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  • 湛廬文化 魏斯曼的演講大師課2冊 說的藝術+答的藝術 傑瑞·魏斯
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    673-976
    【優惠價】
    421-610
    【出版社】出版社 
    【ISBN】5564303584862
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    內容介紹



    出版社:出版社
    ISBN:5564303584862
    商品編碼:67095622442

    代碼:122

        
        
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    總代碼:122.80

    產品特色

    編輯推薦

    l 享譽世界的商務溝通大師,全球知名的演講教練經典著作;

    l 創新工場創始人李開復、紅杉資本創始人唐·瓦倫丁、雅虎首任 CEO 蒂姆·庫格爾、思科前高級副總裁休·博斯特羅姆鼎力推薦;

    l 經過無數z嚴苛的IPO路演檢驗的演講技巧,幫你高效地搞定客戶、拿下訂單、獲得投資。

    l 湛廬文化出品。


    內容簡介

    魏斯曼是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實驗等全球ding級企業上市路演的幕後推手,每年由他指導過的IPO路演超過500場,憑借其堪稱雄厚的實戰經驗,魏斯曼深入淺出地講述了打造完美演講所需的關鍵工具和技巧,幫你真正化解以下難題:

    l 怎樣組織清晰嚴謹、觸動人心的演講內容;

    l 怎樣設計簡潔明了、有記憶點的幻燈片;

    l 怎樣在表達時充滿信心、遊刃有餘;

    l 怎樣將上述要素糅合成一場完美的演講。

    這套書是所有人在準備商務演講時的案頭書,當你逐條做到書中給出的建議時,就一定能夠打造一場近乎完美的演講!


    作者簡介

    傑瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)

    l 享譽世界的商務溝通大師,全球領先的演講教練,知名演講培訓公司SUASIVE公司創始人。

    l 每年指導的IPO路演超過500場,更是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實驗室等全球dingji企業成功上市的幕後推手,幫助這些公司籌集到數的資金,被《福布斯》雜志譽為“通財者”和“奇跡魔法師”。

    “魏斯曼的演講大師課”繫列著作已被譯成11種語言出版,被全球知名企業的管理者和銷售經理奉為寶典,也被《財富》雜志評為“商業必讀書”。


    精彩書評

    經常有人在微博上問起關於演講的問題,每每回答,我都會說:建議去看看我的演講老師傑瑞·魏斯曼的書吧!”魏斯曼先生是我個人非常尊敬的演講教練。無論你是身負IPO路演重任的公司管理者、頻繁出席商業活動的商業人士、經常遇到危急時刻的政治家、銷售員或明星,還是害怕演講又關心演講的普通人,都將從這套書中獲得不一樣的視角和經驗。魏斯曼通過實踐告訴所有人:強大的演講與溝通技能並非天生的,而是可以後天塑造的。

    李開復?

    創新工場創始人

    思科公司在IPO路演中大受歡迎,成功以每股的單價售出280萬股,其中2的股票增值要歸功於魏斯曼。

    唐·瓦倫丁

    紅杉資本創始人之一,蘋果、甲骨文早期投資者

    打造一場完美的演講是極具挑戰性的工作,魏斯曼卻把它變得如此輕松和簡單。讀一讀這本書吧,你將受益匪淺!

    蒂姆·庫格爾

    雅虎首任CEO

    在快節奏的今天,每一位商業人士都要有能力進行清晰、簡練、有效的溝通。魏斯曼為我們提供了一種可以迅速提升溝通能力的簡單技巧,使我們每一次溝通的成果z大化。

    休·博斯特羅姆

    思科前高級副總裁

    從事營銷工作30年來,我一直在倡導:一切都要溝通,直到大家恍然大悟般地喊出“啊哈”。現在,魏斯曼為大家找到了有效溝通的秘訣。對於商業人士來說,這本書恰逢其時!

    塞爾希奧·齊曼

    可口可樂前首席營銷官,齊曼營銷集團創始人

    富有魅力的領袖必須具備強大的溝通能力,這是他們得以激發追隨者,打動整個國家和市場的必備素質之一。而這本書,恰恰為我們詳細闡釋了如何培養這些能力。

    比爾·戴維德

    英特爾營銷與銷售部高級副總裁,風險投資家

    魏斯曼在書中為我們詳細講述了演講各方面的技巧,無論何時何地這些技巧都非常有用,早在10多年前,我在微軟推薦新產品的實踐中就已經受益匪淺了。

    傑夫·雷克斯

    比爾及梅琳達·蓋茨基金會CEO,微軟商務軟件部前總裁

    人們對客觀的認知如果不能說比客觀事實本身更重要,至少也是同等重要的。而在創造這樣一種認知的過程中,出色的演講比出色的內容更重要。在這一方面,還沒有人比魏斯曼更有經驗。

    維諾德·科斯拉

    風險投資四大巨頭之一,凱鵬華盈投資公司合伙人,科斯拉風險投資公司創始人

    對於任何演講者來說,本書就是你贏得掌聲和榮譽的捷徑,它是PPT時代的“演講。本書詳細介紹了演講技巧的各個方面,並提供了真實有效的案例。這本書真的非常有用!

