| | | | IP運營攻略 模式實踐 商業案例 操作技巧袁國寶人民郵電出版社978 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 265-384元 | | 【優惠價】 | 166-240元 | | 【作者】 | 袁國寶 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115483980 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115483980 商品編碼：10050141712554 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2018-05-01 頁數：236 字數：211 代碼：49 作者：袁國寶
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | IP運營攻略 模式實踐 商業案例 操作技巧 | | 作者： | 袁國寶,黃博,劉力碩 | | 代碼： | 49.8 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 2018-05-01 | | ISBN： | 9787115483980 | | 印次： | | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 本書分為戰略篇、產業篇、運營篇、營銷篇和網紅篇五大部分，對IP孵化、版權分銷、營銷推廣、內容及粉絲運營、IP與網紅經濟等IP泛娛樂產業鏈的諸多環行了、立體深入的分析，為廣大創業者及企業提供了一條行之有效的IP盈利路徑。本書適合創業者、內容生產者、企業管理者等閱讀。 |
| 目錄 | Part 1 戰略篇：以IP為核心的泛娛樂經濟
第 1章 泛娛樂浪潮下的IP經濟 3
1.1 泛娛樂IP時代的來臨 4
1.2 消費升級催生IP經濟 7
1.3 產業布局與玩家圖譜 10
1.4 IP內容創業的運營策略 12
1.5 泛娛樂產業的創業機會 15
第 2章 IP授權細化與縱深運營 18
2.1 泛娛樂IP爆發的邏輯 19
2.2 授權細化，縱深運營 21
2.3 資源與利潤的化 22
2.4 IP授權細化運營策略 24
第3章 BAT的泛娛樂IP戰略布局 27
3.1 騰訊：布局泛娛樂產業鏈 28
3.2 ：打造大文娛IP版圖 30
3.3 百度：搭建四大生態格局 31
3.4 BAT泛娛樂IP產業布局比較 32
Part 2 產業篇：內容經濟時代的IP產業鏈
第4章 網絡文學IP的開發、運營與變現 37
4.1 網絡文學：IP產業鏈的源頭 38
4.2 網絡文學IP的版權運營模式 40
4.3 網絡文學IP的發展趨勢 42
4.4 衍生變現：改編遊戲與影視 44
4.5臺如何構建內容生產機制 46
4.6 閱文集團：IP全產業鏈運營 48
第5章 動漫IP：動漫產業轉型創新 52
5.1 動漫IP熱潮的兩大掘金方向 53
5.2 我國動漫IP產業鏈發展模式 55
5.3 精細運營：打造原創動漫IP 58
5.4 動漫IP產品如何打動消費者 61
第6章 影視IP：粉絲經濟下的影視新模式 64
6.1 影視IP：重構傳統影視格局 65
6.2 新IP電影的概念與發展演變 67
6.3 傳統IP電影與新IP電影比較 70
6.4 新IP電影的主要來源和運作模式與創新 72
6.5 產業聯動：深挖IP商業價值 75
6.6 回歸理性：影視IP的冷思考 77
6.7 影視IP行業存在的主要問題 79
6.8 內容為王：影視IP制勝之道 81
6.9 精品戰略：行業良性發展 84
Part 3 運營篇：IP的運營實戰與方法
第7章 運營法則：IP是如何誕生的 89
7.1 IP的構建與運營法則 90
7.2 IP應具備的四大屬性 93
7.3 打造IP的5個關鍵點 96
7.4 IP人格化形像的打造方法 98
7.5 手遊行業如何孵化IP 101
第8章 IP的品牌頂層設計 104
8.1 抓取IP形像的精神內核 105
