，向你展示了如何實現職場大突破。其他人並不能激發出你內在的巨大潛力。正如她所說的，中庸並不能解決問題，關鍵是要做到卓越的你自己！

—— 丹尼爾·平克 “50 位具影響力的思想家”之一

書《驅動力》作者

我眼見過薩拉以她卓越的創造力、坦率和熱情讓觀眾為之傾倒。我很激動，這些罕見的、具有感染力的特質躍然紙上。薩拉是一個與眾不同的、了不起的人，她的書中也充滿了大膽的想法，會激勵你也成為那樣的人。

—— 亞當·格蘭特 沃頓商學院終身教授

序言商界人物如何贏得職場大突破

章 成功就是知道你自己是誰

撬動大資源，從棒球運動員到奧巴馬的大廚

沒有舞會就辦一場，隻有你能讓它變成“可能”

你要知道你是誰，穿博柏利的蘋果公司女魔頭

機會留給有準備的人

擁抱不可預見性，辭職入讀哈佛的“強泥人”創始人

調整優先級，不要沉湎於未解決的事情

【突破行動?如何發掘你的特質】

第二章 如果那是你的夢想，你就應該勇往直前

“小贏”的威力

別在勝利前嘉獎，不是所有人都能成為贏家

保持前進的勢頭，生完5個孩子後重返職場的NBC記者

向上攀登時，的路就是一直向上

堅毅不等於自律，從咨詢顧問到性格實驗室創始人

用你的方式達成你的目標，美國成就大的高山滑雪員

第四驅動力，成為6人培訓生小組的第7人

直到被認可為止，從律法之家走出來的耐克設計師

【突破行動?如何向前邁進】

第三章 打破常規，永遠把勝利作為目標

跳槽到維珍，你的抱負你自己掌控

如何讓新上司為你下注

一開始就搞砸了，別浪費你的機會

你必須做得更多，從初級行政助理到谷歌行政總管

【突破行動?如何抵御打破常規的風險】

第四章 你不必是個全纔

被維珍大賣場掃地出門，不要隻顧低頭做事

當極端優勢成為極端劣勢時

一切都與贏有關，從足球到市場營銷界新星

保持穩定，從電影院領位員到傳奇沃瑟曼

【突破行動?如何應對弱點】

第五章 讓自己摔得更狠一點

在事業上升期，我完美搞砸了

去你的！我不是個失敗者！

為你想做的去奮鬥，在體育圈殺出一席之地的女主持

停止撞牆的方式就是勇往直前

公司要，我知道自己會被裁員

糟糕的事情不是失敗，而是恐懼

【突破行動?如何從失敗中復原】

第六章 地位需要自己去贏取

入職耐克後的迷失，做一塊海綿，多看多聽

“廣告風波”，新晉管理者容易犯的錯誤

做謙卑的新手，要笑臉不要腹肌的尊巴創始人

【突破行動?如何保持謙卑】

第七章 玩你擅長的遊戲

僅為一類人提供精準服務，從全職媽媽到時尚黑馬創始人

新隊友都是老員工，如何讓一盤散沙聚焦

“一舉成名跑”，將各自優勢融一個整體

在你的領域深潛，從街頭塗鴉到設計耐克“空軍一號”

