| | | 做好的中層(升級版) 管理 吳甘霖,鄧小蘭著 東方出版中心 9787 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 297-432元 | 【優惠價】 | 186-270元 | 【出版社】 | 東方出版中心 | 【ISBN】 | 9787547314432 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:東方出版中心 ISBN:9787547314432 商品編碼:45848832091 開本:小16開 出版時間:2019-04-01 頁數:263 代碼:55
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 做好的中層(升級版) 管理 書籍 | 作者: | 吳甘霖 | 代碼: | 55.0 | 出版社: | 東方出版社 | 出版日期: | 2019-04-01 | ISBN: | 9787547314432 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 小16開 |
內容簡介 | 本書為*受歡迎的中層干部素養培訓讀物《做*好的中層》的升級版,是單位將中層打造為“棟梁團隊”的*圖書。 本書從“*好”的層面,通過全面提升中層精神境界—“*好的中層怎麼想”,提升中層工作能力—“*好的中層怎樣做”,學會從到—“*好的中層怎樣”,打造中層管理者的核心素質,讓中層從“夾心餅”轉為“棟梁”、從業務骨干轉化為管理高手、將“忠”與“能”結合,並能不斷、不斷進步。 本書於10年前次出版,發行80多萬冊,是中層管理者培訓圖書中發行量*的圖書,在機場、網站和西單圖書大廈,相當時期內都名列中層管理者培訓讀物。本書作為升級版,不僅新加了不少案例,而且也根據當下中層干部亟待解決的問題,提出了不少新的觀點與方法。
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目錄 | ? 章?是“夾心餅”,更是棟梁 一、大境界纔有大發展? 二、想當好管理者,先當好被管理者 三、“大柔非柔,至剛無剛” 四、有多大的擔當,就能有多大的作為 ? 第二章?要忠,還要能? 一、=忠誠 能力 二、要恃纔助上,不要恃纔傲上 三、要忠,但不要愚忠? 四、好中層決不能當“老好人”? 五、讓敬業精神與方法結緣? ? 第三章?是領頭羊,更是指揮家 一、勇當下級學習的“標杆”? 二、完成從“獨行俠”到“指揮家”的轉換? 三、關心所有人,關注幾個人? 四、用活獎罰兩根指揮棒? ? ? ?的中層怎樣做 ? 章?與上級有效溝通 一、讀懂上級的“三心”期望? 二、下級更要當有效溝通的主人? 三、重視“印像統治著”? 四、提意見時,請帶上你的解決方案? 五、讓自己的意見更易被領導采納的方法 六、有效修復與上級關繫的裂痕? 七、重視“暗試比明試更重要” ? ? 第二章?保證完成任務 一、夢想寫在沙灘上,目標刻在岩石上? 二、有條件要執行,沒有條件創造條件執行? 三、會布置,更要會落實? 四、善於借用多種力量? 五、不犯“先穿鞋子後穿襪子”的錯誤? ? 第三章?做解決問題的高手 一、別害怕和躲避問題,問題恰恰是機會 二、“問題隻會有一個,方法卻有千萬條”? 三、成功=捷徑 苦干? 四、重視“找方法的方法”? 五、讓“正反合思維”幫你把關? 六、解決問題的法則:刪除、合並、替代? ? 第四章?打造高績效團隊 一、將個人提升為團隊? 二、以紅軍的精神塑造團隊? 三、讓平凡人做出不平凡的業績? 四、以更有效的方法代替簡單推動? ? ? ?的中層怎樣 ? 章?你的 一、“是的大敵”? 二、要想不斷發展,就得擁有“空杯心態”? 三、以四大“不要”,打造中層? ? 第二章?你的部門 一、多一點理解溝通,少一點指責抱怨? 二、要大團隊,不要小團體? 三、培養環境的“第三隻眼” ? 第三章?你的位置 一、單位隻為你的“使用價值”買單? 二、贏得上級重視的“三於”理論? 三、不僅滿足要求,更要超乎期望? 四、標準要高,姿態要低?
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編輯 | 書作家吳甘霖2019全新作品。國內百餘家知名企業都在用的中層領導力培訓指南。本書前作曾為中層管理者培訓發行量*的著作。機場、網站、西單圖書大廈,均列管理者培訓圖書。同名課程受中國航天、中國移動、廣電集團等100家企業(包括財政部在內的38家部委)的熱烈歡迎。 驅動企業效能實現指數級增長的中層領導力提升指南。如何擺脫企業“夾心餅干”的命運?怎樣的溝通纔是有效溝通,如何用溝通把個人業績的提升變成團隊業績的提升?……解決困擾99%的中層領導的核心難題,打造以一當百的棟梁團隊。 可復制的中層提升路徑。本書從“*好”的層面著手,其中“*好的中層怎麼,幫中層提升規劃自己的職場策略,“*好的中層怎樣,幫中層提升自己的業務領導水平,“*好的中層怎,幫中層強化核心素質,讓中層從“夾心餅”轉為“棟梁”、從業務骨干轉化為管理高手、將“忠”與“能”結合,並能不斷、不斷進步。 |
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