祝君四種好運

人人都希望有好運氣，但是你知道嗎？好運有四種，你真正想要的，並不是尋常的那一種。

這是神經科學家詹姆斯· 奧斯丁提出來的一個關於運氣的分類法。他說的本來是搞科研這項業務中的運氣，但我看完全適用於從喫喝玩樂到功名利祿一切領域。這個理論算是把“個人的好運氣”這個事兒琢磨明白了。

一個人的命運啊，當然要靠自我奮*，但是也要考慮到歷史的行程。很多人一輩子辛苦追逐，什麼驚喜都沒遇到過；有些人莫名其妙就能升官發財。運氣這個東西，你不服不行。然而求人不如求己，有的運氣是自己可以爭取的。理解這四種運氣，你會對命運有更深的認識。

第一種好運可以叫作“盲目的隨機性”。四個人打牌，為什麼你手裡的牌好？那麼多人買彩票，為什麼老王中了巨獎？這就是純隨機性。命運之神並不知道，也不在乎你們誰是誰，隨便一扔，誰接到就是誰的。

尋常人們追求好運，比如在微博轉發錦鯉、到雍和宮求賜福，求的就是這種隨機性，但是這個作用很有限。比如說打牌，抓牌之前對著手吹口氣，如果真有效的話，我估計多能把你抓到好牌的概率提高五個百分點——不能再多了，否則那麼好使的話，就人人都用了。同樣道理，雍和宮第一炷香的祝福多能把你中彩票大獎的概率擴大十倍，可是考慮到基礎概率實在太低，擴大十倍也還是很低。第一種好運的特點在於它完全不可控，你隻能等著。可是真正的好東西怎麼能這麼被動地等著接收呢？你得做點什麼纔行。

第二種好運是“跑出來的機會”。你要是從來都不逛商場，當然就踫不上那波特價。你要是平時很少能見到異性，當然就很難跟人自由戀愛。你要是沒有出現在風口現場，當然就隻能看著別的豬在那兒飛。

世人隻知道盼望從天而降的第一種好運，殊不知這種自己跑出來的第二種好運纔是常用、有用的。為什麼那些厲害的科學家、發明家和藝術家有那麼多好想法？因為他們有很多想法。他們嘗試過很多很多，你看到的隻不過是其中好的那些。這就如同如果一個人去過很多地方，他自然就會去過好地方。那些好東西是他們“跑”出來的。

心理學家迪恩· 西蒙頓專門研究各種創造性人物，他找到的統一結論是這些人其實都是用數量確保質量。一個人所能找到的有影響力的、成功的創意數量，同他想到的創意總數成正比。據估算，貝多芬有722部音樂作品，巴赫有超過1000部，愛迪生有1093項發明專利，畢加索創作過約1800幅油畫、1200件雕塑、2800件瓷器、1.2萬張圖紙，以及數不清的版畫、地毯和掛毯——其中你能記住的，被世人認可的，屈指可數。你隻看到有人親吻了一隻青蛙，那隻青蛙居然變成了王子。你說，啊，她真幸運！殊不知她已經親吻過無數隻青蛙，別的青蛙沒變成王子。創造的基礎是勤奮。想法行不行，你得做過纔知道。你得嘗試過很多很多想法纔能找到一個行的。不過搞創新並不是純體力勞動，你還需要第三種好運。

第三種好運是“有準備的頭腦”。微生物學家路易· 巴斯德有句名言，“機遇隻青睞有準備的頭腦”，關鍵詞是“頭腦”。同一個東西擺在所有人面前，隻有有頭腦的人能看出它的價值。創造是想法的連接，而連接總是至少得有兩頭：面前有個想法，你自己還得先有個別的想法，纔談得上把它們連接起來。同樣看一場藝術展，外行隻看到了熱鬧，內行能看到門道，有準備的頭腦卻可能獲得一個項目的靈感。如果頭腦裡沒有相關知識和思維模型，再好的東西擺在面前，你也不知道該看哪裡、該怎麼看，你就不會跟它發生化學反應。舉個例子，亞歷山大· 弗萊明當初是怎麼發現青霉素的呢？弗萊明想要觀察葡萄球菌的變異情況，把培養皿在室溫下放了幾天。中間可能是有一點霉菌偶然掉到培養皿裡，他清洗培養皿的時候，發現有霉菌的那一個小區域內的葡萄球菌沒有生長，於是判斷那個霉菌裡有什麼東西可以殺菌。這聽起來很像是第一種好運，老天垂憐，給弗萊明演示了一遍青霉素的作用，然而這裡的關鍵其實是第三種好運。在此之前，弗萊明就已經做過類似的實驗。他曾經以為自己感冒時候的鼻腔黏液裡有能殺菌的物質，他一直在期待培養皿裡發生那樣的變化。同樣的現像發生在別人面前，隻會被當作污染。第三種好運需要知識，而知識有個復利效應。就好像攢錢一樣，你的學問、經驗、生意、社交網絡越大，你的敏感度就會越高，而你就越有可能注意到新的機會。積累到一定程度之後，就會迎來第四種好運。

第四種好運可以稱為“人設的吸引力”。這可不是朗達· 拜恩的《秘密》和張德芬說的那個什麼“吸引力法則”。這裡面可沒有任何超自然現像。它說的是因為你的特殊人設，自動來找你的好運——而不用你去找。比如你的專業是考古學，當你還是個小研究生的時候，你整天盼望能趕上一次重大考古現場。可是有大事兒根本用不到你，你連寫博士論文都找不到過硬的素材。但是如果有一天你成了比如說西漢考古的頭面人物，這一塊兒全國就你懂，那就不是你出去找素材，而是素材來找你了。哪裡新發現一處漢代遺址，誰誰得到幾片竹簡，你想不看都不行，這篇論文你必須寫。導演奧運會開幕式對張藝謀來說是個好運，但張藝謀的存在也是奧運會開幕式的好運。這是非你莫屬的機遇。但是請注意，有吸引力的人設，並不是資格和職位，也不是排名，而是你身上的某種特殊性。

稀有的好東西往往要求極其特殊的條件。歷史證明，蘇聯高領導人勃列日涅夫，要纔能沒纔能、要思想沒思想，是蘇聯衰落的重要原因，而且他上臺之前沒有過任何拿得出手的功績。那你說蘇聯那麼多人，當初為啥非得選他呢？因為他履歷完整啊。勃列日涅夫做過學生、當過工人、有軍隊干部經歷，“二戰”還趕上了一個小戰役（雖然他沒上場打仗），他在蘇聯幾個共和國的不同崗位上做過一把手，而且他形像好、沒做過壞事、沒得罪過人……全蘇聯滿足這些條件的，隻有勃列日涅夫。公司選領導人都是看長處，蘇聯選領導人卻是看“沒有短處”——這種水平的履歷完整，不是普通的資歷，這是運氣。所以人生好有點特殊經歷，別跟別人一樣。比別人做得好還不行，有意思的人設是擁有別人沒有的東西。 第一種好運是人人都有的，不可控，用處也小。第二種好運是由行動決定的，它任何時候都可以爭取，用處也多。第三種好運取決於你的知識積累，它不能靠臨時突擊得到，比的都是以前的功夫。第四種好運卻是自我奮鬥和歷史行程共同的產物，你不努力不行，光努力也不行，它取決於使命的召喚。重大成就往往是四種好運綜合作用的結果，都要有一點隨機性，有一點主動性，有一點客觀性，有一點特殊性。想明白哪些是可以爭取的，哪些是必須等待的，哪些取決於別人，哪些取決於自己，我們也許會多一點對命運的主動權。