成功的關鍵就是致力於玩自己擅長的遊戲

你該從哪兒開始

【突破行動?如何學會說“不”】

第八章 你要做的就是讓決定變正確

為自己創造機會，在佳得樂成為隊長

把控自己的節奏，重新命名品牌G

佳得樂危機，拿我的職位做賭注

發現藍海，給遊戲換個玩法

拓展新領域，徹底讀懂你的客戶

改變遊戲規則，從精神病患者到世界衛生組織顧問

跟著感覺走，自由撰稿文化營銷路

【突破行動?如何專注你的航向】

第九章 一個人是不可能成功的

【突破行動?如何練習想像領導力】

第十章 永遠沒有終點線

回歸服務業，待在已知的安全區得不到新成長

【突破行動?如何挖掘更多潛力】

結語 努力向前，把握屬於你自己的職業轉機

致謝

你要知道你是誰，穿博柏利的蘋果公司女魔頭

有件事情非常刺激我：即便你做自我省察，可能也不一定會意識到自己的天賦所在。事實上，很多世界上頗為成功的人士都是在不經意間走入他們擅長的領域的，而在此之前，所有跡像都顯示，他們並沒有什麼過人之處。我能想到的例子是安傑拉·阿倫茨，她曾經對我說：“我不認為自己很聰明！”，如果知道她的成就，你可能會想：她在胡扯什麼，不會是在和我開玩笑吧？《福布斯》雜志2016 年評選出來的世界上具影響力的女性排行榜中，她可是名列第15 位的。2006—2013 年，她一直擔任博柏利公司（Burberry）的CEO，這期間，她把公司的價值提高了三倍多，達到70 億英鎊。之後，她加入蘋果公司，成為核心高管，負責整個公司的零售業務，要知道蘋果擁有世界上具價值的零售業務。有多少人能比她更呢？這也是為什麼我至今還有種受寵若驚的感覺，2012 年她在百忙之中居然擠出時間回復了我的郵件！那時，我剛剛跳槽到Equinox，急於尋找一些關於技術更新換代的建議，對我而言這完全是一個新的領域。阿倫茨不但回復了我的郵件，還抽出了近兩個小時的時間，和我面對面開誠布公地分享了她的見解，以及她在博柏利工作時處理信息技術更新換代問題時的經驗教訓。我必須坦承自己的確寫了一篇充滿贊譽之詞的郵件，打了那張女總裁對女CEO 的牌，但正是這次不到兩小時的會議給了我足夠的自信去面對未來的挑戰，其作用遠遠大於聆聽來自外部咨詢專家數月的分析報告。對我的職業和個人生活而言，這次交流都起到了非常關鍵的作用。可以說，她是我人生的位女性CEO 導師。

這樣一位出色的成功女性，怎麼還會認為自己不夠聰明呢？我覺得她應該是那種一出生就貼上了成功標簽的級，但是她卻直言道：“現在的學校體繫偏重於學生的左腦開發，強調強的分析能力，即使我全身心投入到學習中，多也隻能拿到B，永遠考不到A。我的思維不是線性的，也無法將那些不同的模式和算法融會貫通。同樣，我也不擅長學習語言，法語學習了三年，可還是很難造一句優雅又準確的句子。當你在學校有這樣的學習經歷時，年復一年，日復一日，你是不會有什麼自信的。我在無意中闖入了時尚界，對此我一直心存感恩。突然之間，所有的一切都豁然開朗，我富有創造力的右腦得到了釋放。我終於能同時使用我的左右腦，把所有事情串聯起來。”

她搬到紐約，投身到時尚界，終得以為品牌唐娜·卡蘭工作。從這份工作開始，不僅她右腦的能力，即時尚和領導纔能得到了完全的展現，左腦的戰略及商業運作能力也得到了大程度的發揮。這些能力讓她跳槽到Fifth &Pacific 公司，然後又負責旗下品牌麗詩加邦（Liz Claiborne），幫助公司收購和管理過20 多個品牌，包括橘滋（Juicy Couture）、Laundry by Shelli Segal，Lucky Brand Dungarees 以及DKNY jeans。每走一步，她都會自我省察，她的技能和知識得以迅速提升，人也越來越。她說：

從我開始熱愛時尚、從事時尚界的工作、開拓時尚市場到打造與眾不同的品牌，一步一步走來，我發現一定要選擇自己擅長的項目。如果一個運動員發現自己選錯了體育項目，就不會有發揮的平臺，也不會成功！我在面試時，常會對後輩們提及：要知道你是誰。每天早上起床時，你可以問自己一個問題：你喜歡做的是什麼？不要讓別人告訴你成功的定義。成功就是知道自己是誰，知道自己與生俱來的天分是什麼，知道什麼能打動你。這是我們公司必須將你引向的道路。如果我們提供機會，你自己又勤勉用心，你就一定可以達成自己的宏偉目標！

你是會走上實現目標的光明大道，還是碌碌無為、誤入歧途，錯誤地認為自己不夠聰明，進而錯失實現目標的機會呢？自我省察會在其中起到關鍵作用。