| | | | 女人一定要會賺錢 女人一定會賺錢，男人纔不敢篡權 秋山由佳裡 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 121-176元 | | 【優惠價】 | 76-110元 | | 【出版社】 | 北京師範大學出版社 | | 【ISBN】 | 9787303157105 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：北京師範大學出版社 ISBN：9787303157105 商品編碼：10027204658984 包裝：平裝 開本：32開 出版時間：2014-10-01 頁數：140 字數：119 代碼：20
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 女人一定要會賺錢 女人一定會賺錢，男人纔不敢篡權 | | 作者： | (日)秋山由佳裡著 | | 代碼： | 20.0 | | 出版社： | 北京師範大學出版社 | | 出版日期： | 2014-10-01 | | ISBN： | 9787303157105 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 32開 |
| 目錄 | 序言幸福要自己把握
第1章 宣告“我要成為能賺錢的女人”
堅強的意志改變人生／3
當想不到要做的事時，可以先模仿別人／7“能干”女人穿什麼？／10
相信“我能干”就一定可／14
開拓女人賺錢之路的四個本領／17
第2章 本領1 實現經濟自主
對金錢無知，就等於放棄了幸福人生的可能性／25
你管好自己的錢了嗎？／28
先把存款目標定為一年一！／31活用網絡，免費學知識／40
第3章 本領2 掌握開發大腦的方法
時常縱觀全局／45
通過分類，鍛煉邏輯思維能力／50
使用框架思考法使頭腦更輕松／54
深入思考“為什麼”，得出“怎麼辦”／59
養成用數字思考的63
把自己當作公司的一員來撰寫提案／68
第3章 本領2 掌握開發大腦的方法
時常縱觀全局／45
通過分類，鍛煉邏輯思維能力／50
使用框架思考法使頭腦更輕松／54
深入思考“為什麼”，得出“怎麼辦”／59
養成用數字思考的63
把自己當作公司的一員來撰寫提案／68
聽別人說話時，領悟對方的目的和期待／72
第4章 本領3掌握時間管理能力
工作時間和私人時間，哪個更重要？／79“十分鐘管理法”可了解自己的行為模式／84
通過“矩陣法”整理該做的事情／89
合理安排時間，提率／93
利用空閑時間是提高商業能力／98
時間管理技術／109
第5章 本領4 找到支持者
他人的支持是的動力／115
假如沒有找到支持者怎麼辦／118
坦誠幫助，同心協力／120
珍惜支持你的伙伴／124
朋友是一生的財富／126“雙贏思維”擴展人脈／129
以真正的白領麗人為目標／132
後 記 制定目標，設計人生，實現目標／136
編輯的話／139
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| 摘要 | 當我們要推動某件事前行的時候，一定要設定監控點，通過把握其整體狀況了解現狀正處於整體計劃的哪個階段，這樣做纔會最有效率。為什麼呢？因為這相當於一手拿著地圖，一邊摸索到達目的地，也不至於迷路。而且，度向上司或同事等人說明，展示在整體計劃中現在展到哪裡，更有利於大家了解項展。
例如，向上司彙報上司工度時，不要僅僅回答說：“正展中。”而是要清楚傳達現在的工作在整體計劃行到哪一步，這樣上司就可以了解以的內容：①理解程度：是否理解分配給目己的工作。
展程度：分配的工展到何種程度。
③完度：剩下的工作在規定期限內是否能完成。
是通過提供有關①和③的信息，可以使上司能夠放心地把工作交給你來完成。
這種做法，不僅可以解決工作上的問題，也可以運用在學理私人問題等方面。聽起來似乎有點難，但是，把握整體狀況，一邊監控一邊的方法，是我們每個人在兒童時期都經歷過的狀況。
回想一下我們在小學的時候都經歷過的定向越野遊戲吧。定向越野遊戲是通過使用地圖和指南針，比賽誰先到達目的地的一種體育活動。比賽開始時分配給我們的地圖上，寫著決勝終點和監控點，也就是途中必須要經過的幾個重要的地點。參與者看地圖的時候，要考慮以怎樣的順序通過從出發點到決勝終點的每一個監控點，把到達目的地的全部行程納入考慮範圍內。
監控點之間的路線沒有規定，所以要選擇最快捷的路徑。在看地圖開始行動的時候，就要預先做出決定。然後，每通過一個監控點，我們都要了解這是整個行程中的哪一個點，到達下一個監控點還有多少路程，掌握好現在的狀況後繼續。如展比預定的要慢，我們就要研究為什麼沒有按預定行，在哪個環節浪費了時間。
這種定向越野遊戲，與工作項目的開展相似。例如，地圖上最短的距離並不一定花費的時間最少。監控點之間的路徑可以自由設定，所以在地圖上我們會選擇最短距離的路徑。實際上如果遇上路面很陡的情況時，就要花費更多時間，假如組員全都腿腳靈便，或許還好，但如果組員身體狀況、年齡有較大差別，那麼有時走迂回的路徑可能會更快。而且，有時由於前一天的天氣不好，到達現場時發現出現了地圖上沒有標示的大水窪地，通過這個大水窪也許會出現困難。
總之，要考慮到團隊成員的狀況，預先設定可能的路徑以避免麻煩，並且要換成更好的路線，這種定向越野遊戲與商業的實際作相似。既然工作需要以團隊活動的形行，那麼為了使工作順利，最重要的就是要考慮到參與者的特點。
……P45-47
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