| | | | 力：發掘自身潛能，精技藝 大衛·皮爾比姆格倫·沃利斯 現代出版 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【出版社】 | 現代出版社 | | 【ISBN】 | 9787514388787 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：現代出版社 ISBN：9787514388787 商品編碼：10027234430322 包裝：精裝 開本：32開 出版時間：2021-01-01 頁數：null 字數：null 代碼：49
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 力：發掘自身潛能，精技藝 | | 作者： | (英)大衛·皮爾比姆//格倫·沃利斯 | | 代碼： | 49.8 | | 出版社： | 現代出版社 | | 出版日期： | 2021-01-01 | | ISBN： | 9787514388787 | | 印次： | 1 | | 版次： | null | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | 為了自信、、真實，你需要發揮自己的優勢。力》一書讓你能夠免費訪問在線建檔工具，以便你了解自己的內在優勢和能力。
你者iD報告是一份個性化力行動計劃，你可以以此為基礎，成為更好者。這本書將成為你職業發展量身定制的路線圖。每章含有用的見解、工具、技巧和實踐，無論你是要專注於提升自己的優勢，還是要多關注薄弱的領域，這些內容都將為你的發展提供支持。力》將使你績效再上一個臺階。 |
| 目錄 | 第一部分 你者iD檔案
第一章 診斷工具
你好r/> 你者iD檔案
結果分析
下一步
第二章 發展自我，培力
偉大者是天生的還是後天培養的
身份是什麼
定力
你想成為怎樣者
力：發掘自身潛能，精技藝
第二部分 有關身份的核心洞見
第三章 共情
一、關繫
二、慷慨
三、讓人放松
四、責任
五、幫助他人
第四章 探索
六、更好的方法
七、好奇心
八、選擇和依據
九、學r/> 十、洞見
第五章 視角
十一、感激
十二、希望
十三、輕松的一面
十四、美感
十五、更高的目標
第六章 決心
十六、挑戰
十七、對錯
十八、滿足
十九、激情
二十、重視優勢
第七章 衡
二十一、第二次機會
二十二、選擇與結果
二十三、成就
二十四、控制
二十五、
第三部分 有關卓越的核心洞見
第八章 體現卓越
二十六、樹立榜樣
二十七、履行承諾
二十八、捍衛價值觀
二十九、正直
三十、
第九章 提倡卓越
三十一、未來
三十二、抱負
三十三、高標準
三十四、清晰且自信
三十五、承諾
第十章 欣賞卓越
三十六、認可
三十七、創新思維
三十八步
三十九、向外發掘
四十、分享想法
第十一章 發展卓越
四十一、共情與信任
四十二、反饋
四十三、教練
四十四、利用優勢
四十五、提升
第四部分 規者iD實踐
第十二章 三個工具
投身於實踐
者iD表格
者iD優先計劃
者iD反思表
者iD反思表
結語
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| 編輯推薦 | | 免費制定個性檔案 艱難時期，必須堅信自己終。 人們希望追隨對未來持樂觀態度的，他們能夠驅散 “迷霧”，不被過去壓抑。 作為生存下來，蓬勃發展，無論是現在還是將來。 極其實用！本書將針對你的‘身份’提供務實的見解，並就如何成為我們理想中的傑出給出建議。 |
| 媒體評論 | 免費制定個性檔案
艱難時期者必須堅信自己終。
人們希望追隨對未來持樂觀態度者，他們能夠驅散
“迷霧”，不被過去壓抑。
作者生存下來，蓬勃發展，無論是現在還是將來。
極其實用！本書將針對你者'身份'提供務實的見解，並就如何成為我們理想中的傑者給出建議。
“簡單，易於理解，十分發人深省的提能力的方法。”
——達倫 伍茲，法國電力貿易有限公司人力資源全球負責人
者可以利用本書中大量的實踐智慧，使他們的團隊不斷取。”
——邁克 佩格， “積極的鼓勵者”創建者 |
