| | | | 極簡德魯克 管理 書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 166-240元 | | 【優惠價】 | 104-150元 | | 【出版社】 | 未知出版社 | | 【ISBN】 | 9787513910828 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：未知出版社 ISBN：9787513910828 商品編碼：31022421893 代碼：32
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 極簡德魯克 管理 書籍 | | 作者： | | | 代碼： | 32.0 | | 出版社： | | | 出版日期： | 2016-07-01 | | ISBN： | 9787513910828 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰》《創新與企業家精神》中的精華內容抽取出來，披沙揀金、彙編成書。簡明、準確、易懂。
對於初入門的管理者和學習者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你並不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少,先讀一讀眼前這本，就夠了！
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| 目錄 |
目錄
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Part 01 管理學之父?
Chapter 01旁觀者德魯克·003
Chapter 02現代管理學之父·006
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Part 02 公司的概念
Chapter 03事業理論·013
Chapter 04界定使命和宗旨·018
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Part 03 管理的任務
Chapter 05企業管理的三項職能·029
Chapter 06管理者的兩大核心任務·036
Chapter 07管理者工作的5個要素·039
Chapter 08管理者的特殊性·043
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Part 04 卓有成效的管理者
Chapter 09如何做出有效的決策·055
Chapter 10改善管理的三大步驟·075
Chapter 11做好人事決策的一般準則·079
Chapter 12人事管理的五個步驟·082
Chapter 13警惕“寡婦制造者”·086
Chapter 14避開因人設事的陷阱·088
Chapter 15用人之長，包括自己·097
Chapter 16管理自己的上司·100
Chapter 17管理者的信息繫統·103
Chapter 18目標管理與自我控制·116
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Part 05 管理的挑戰
Chapter 19知識管理·137
Chapter 20知識型員工·140
Chapter 21以信息為基礎的組織·143
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Part 06 創新與企業家精神
Chapter 22市場創新的四大策略·149
Chapter 23抓住七大領域的創新機遇·169
Chapter 24創新型公司的經營·178
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Part 07 企業管理實務
Chapter 25小型企業的經營·185
Chapter 26中型企業的經營·191
Chapter 27家族企業的經營·195
Chapter 28成功兼並的5條原則·201
Chapter 29導致企業衰落的經營錯誤·206
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| 編輯 |
★《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理學思想。從本書入門，零基礎讀懂管理學精華。
★本書將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰》《創新與企業家精神》中的精華內容采擷出來，披沙揀金、彙編成書。簡明、準確、易懂。
★本書主要是寫給那些想追求的中高層管理者。讓這些管理者以很短的時間發現自己管理企業、管理團隊以及自我管理中常見又隱蔽的問題。
★德魯克是現代管理學之父。傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨、喬布斯、安迪?格魯夫等商界深受影響。
★讀懂德魯克，講透管理學，讀這本就夠!
德魯克經典語錄：
（1）卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。
（2）有效的管理者用人，是著眼於機會，而非著眼於問題。
（3）有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次隻做好一件事。
（4）管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
（5）“專心”是一種勇氣，敢於決定真正該做和真正先做的工作。
（6）要看“正當的決策”是什麼，而不是“人能接受的”是什麼。
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| 媒體評論 |
時空的德魯克，管理者永恆的導師
他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
全世紀的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。
——通用電氣前席執行官傑克·韋爾奇
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