| | | | 這代年輕人不一樣:如何與新生代共生:how I learned to lead by d | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【作者】 | 克裡斯汀·哈迪德 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115503275 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115503275 商品編碼：10028347932414 包裝：平裝-膠訂 開本：大32開 出版時間：2019-02-01 頁數：213 字數：200.0 代碼：55 作者：克裡斯汀·哈迪德
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 這代年輕人不一樣:如何與新生代共生:how I learned to lead by doing (almost) everything wrong | | 作者： | [美]克裡斯汀·哈迪德 | | 代碼： | 55.0 | | 出版社： | 郵電出版社 | | 出版日期： | 2019-02-01 | | ISBN： | 9787115503275 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 | 想買一條牛仔褲，爸媽不給錢，克裡斯汀決定自己掙。這樣一個小小的願望，讓她發現了居室清潔服務的市場機會。拉開架勢要做事，她卻發現年輕的隊伍並不好帶。在幾乎犯過所有能犯的錯誤之後，克裡斯汀找到了帶團隊的有效方法。
閱讀本書，你將學到：·如何成為一個更好者，向團隊提供指導和支持·如何招到性格、信念與公司價值觀高度一致的人，以保證良好的企業文化延續下去·如何營造讓員工可以安心犯錯、顯示自己缺點的不文化，讓員工獲得感·如何激勵團隊而讓員工的行為舉止體現尊重、忠誠和卓-越等品質。 |
| 目錄 | 第 1 章
45 人集體辭職 / 1
我整個團隊75% 的人都辭職了。那年夏天，作為企業主，我經歷了人生第 一
次失敗。我領悟到力不是蹺著二郎腿、坐在開著空調的俱樂部會所等著。
第 2 章
牧羊人派 / 23
我乘飛機旅行期間發生的“牧羊人派”事件讓我明白怎樣做纔是一個更好的
第3 章
屏幕之後 / 57
為了蓬勃發展，公司需要為員工提供一種在各個層面都能傳達反饋的有效
繫統。在學生保潔公司，這就是FBI，即感受(feeling)、行為(behavior)、影響
(impact)。
第4 章
打破規則 / 93
謝家華告訴我，隻有價值觀纔是交易達成與否的決定性因素。我們必須雇用
那些性格、信念與公司高度一致的人，這樣我們所鐘愛的公司文化纔能持續。
II
第5 章
上下顛倒 / 131
頭朝下喝酒活動的確可以建立信任，但當你放下戒備之心、承認自己內心的
掙扎時，建立起來的卻是另一種更美好、更深厚的信任。前者，除了宿醉，你一
無所獲；而後者，會讓你在離開時感覺被接納和支持。
第6 章
界限 / 165
“再見”是我最艱難的一課。喬西的死讓我明白，有些損失是我無法控制的。
作者，我能做的就是站在這條“線”上，把我的一切給予員工，盡我
所能，讓我們在一起的時間更有價值。
第7 章
大結局 / 201
每者背後都有一個不的故事。無論走到哪裡，我還會時不時
把事情搞砸，還會有員工和我一起搞砸。而隨著我們的發展，我們還會繼續學
成長，一起建立更好的公司。
致謝 / 211 |
| 媒體評論 | 1、相比其他演講人，哈迪德做公開演講時，聽眾會紛紛記筆記；
2、本來想掙小錢，誤打誤撞帶出卓越團隊，同樣遭遇失敗，哈迪德卻從失敗中學到更多，她到底如何實現人生反轉值得一。 |
| 作者簡介 | 克裡斯汀·哈迪德（Kristen Hadeed），
Student Maid公司創立者和CEO，該公司隻雇用學生，為客戶提供清潔、遛狗、照看房屋等服務。從起初新員工集體提離職，到上千名學生哭著喊著公司做髒活累活，克裡斯汀將員工培養成為各大企業搶著要的人纔，他們中的97%入職場後獲得晉升。由於管理出色，Student Maid公司被《福布斯》雜志評為“85後斷奶集中營”。 |
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