8.2 IP品牌設計與構建 107
8.3 注重與粉絲的高頻互動 110
8.4 打造以IP為核心的內容力 112
8.5 構建人格化IP與信用體繫 114
8.6 如何實現IP的可持續運營 117
第9章 好萊塢IP開發與運營機制 120
9.1 制片人下的IP開發 121
9.2 做好IP篩選與商業定位 122
9.3 實現IP跨媒介互動設計 125
9.4 制定完善的IP運營手冊 127
9.5 堅守IP背後的價值認同 128
Part 4 營銷篇：IP粉絲經濟的品牌變現
第 10章 IP營銷：實現粉絲流量的轉化 135
10.1 營化：IP營銷新時代 136
10.2 IP商業化：深挖粉絲經濟 138
10.3 引爆IP營銷的3個關鍵點 141
10.4 借助IP粉絲實現營銷變現 144
10.5 百草味：的IP營銷 146
第 11章 企業如何建立強大的IP品牌 150
11.1 品牌IP：人格價值的回歸 151
11.2 IP與企業品牌建設的異同 153
11.3 IP經理應具備怎樣的素質 155
11.4 社群內容化與傳播多樣化 157
11.5 《星球大戰》背後的品牌營銷 158
11.6 服裝品牌的直播營銷新玩法 161
第 12章 創始人如何打造自己的個人IP 164
12.1 創始人IP的打造與傳播路徑 165
12.2 創始人IP化營銷的3個步驟 167
12.3 網紅時代的企業家品牌戰略 169
12.4 企業家網紅IP品牌的構建法則 171
第 13章 三隻松鼠如何打造IP品牌 175
13.1 口碑：與用戶建立情感連接 176
13.2 體驗：以優質服務贏得客戶 178
13.3 場景延伸：借助IP實現口碑 179
13.4 實踐啟示：三隻松的秘訣 181
Part 5 網紅篇：網紅IP的商業變現
第 14章 網紅IP的品牌構建與運營 185
14.1 泛娛樂時代網紅IP的崛起 186
14.2 從網紅1.0時代到3.0時代 188
14.3 網紅崛起背後的需求邏輯 190
14.4 網紅經濟的三大商業優勢 192
14.5 網紅經濟的五大發展趨勢 194
第 15章 網紅IP的品牌構建與運營 199
15.1 利用互聯網渠道拓展粉絲 200
15.2 與用戶建立親密的強連接 202
15.3 網紅的生命周期與構建法則 203
15.4 打造網紅IP的三部曲 206
15.5 網紅IP的品牌運營與變現 209
第 16章 基於粉絲經濟的網紅IP變現路徑 213
16.1 路徑一：訂閱打賞 214
16.2 路徑二：品牌廣告 216
16.3 路徑三：直播變現 220
16.4 路徑四：網紅電商 223
第 17章 注意力經濟下的網紅電商運營 227
17.1 網紅如何與電商有效結合 228
17.2 以人格化IP實現粉絲導流 231
17.3 以用戶為中心的產品體驗 232
17.4 如何借助網紅做營銷推廣 234 |
| | | 1.移動互聯網時代，層出不窮的新產品、新模式、新玩法等各種新生事物導致人們的注意力被過度分散，快速增長的獲客成本使很多企業陷入嚴重發展困境。而自帶流量的IP，無疑為解決這一問題提供了有效途徑。從2014年市場中出現少量天價IP，到2015年與2016年的持續催化，如今的IP價值泡沫問題尤為突出，IP運營失敗案例不計其數，但這並不能阻擋廣大創業者與企業的腳步，沒有誰甘心錯過這一新的萬億級風口。 2.作為內容產業細分領域的IP，也是企業打造泛娛樂生態的核心切入點，它串聯化的文娛產業，為從業者提供了與眾不同的想像空間。為了增加價值，網絡文臺、網站、遊戲廠商等IP產業鏈上遊生產商，基於自身所掌握的優質IP資源，打造集IP孵化、驗證、運營等諸多環節為一體的全版權運營模式。 3.IP正的連接符號和話語體繫。2015年被稱為中年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然產物。它從遊戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂表達而擴展為新商業模式階與組成要素。