| | | 麥肯錫情緒管理課:學會正向思考,告別職場焦慮 高杉尚孝 中信出版 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 320-464元 | 【優惠價】 | 200-290元 | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | 【ISBN】 | 9787521710410 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](/c49/32/10027148861689.jpg)
出版社:中信出版集團股份有限公司 ISBN:9787521710410 商品編碼:10027148861689 包裝:平裝-膠訂 開本:19開 出版時間:2019-11-01 頁數:null 字數:null 代碼:42
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 麥肯錫情緒管理課:學會正向思考,告別職場焦慮 | 作者: | [日]高杉尚孝 | 代碼: | 42.0 | 出版社: | 中信出版集團股份有限公司 | 出版日期: | 2019-11-01 | ISBN: | 9787521710410 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | | 開本: | 19開 |
內容簡介 | 過日子,忙工作都像集盲盒,不知道下一個到來的會是驚喜,還是遺憾。面對未知,我們應該學會幸福地工作。 本書是寫給年輕職場人的情緒管理指南,它不是隻告訴你要想開點,勇敢積極面對任何事情的“雞湯書”,而是一本涵蓋了有利於提率的理論和具體知識與經驗的“教科書”。基於前沿學術研究成果和作者真實經驗,本書致力於為我們提供“用得上的理論與實戰技巧”,做到了不僅好讀,而且好用。 作者在本書中融入了個人數十年的壓力管理經驗。作者早年留學美國,後在美國和日本從事投行與經營咨詢工作,常年擔任企業管理顧問並創辦了個人事務所。作者在常年的高壓工作狀態中積累了大量的實戰經驗,這也構成了本書的基礎。 |
目錄 | 前言| 為何現在提倡增強心理韌性? VII 專欄| 心身耗竭綜合征的 022 總 論 ?心理韌性的本質 即使達成目標也需注意 022 “心身耗竭綜合征”與錯誤的思維方式有關 022 為了不使自己心身耗竭也要選擇正確的思維方式 023 正確的思維方式的另一個好處 024 理論篇 ?用於強化心理韌性的4 個基本步驟 025 步驟 1 定位錯誤的思維方式 027 步驟 2 駁斥錯誤的思維方式 046 步驟 3 發現正確的思維方式 060 專欄| 正確的思維方式與干勁的關繫 060 “能”不等於“努力程度低下” 071 錯誤的思維方式帶動的努力效率低下 071 “正確的思維方式” “十足努力” 072 步驟 4 選擇好的負面情緒,采取正面行動 073 專欄| 成果主義的陷阱 078 引入成果主義的背景是泡沫經濟的破滅 078 偏重結果的弊端也隨處可見 078 引入勝任力過程中的課題依然不少 079 成果主義需要培養良好的心理韌性 081 實踐篇 ?通過案例分析強化心理韌性 083 案例學 跨越憤怒 085 案例1-1 受到上司斥責 085 案例1-2 部下提出辭職 102 案例學 消除罪惡感 121 案例2-1 無法滿足增產要求 121 案例2-2 爽約 139 案例學 克服不安 155 案例3-1 拒絕不擅長的演示 155 案例3-2 銷售額未達標 171 案例學 避免情緒低落 187 案例4-1 錯過晉升機會 187 案例4–2 創業失敗 203 專欄| 企業的視點 221 組織正在越發強化“必須”型思維方式 221 那是因為隻知道這種動機激勵方式…… 221 “必須”型思維方式帶來的動機有帶來負面效果的危險 222 以“願望”型思維方式努力對組織也有好處 223 上司也應該學動機激勵方式 224 後記 225
|
編輯推薦 | 一個人的心理韌性,是可以通過繫統化的理論學復實戰得到提升的。日本實戰心理學家高杉尚孝綜合認知心理學、語義學及傳統東方哲學等學科知識,提出了高杉派心理韌性提升理論,並指出了將該理論應用於職場的有效方法: 想控制壞情緒,你得先認識它;不敢面對問題,就不能真正解決它; 人生沒有絕 對,總要抱有希望;接受對的壞情緒,纔能啟動好的思考。 |
" | | | | | |