| | | | 地王啟示錄 傳記 馮源編著 企業管理出版社 9787802555822 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 166-240元 | | 【優惠價】 | 104-150元 | | 【出版社】 | 企業管理出版社 | | 【ISBN】 | 9787802555822 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：企業管理出版社 ISBN：9787802555822 商品編碼：66481934571 開本：16開 出版時間：2010-08-01 頁數：242 代碼：32
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 地王啟示錄 傳記 馮源編著 企業管理出版社 9787802555822 | | 作者： | 馮源編著 | | 代碼： | 32.0 | | 出版社： | 企業管理出版社 | | 出版日期： | 2010-08-01 | | ISBN： | 9787802555822 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 在這個“資本為王，有地乃大”的年代，患上土地饑渴癥的開發商們不得不拿出血本儲備大量土地以當藥引。2009年是地王刷新頻率、金額*的一個年份。有人說，拿地隻是一個開始，地王到底是不是王，還看過後的表現。有人說，地王關鍵在於對城市的貢獻，它應該是一個區域的標志性建築。還有人說，地王需是各種優勢的彙集，沒有這些打底，就有為拿地而拿地的嫌疑了，缺乏理性的行為容易導致資金鏈出現問題。究竟地王如何稱王？稱王背後有何秘密？這些都是值得我們思考的問題。 |
| 目錄 | 章 撼動的民企資本
一、萬科：不僅僅是地王
二、富力地產：文人從商，從一個小項目開始
三、SOHO中國：民企的IPO
四、大連萬達：亞洲民營地產
五、中海地產：中國地產航母
第二章 公共資本的觸角
一、中糧地產：寧高寧的風險遊戲
二、上海靜安置業：靜安區走出來的大鱷
三、招商地產：百年老店
四、北辰實業：從亞運村到開發商
五、創地產：國資委的黑旗軍
六、金融街地產：資本剩餘的方向
七、華僑城集團：大娛樂時代
第三章 大鱷來自四面八方
一、龍湖集團：西部地產
二、合生創展：廣州地產頭把交椅
三、綠城地產：浙商力量的代表
四、新地產：老香港在內地的新
五、大龍地產：出自順義，敗走順義
六、海信地產：從電器到房子
七、雅居樂地產：從珠三角到中國指數
第四章 術業有專攻
一、碧桂園：個喫螃蟹的人
二、世茂集團：豪宅
三、保利地產：鋪遍中國
四、遠洋地產：商業地王
五、萬通地產：中國房子的美國模式
六、華潤置地：鳳凰城的鳳凰涅槃
七、陽光100：白領生活
八、中信地產：不差錢
第五章 英雄不問出處
一、融創的孫宏斌：出獄=人生重新開始
二、世紀金源的黃如論：小買賣也能大器晚成
三、恆大的許家印：當慈善遭遇房地產
四、上海綠地的張玉良：從綠色田野到綠地集團
五、卓達的楊卓舒：文人從商
六、中坤的黃怒波：房地產也打文化牌
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| 編輯 | | 挖掘地王頻現背後的秘密，反思中國房企的發展歷程。“地王”隻是一個稱呼，能活下來纔是，“隻有兩件東西*接近天堂，一個是地產，另一個是死亡。” |
| 前言 |
太陽下沒有新東西。人類仍然延續著自己的本能，人們仍然在衣食住行上絞盡腦汁，似乎是為自己也為他人。從前是“你喫了嗎？”現在是“你住了嗎？”房子，現在已經成了幸福的基數。近的一次性的經濟危機，就是從房地產開始的！一間住所，容納了一個人的幸福，也可能是一個人一生不可企及的幸福高度。中國經濟高速增長，城市在擴大，房地產的旋風此起彼伏。一個個城市在擴大，一個個地王在出現。土地，人類賴以生存的土地，上天給予人類的財富，卻又成了人類追求自身幸福難以逾越的鴻溝。一次一次的旋風，把欲望和金錢從地上拋向空中，一次一次的旋風，把窮人和富人都弄得暈頭轉向，誰是命運的主宰，誰能知道未來，那些僥幸的弄潮兒，知道哪裡的水深。旋風的下面是巨大的增值空間，是一塊巨大的蛋糕。蛋糕越做越大，越做越甜，所以人的嘴也變得越來越大，正所謂上嘴唇朝天，下嘴唇朝地。當然，房地產市場的繁榮也大大推動了城市建設的步伐和社會財富的積累。但這塊蛋糕在不同社會群體間如何分割的矛盾正變得越來越尖銳。所以，地王的產生是企業的市場行為。所以，房地產企業也承受著更大的成本壓力。一個個“地王”耀眼光環的後面，有著鮮為人知的故事。在房地產的這條河流中，有險灘，有暗礁，有大鱷，也有小鱷，經過九死一生的較量之後，是適者生存，還是勇者勝？
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| 摘要 | 富力地產，作為中國房地產的領軍企業，在這一輪房地產行業調整中，以的答卷連續五年順利通過市場的持續檢驗，向業界展示了一個民營房企的實力和地位。
富力地產走出了一條與眾不同的發展之路。它秉承“富而思進、力創新高”的品牌理念，以“規劃與時俱進，緊扣城市化建設”的建設精神和城市運營商的角色，在全國十多個城市核心地段布局落子，成功運營住宅、寫字樓、商場、公寓、高端酒店等各類項目80多個，擔負起更多的社會責任和市場期待。
專業人士評價，2009年，富力地產在產品品質上實現了大幅度的提升。以富力地產廣州地區的項目為例，珠江新城的超甲級寫字樓富力盈信大廈及其在珠江新城個豪宅項目富力·公園28，無論在產品定位、品質打造，還是資源配套標準等，都明顯同類物業，從而帶動所在區域的物業價值提升。
據了解，富力地產還將其擁有的6年商業地產開發管理經驗成功運用在住宅建設上，要求住宅、寫字樓等達到高端酒店、公寓的品質和服務水準。這讓人們看到了富力地產通過內部完整產品鏈之間的優勢互補，實現產品品質和服務的升級，從而滿足更高端消費人群、居住人群需求方面所付出的心血和作出的努力。這一切，也體現了富力地產在房地產產業發展過程中尊重產業發展客觀規律，注重行業周期走勢，保持企業的均衡性、抗風險能力、前瞻性以及強大有效的執行能力。
或許，這些不足以表達富力地產在項目打造上的用心。但是可以肯定的是，在“中國大型房地產業與建築業500強”中，上榜企業都擁有相對雄厚的資本實力，這500強在即將過去的2009年中，完成的投資額、竣工面積、銷售面積、總資產都極其龐大，在中國房地產整個行業中占據舉足輕重的份額。而富力地產，一個在廣州成長起來的民營房企，連續五年穩居，這樣的行業競爭力在中國內地房企中實屬罕見。
根據富力地產近期公布的數據，截至2009年11月30日，富力地產協議銷售總額約人民幣226.2，同比增長58％，占全年協議銷售額目標約98.4 ％，這也是富力地產連續第4年銷售額保持30％的增長；銷售面積共約220.5 萬平方米，同比增54％。現在看來，富力地產順利完成2009年2的銷售目標，已沒有懸念。 |
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