    斯科特·庫克

    美國知名理財軟件公司直覺軟件公司創始人

    在讓溝通變得清晰、準確、流暢方面,魏斯曼是名副其實的專家。他教給領導者溝通交流的技巧,幫助他們增強溝通效果,彰顯領導魅力。

    詹姆斯·布萊耶

    IDG中國合伙人,黑石集團董事會成員

    本書就像一位真正的音樂大師在彈奏自己的得意之作。絡明網絡在z艱難的市場環境中還能募集到800,其中的關鍵因素就是魏斯曼的演講技巧。他讓我們的演講極富說服力、對聽眾影響極大。在我所知道的成功企業家中,每個人都受益匪淺。

    迪克森·多爾

    戴盛資本(DCM)聯合創始人,美國國家風險投資協會前主席

    本書提出的有效溝通建議非常實用,對於有志進行有效管理的經理人來說也很關鍵。無論你是在推銷一個商業創意還是一個公司,這些建議都有很大幫助。

    阿倫·弗格森

    私募投資公司3i集團前高級合伙人

    魏斯曼對CEO演講的完善和改進,往往能為公司在機構投資者那裡多創造15%~25%的價值。

    桑福德·羅伯遜

    全球知名高科技私募基金公司Francisco創始人、合伙人

    魏斯曼會幫你把精力集中在演講的內容上而不僅僅是形式上,他會讓你清晰地思考、簡潔地表達,這樣一來,不僅聽眾更加理解你的演講,你自己也會。

    克裡斯托弗·斯普雷

    美國十大風險投資公司之一Atlas前高級合伙人

    在耗費數年心力打拼出自己的事業之後,突然之間你會發現自己在企業市場價值的創造上遭遇了現實的瓶頸。在這個節骨眼上,硅谷沒有人比魏斯曼更能從市場中發掘出亮點。他已經證明了自己有效指導他人建構和化解任何議題的能力,這些內容都寫在了這本書裡。

    比爾·泰

    美國知名風險投資公司Charles River普通合伙人

    很多人不知道魏斯曼是誰,也不知道他為什麼被稱作“奇跡魔法師”。但是在那些有幸與他合作過或者接受過他指導的人看來,他應該受到“演講學教授”般的尊敬。本書確立了成為演講大師的簡單原則,並且用耳目一新的方式傳授給讀者。魏斯曼和那些行業翹楚之間的合作經歷可以幫助讀者看到演講過程實際的一面。你很快就會發現自己非常希望在參加下一次大型演講時魏斯曼能夠是團隊的一員。

    彼得·托馬斯

    ATA風險投資公司聯合創始人

    目錄

    引言奇跡魔法師

    第一部分演講,說服的藝術

    第1章從聽眾出發

    警惕演講“五宗罪”

    聽眾不需要知道所有的一切

    說服就是從起點到終點

    讓聽眾共鳴

    贏在”終點”

    第2章“維惠”的力量

    你能從中得到什麼

    觸發聽眾利益的6大問題

    誰是聽眾

    第3章頭腦風暴,無限可能的藝術

    別再照搬資料

    建構框架的4大要點

    用頭腦風暴高效處理資料

    先定要點,再調結構

    第4章找到合適的結構

    千萬別讓聽眾思考

    16種敘述結構

    哪種敘述結構適合你

    選擇結構的5大指導因素

    結構的力量

    4個關鍵問題

    第5章開場90秒就“抓住”聽眾

    直接俘獲聽眾

    7種經典的開場白

    復合式開場白

    如何過渡到“目的”

    告訴聽眾你的演講計劃

    開場90秒

    贏得難纏的聽眾

    第二部分讓PPT與演講完美結合

    第6章PPT,演講的視覺交流形式

    PPT在演講中的角色

    你纔是演講的主角

    寓繁於簡

    讓聽眾眼睛的負擔降到z低

    PPT設計的4中基本類型

    第7章讓文本說話

    短促的要點VS完整的句子

    切忌要點換行

    巧做要點型PPT

    用平行結構減輕聽眾負擔

    編輯要點

    要點的層次要簡潔

    語言風格的3大準則

    選擇吸引眼球的視覺風格

    文本PPT制作的9大基本原則

    第8章讓數字發言

    數字型PPT的價值

    柱狀圖

    餅狀圖

    數字型PPT中排版的學問

    圖表走勢,左低右高

    致命的格式細節

    第9章讓故事更流暢

    全局視野

    PPT串聯的5大技巧

    以演講者為中心

    掌控全局

    第三部分讓演講充滿生命力

    第10章激活你的演講

    反復表達練習

    間隔學習

    內部串詞的12種類型

    應對7大措辭問題

    第11章量身定制演講內容

    第12章讓PPT“動”起來

    第13章虛擬演講的新力量






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