| | | | 電商產品經理兵法：基於SaaS 的電商繫統設計與實踐 管理 程亮 電 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 563-816元 | | 【優惠價】 | 352-510元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121374395 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121374395 商品編碼：65818551455 開本：24開 出版時間：2015-12-12 頁數：16 代碼：69
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 電商產品經理兵法：基於SaaS 的電商繫統設計與實踐 管理 書籍 | | 作者： | 程亮 | | 代碼： | 69.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787121374395 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 |
本書全面解構了電商的業務和產品，講述了業務原理、產品架構、基礎繫統、支撐繫統等產品本質和基本邏輯知識，解密了電商中臺和後臺繫統的核心要素，將理論與實戰結合。本書可以作為電商產品經理的入門書，也可以幫助對電商行業感興趣的讀者了解電商繫統的方方面面。對於其他行業的產品經理來說，本書也可以作為設計繫統，如虛擬物品交易繫統等與訂單購物流程類似的繫統的有益參考。本書作者程亮老師在國內大型電商企業有過豐富的電商繫統實踐經驗，經歷過前臺、中臺、後臺等多個繫統的設計，現在又在某知名大型互聯網企業，面對全國數億個終端用戶。這是難得的從 0 到 1 再到 10，從頭構造一個電商繫統的經歷。相信他的作品不會讓讀者失望。
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| 目錄 |
第 1 章 業務運營之道 1
1.1 概述 1
1.2 企劃管理 4
1.2.1 品牌定位 4
1.2.2 品類戰略 5
1.3 供應鏈 8
1.3.1 供應鏈的定義 8
1.3.2 供應鏈管理 10
1.3.3 物流 11
1.3.4 庫存 13
1.4 OTB 計劃 21
1.4.1 OTB 計劃介紹 21
1.4.2 OTB 計劃詳解 24
1.5 補貨 27
1.5.1 補貨理論概述 27
1.5.2 補貨的時機 28
1.5.3 補貨的數量 30
1.6 調撥 32
1.7 倉儲 34
1.7.1 概述 34
1.7.2 倉儲貨位 35
1.7.3 倉儲規劃 39
1.7.4 倉儲作業流程 41
1.8 本章小結 58
第 2 章 產品架構為天 60
2.1 概述 60
2.2 產品經理應該懂得的架構知識 61
2.2.1 產品經理為什麼要懂架構 61
2.2.2 什麼是架構 62
2.2.3 架構的特點 63
2.2.4 架構設計的原則 66
2.2.5 業務與技術架構的協同發展 68
2.2.6 兼顧業務和技術的架構方法：領域模型 70
2.3 產品經理建模工具—UML 76
2.3.1 概述 76
2.3.2 UML 分類 78
2.3.3 用例圖 79
2.3.4 類圖 83
2.3.5 流程圖 84
2.3.6 包圖 85
2.3.7 順序圖 86
2.4 本章小結 90
第 3 章 核心繫統落地 92
3.1 概述 92
3.2 類目繫統 94
3.2.1 什麼是類目繫統 94
3.2.2 類目與葉子類目 95
3.2.3 類目的屬性與子屬性 96
3.2.4 前臺類目和後臺類目 98
3.2.5 類目繫統設計策略 99
3.2.6 類目管理繫統 101
3.2.7 屬性管理繫統設計 103
3.3 商品繫統 107
3.3.1 什麼是商品繫統 107
3.3.2 SPU 108
3.3.3 商品 108
3.3.4 SKU 109
3.3.5 創建商品 111
3.3.6 商品基礎信息 112
3.3.7 銷售屬性 113
3.3.8 其他商品信息 114
3.3.9 商品頁 115
3.3.10 品牌管理體繫 118
3.3.11 商品審核 120
3.3.12 商品管理 122
3.4 訂單繫統 136
3.4.1 訂單的旅程 136
3.4.2 下單前的準備工作 139
3.4.3 訂單交易繫統 153
3.5 庫存繫統 178
3.5.1 什麼是庫存繫統 178
3.5.2 庫存的“點” —庫存分類 178