| 前言 | | 改變。僅通過閱讀可能會給你帶來一些改變，但是隻有當你願意每天踐行必須的步驟。確保你所追求的發展得以實現，並且堅持做出改變，纔有可能獲得真正。,本原則指導了數百名高，他們在過去20年裡不斷成長，力方面出類撥萃。\u0007 現在這些基本原則也可以為你所用。\u0007 為什麼我們現在要撰寫力》一書？\u0007 在擔力顧問和教練的職業生涯中，我們有幸與數百名高及其團隊共事。我們共同合作以實現目標、迎接挑戰，並幫助許多人克服障礙、取。然而，尤其是，我們注意到了組織變革的無情步伐及其對許者的直接影響。在日常工作的變動中力被放在了次要位置。任務一件件完成，但極少引發真正的變革，人們也極少得到應有的成長和挑戰。許多高並不想成為更高層，他們害怕被無情的組織機器壓垮，寧願守在原地。\u0007 總而言之，許者迷失了方向。他們不知道該關注什麼，也沒有意識到自己是決定組與否的關鍵人物。我們希望吸取經驗並與你分享，以便你在最不確定的時期，也能重新發現成為傑者所需的清晰條理。\u0007 許多組織削減了發展的資金投入，更有甚者把錢花在落後且無效的發展干預措施上。如果你把這種迷失感和上述事實結合起來，那麼首席執行官和人力資源主管對其高缺乏信心就不足為奇了。我們工作的專業性意味著在已經幫助了許者之後，我們意識到自己可以幫助更多人。\u0007 ……\u0007 如何閱讀力》\u0007 你即將開始閱讀本書第, 什麼者iD？\u0007 力的發掘是深入自我的旅程，你可以用自己的風格解決一切問題力關乎自我認知。”\u0007 ——通用電氣首席執行官傑夫·伊梅爾特\u0007 者iD是一份簡單的在線測試，也是本書的一部分。它能給出你作者的大致印像，體現你目前的個人特點能力。一旦你知曉了自己者iD，便十分有利於為自己、團隊、客戶及你的事業贏者iD將助你更全面地認識自己，而擁有這份自我認知是成長為卓者的必經之路。\u0007 挖掘自身潛力就在工作中精嗎？\u0007 請往下看……\u0007 者iD為何如此重要？\u0007 者對自己的身份形成了清晰的認知後，他們所在組織的績效就會突飛。了解自身有助於他地扮演者”的角色。有了清晰的自我認知，他們便更有信心施展有效能力，此後也必有方。\u0007 有方能為同事、老板、主要利益相關者和客戶帶來好處，使組織能夠繼續迎接挑戰。這也正是我們想要提供給你的。\u0007 在的一項調查中，不到2/3的首席執行官認為組織中的高有能力應對未來的商業挑戰。同一項研究中，人力資源主管認為隻有18%的高能力極強。諸如此類的研究表明，一者危機即將到來。那些頭腦清晰、能夠靈活應對挑戰的成者對於任何組織和社會未來都至關重要。\u0007 我們者iD裡的基,一部分並完成自己者iD檔案。一旦你擁有了自己者iD，就可以根據自身具體情況自由地瀏覽本書的其餘部分。很快，我們就會說明為什麼你可能不想一頁頁翻閱這本書，但首先，讓我們解釋一下第二至第四部分的架構：第二部分側重於身份，每一章會專門介紹我們在模型中使用的各個身份要素：共情、探索、視角、決心衡。第三部分側重力，每一章會專門介紹我們在模型中使用的各個發展型卓越：體現卓越、提倡卓越、欣賞卓越、發展卓越。第四部分提供了3種工具，幫你把理論付諸實踐。\u0007 第二部分和第三部分中的每一章含一些洞見。每個洞見都與力》分析工具中設置的問題相呼應，並附帶大量的建議、練思，日的是讓你根據自己者iD從章節中提取信息。你可以按需自主閱讀各個話題，隨心選擇或或大眾的閱讀方式。\u0007 讓我們簡要地看一個示例。如果說你在共情這一要素上得分不高，那就通讀一下關於共情的那一章，部的學展活動。如果你在共情上整體得分還行，但在某一具體的話題得分不好，那麼你可以關注這一具體的洞見，專心鑽研。這本書的設計能讓你擁有極大的靈活性，自行塑造發展項目，也能讓你設定目標，自主分力發展時間。\u0007 每一章含的洞見都與現實的行動、思維的改變、行之有效的建議和反思性教練問題相關聯。從我們的經驗來看，這些洞見者帶來了真正且持久的 |
| 作者簡介 | | 格倫·沃利斯是全球為數不多的教練與指導方向的博士之一。除了博士學位，格倫還擁有教練和指導實踐方向的碩士學位，並且是設在哈佛大學醫學院旗下的教練研究所的助理。在與組織內各個級別者合20年的實踐經驗的基礎上，格倫堅信教練的實證性應用和專業性應用。格倫務實的方法使他能夠在不同的文化和快節奏的苛刻環境中工作，從而者及其組織帶來專業發展和持久的成果。格倫能夠激發出人們的信心和信任，因此成為許多高管者和組織的教練。, 大衛·皮爾比姆擁有教練和指導實踐方向的碩士學位以及強大的業務背景。作為休閑部門的運營總監，大衛曾是由四人組成的執行團隊中的一員，該團隊於1993年成立了一家企業。大衛在經營該企業和其他企業中積累的經驗及其教練資格，使他能夠幫者強化優勢並取得不。大衛專門從事針對個人和團隊力和績效輔導以及推行組織變革項目，擁有超過16年的經驗。大衛的風格被描述為具有挑戰性、激勵性和務實性，他在工作中使用以績效和優勢為中心的方法。他生性樂於助人，愛鼓舞人心，但是從不回避提出尖銳的問題。大衛曾在亞洲、非洲和歐洲從事涉及文化、產業和的項目。 |
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