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  • 順豐而為王衛 傳記 李芏巍,甘蓋凡,薛戰雷著 中國經濟出版社 97
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    408-592
    【優惠價】
    255-370
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513658454
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國經濟出版社
    ISBN:9787513658454
    商品編碼:71416988311

    包裝:平裝
    開本:24開
    出版時間:2020-06-01

    頁數:10
    代碼:58

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    適讀人群 :企業人士、創業者,對企業家和企業感興趣的讀者
    從廣東順德的一間小店面到業務遍及全球的上市公司,順豐靠速度與服務鑄造了一艘“快遞航母”。有所為有所不為,抓住機遇應時而動,王衛用態度與信仰讓這艘“航母”行穩致遠。
    完整記述順豐從萌芽到擴張、上市的全過程,揭秘王衛鮮為人知的創業史;揭開王衛本人神秘的面紗,剖析他低調性格背後的堅定與堅持。

    內容簡介

    2019年度,順豐控股實現營業總收入1121.,同比增長了23.37%,成為同行中*一營收破千億的公司;2020年2月,在新冠肺炎疫情肆虐期間,順豐股價逆市收漲3.79%,快遞業務營收同比大漲77.3%。
    l 機會總是留給有準備的人——順豐靠什麼取得了如今的成績?
    l 管人不如管心——低調的*門人王衛靠什麼管理幾十萬名基層員工?
    l *一不變的就是改變——曾堅持順豐不會上市的王衛,最後為何選擇借殼上市?
    翻開本書,您將找到以上所有問題的答案。
    在本書中,在物流業深耕多年的作者團隊用生動的案例、翔實的數據,為您揭開順豐和王衛的神秘面紗,帶您一窺這艘“快遞航母”的逆境與成長。

    作者簡介

    李芏巍,中國物流與供應鏈著名專家,教授,中國物流領域實戰派領軍人物,被譽為 “中國物流策劃第一人”“中國園區思想者”和全國“案例化”專家。現任中國物流策劃研究院和中物策(北京)工程技術研究院副院長、廣州大學建築設計研究院物流學科領頭人。對順豐快遞等多家大型物流企業及企業家有長期、深入的跟蹤與調研。
    甘蓋凡,注冊城鄉規劃師、中物策(北京)工程技術研究院廣州分院院長,廣州大學建築設計研究院(物流學科核心主力)。
    薛戰雷,注冊城鄉規劃師、中物策(北京)工程技術研究院北京分院院長,廣州大學建築設計研究院(物流學科核心主力)。

    目錄

    PART 1 進擊的巨人——順豐帝國傳奇
    第1章 崛起:
    野蠻生長,從快遞員到億萬富翁的逆襲史 /003
    藍領起步,創業之初多艱辛 /004
    割肉搶地,26歲壟斷幾乎所有通港快件 /007
    從加盟到直營,端掉“土霸王” /010
    借力“非典”,讓順豐飛起來 /013
    馬雲最佩服的人為什麼是他 /017
    第2章 裂變:
    用速度打下一個龐大的快遞帝國 /021
    順豐速度:天下武功,唯快不破 /022
    對戰EMS,看順豐如何迎接“國家隊”的挑戰 /026
    戰略轉型,從堅持走專業化到化 /029
    放眼全球,穩中求進的國際化之路 /032
    亂像叢生,順豐如何殺出一個“黎明” /035
    第3章 縱橫:
    激戰,順豐VS“四通一達” /039
    民營快遞“桐廬繫”的前世今生 /040
    漲價也能搶到客戶,順豐憑什麼? /043
    在低端市場上分一杯羹 /047
    搞定“爆倉”,搶先贏得電商高峰戰 /050
    戰火蔓延,從城市到農村 /054
    前有強敵,後有追兵,順豐的對手不隻是“四通一達” /057
    大戰菜鳥網絡,順豐的野心不隻是快遞 /060
    第4章 突襲:
    涉水新領域,且行且謹慎 /065
    擁抱互聯網,經營粉絲 /066
    坎坷電商路,有打擊也有收獲 /070
    玩轉掌上速遞,移動端的勇敢嘗試 /075
    發力冷運,借資源優勢搶占行業第一 /078
    布局金融業,將刀叉伸向傳統銀行的盤子 /082
    第5章 霸業:
    上市,王衛離首富僅一步之遙 /087
    漂亮開局,順豐融資首秀完美上演 /088
    快遞公司爭相上市的背後 /091
    借殼上市,王衛距首富僅差兩個漲停 /094
    順豐,向“快遞航母”奮力前行 /098
    第6章 擴張:
    一波三折,王衛帶領順豐走向未來 /103
    順豐不“順” /104
    擴張轉型,王衛不斷“買買買” /107
    快速擴張的“後遺癥” /109
    王衛卸任法人代表,退居幕後 /111
    順豐走出低谷,重新快速發展 /113
    PART 2 低調的王者——王衛的成功之道
    第7章 統御:
    管理,既有外功,又有心法 /119
    員工怎麼管?給他尊重,給他收入,給他位置 /120
    王衛的心法四訣:愛心、舍心、狠心、恆心 /125
    授之以魚,也授之以漁 /128
    員工要爭做有修煉的“出頭鳥” /131
    沒有條條框框,問題就好解決了 /137
    讓所有員工的心態歸零 /140
    第8章 藏鋒:
    也曾目空一切,如今低調成王 /143
    年少也曾輕狂,佛教令他折服 /144
    低調,力量蘊藏於安靜之中 /147
    抵御機會的誘惑,敢於對機會說“不” /150
    “金剛怒目”,為快遞員高調出頭 /152
    第9章 度危:
    主動進攻,危機就是最好的戰機 /155
    居安思危,時刻保持危機意識 /156
    有誠意,敢擔當,主動解決永遠好過被動推諉 /161
    不惜一切代價把貨件送到客戶手中 /165
    快是好事,但要懂得何時剎車 /167
    失敗是危機,更是成功的戰機 /170
    危機中尋找生機,絕望中尋找希望 /173
    第10章 服務:
    客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀 /177
    客戶第一,永遠把客戶放在第一位 /178
    重視細節,把服務落到實處 /180
    提升硬件,走有順豐特色的信息化之路 /183
    病毒營銷,讓客戶主動為你傳播 /187
    第11章 聚心:
    隻有文化,纔能吸引、塑造員工 /191
    用企業文化吸引、塑造員工 /192
    核心價值觀,需要每個順豐人來踐行 /195
    堅守誠信底線:不作假,不欺瞞 /199
    熱心公益,履行企業的社會責任 /203
    第12章 忠告:
    成功沒有偶然,態度決定一切 /207
    任何成功都不會是偶然 /208
    態度決定一切,用正確的態度追求成功 /211
    逢敵亮劍,“戰死也好過做俘虜” /213
    人,不能沒有信仰 /216
    做畫家,而不是一輩子做畫匠 /219
    即使是夾縫中的雜草,也要頑強地挺出頭 /221
    附錄 /225
    2014年順豐內刊署名文章:服務質量是企業的“生命線” /226
    2019年4月12日王衛在“豐聲”上的講話 /229




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