3.5.3 庫存的“線” —庫存業務流程 180
3.5.4 庫存的“面” —庫存與前端銷售 186
3.5.5 庫存的“體” —庫存與倉儲配送中心 189
3.6 促銷繫統 191
3.6.1 什麼是促銷 191
3.6.2 促銷模式淺析 191
3.6.3 促銷繫統的大腦—促銷引擎195
3.6.4 促銷管理繫統設計197
3.7 本章小結 202
第 4 章 支撐繫統心法 203
4.1 概述203
4.2 供應鏈繫統 205
4.2.1 供應鏈繫統結構 205
4.2.2 供應商退貨繫統 206
4.2.3 內配調撥繫統 210
4.2.4 采購繫統 214
4.3 WMS 218
4.3.1 WMS 介紹 218
4.3.2 WMS 設計 219
4.3.3 WMS 庫內作業 233
4.4 物流繫統 238
4.4.1 物流繫統概述 238
4.4.2 物流繫統處理流程 238
4.4.3 配送繫統設計 240
4.5 支付清結算繫統 251
4.5.1 概述 251
4.5.2 交易的歷史 251
4.5.3 支付清結算繫統設計 255
4.6 本章小結 274
第 5 章 產品經理為將之路 277
5.1 概述 277
5.2 結構化思考方法 278
5.2.1 什麼是問題 278
5.2.2 什麼是結構化思考 279
5.2.3 如何進行結構化思考 279
5.2.4 明 |
| 編輯 |
1.做好產品的前提是理解用戶和業務， 做好電商產品的前提是掌握業務邏輯和繫統架構。本書全面梳理了電商產品經理應該掌握的繫統化知識和技能，並且通過作者多年的實戰經驗為電商產品經理的成長和發展提供了有效的路徑。
2.本書作者程亮先生，擁有3年繫統開發經驗，11年產品工作經驗。是原*開放平臺產品機構負責人，負責開放平臺後臺業務產品建設，現任國內某大型互聯網公司中後臺產品負責人，負責商業化中後臺產品建設工作。作者的從業經歷與技術背景是本書質量的保障。
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| 媒體評論 |
本書從產品、技術、運營等視角，將作者過往豐富的行業與項目經驗進行了梳理和提煉，內容具有很高的借鋻價值。尤其是對於對電商感興趣、想深入了解電商的人來說，這更是一本不可多得的好書。
——《架構設計的*課》作者 蔡學鏞
整合產品技術和數據能力來構建中臺，使前線業務變得足夠小，中臺變得足夠強大，使整個公司擁有快速創新的能力，是很多規模較大的公司的實際命題。從傳統架構到符合互聯網時代的數字化架構，更像是一場思想轉型， “大中臺”“小前臺”的背後對產品經理的架構能力、設計能力提出了更高的要求。本書從繫統、邏輯、結構、實等方面，很好地剖析了產品經理背後的能力，是一本值得一看的好書。
——前產品專家、《產品經理修煉之道》作者 費傑
做好產品的前提是理解用戶和業務，做好電商產品的前提是掌握業務邏輯和繫統架構。本書全面梳理了電商產品經理應該掌握的繫統化知識和技能，並且通過作者多年的實戰經驗為電商產品經理的成長和發展提供了有效的路徑。
——知名產品自媒體人、書《產品經理懂的技術那點事兒》作者 唐韌
程亮老師所編寫的新書為B端電商領域提供了新的知識體繫和方法論。本書從業務運營、產品架構、基礎繫統落地、搭建基礎繫統，以及產品經理的工作和成長等多個角度，介紹了電商產品的各個方面的知識。本書是B端電商領域不可多得的好書，也希望能夠湧現出更多這樣的好書。
——《B端產品經理修課》作者 李寬
作為一名數據產品經理，我一直對業務數據的產生源頭—業務繫統比較感興趣。一個業務繫統設計得好壞，將直接影響公司的生產力和效率。這本書結合作者多年的實戰經驗，將其做過的產品和業務串聯起來，“干貨”滿滿，希望你能夠通過這本書，使公司的後端產品建設邁上新的臺階。
—摩拜數據產品專家、《數據產品修煉手冊—從零基礎到大數據產品實踐》作者 梁旭鵬
*近一年，我越來越強烈地感受到，各種互聯網創業方向中，電商是*適合普通人“逆襲”的領域。相應地，互聯網企業及傳統企業在涉足電商業務的過程中，對於產品、運營人纔的需求缺口仍在擴大。在這個高速發展的賽道上，像程亮這樣的電商產品人分享經驗的機會是很難得的。所以，無論你是電商領域的創業者，還是電商企業的從業者，本書都值得擁有。
——產品經理、《產品覺醒》作者 判官
互聯網下半場將深入產業互聯網時代，電商是產業互聯網的前端基礎設施，也是經濟咽喉和服務閉環，是每家公司都須配備的企業能力。希望這本書能給你啟發。
——增長官研究院創始人、《增長黑客》作者 範冰
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