IP，作為代表互聯網風口的物種的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？本書全面解讀IP，雖然絕大多數創業者與企業在資源方面存在較大劣勢，但可以從本書中借鋻其模式與經驗，降低試錯成本，找到適合自身的IP產業鏈切入點，並從萬億級IP風口中分一杯羹。 4.作為泛娛樂產業觀察者，IP產業研究者與從業者，本書三位作者在和業內人行交流互動時，發現很多IP創業者及企業在如何抓住IP風口，全面發掘IP商業價值等方面存在諸多困惑與不解，很多人認為隻要擁有熱門IP，根本不用擔心流量、價值變現。鋻於此，作者在對多年的思考與分結，並結合自身的從業經驗及大量實踐案例的基礎上，創作了本書。本書全面解讀IP，幫助讀者降低企業試錯成本，找到適合企業IP產業鏈的切入點，在IP風口借一分力。 |
| 媒體評論 | 1.移動互聯網時代，層出不窮的新產品、新模式、新玩法等各種新生事物導致人們的注意力被過度分散，快速增長的獲客成本使很多企業陷入嚴重發展困境。而自帶流量的IP，無疑為解決這一問題提供了有效途徑。從2014年市場中出現少量天價IP，到2015年與2016年的持續催化，如今的IP價值泡沫問題尤為突出，IP運營失敗案例不計其數，但這並不能阻擋廣大創業者與企業的腳步，沒有誰甘心錯過這一新的萬億級風口。
2.作為內容產業細分領域的IP，也是企業打造泛娛樂生態的核心切入點，它串聯化的文娛產業，為從業者提供了與眾不同的想像空間。為了增加價值，網絡文臺、網站、遊戲廠商等IP產業鏈上遊生產商，基於自身所掌握的優質IP資源，打造集IP孵化、驗證、運營等諸多環節為一體的全版權運營模式。
3.IP正的連接符號和話語體繫。2015年被稱為中年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然產物。它從遊戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂表達而擴展為新商業模式階與組成要素。IP，作為代表互聯網風口的物種的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？本書全面解讀IP，雖然絕大多數創業者與企業在資源方面存在較大劣勢，但可以從本書中借鋻其模式與經驗，降低試錯成本，找到適合自身的IP產業鏈切入點，並從萬億級IP風口中分一杯羹。
4.作為泛娛樂產業觀察者，IP產業研究者與從業者，本書三位作者在和業內人行交流互動時，發現很多IP創業者及企業在如何抓住IP風口，全面發掘IP商業價值等方面存在諸多困惑與不解，很多人認為隻要擁有熱門IP，根本不用擔心流量、價值變現。鋻於此，作者在對多年的思考與分結，並結合自身的從業經驗及大量實踐案例的基礎上，創作了本書。本書全面解讀IP，幫助讀者降低企業試錯成本，找到適合企業IP產業鏈的切入點，在IP風口借一分力。 |
| 作者簡介 | 袁國寶，New Media新媒體聯盟創始人、媒體人、評論人、網紅經濟、新媒體營銷傳播專家、新浪百萬粉絲博主、電子商務中心專家，曾任移動夢網新聞中心主編、搜狐名人戰監、360公司新媒體營銷公監，擁有十幾年互聯網行業的工作經驗，對互聯網營銷、新媒體、移動互聯網等領域擁有深刻、獨到、繫統化的見解。
著有新媒體繫列圖書《網紅經濟：移動互聯網時代的千億紅利市場》《泛娛樂營銷》《引爆獨角獸：指數級企業成長之路》《重新定義：移動互聯時代的革命》等。
先後為北京大學、清華大學、浙江大學、中國傳媒大學百所國內高校和萬達集團、中國石化、華潤集團等知名企行多次主題講座和企業培訓，深受廣大青年學子和企業高管的歡迎。
北京大學電商課題組新媒體顧問，中山大學、河南大學新聞與傳播學院客座教授，廣東衛視《財經郎眼》、人民廣播電臺、北京電視臺財經頻道、中國教育電視臺等眾多電視臺嘉賓和特約評論員。
2014年10月，發起的New Media聯盟聚合了新媒臺上有影響力的網絡名人，是中國知名的網絡名人聯盟。以“新媒體+”為核心理念，“聯盟創造價值”為宗旨，研發創立的“新媒體+”理論體繫，為傳統企業、政府以及各行業提供新媒體的繫統解決方案。
黃博，互聯網營銷專家、投資人，現任華盟新媒CEO，中業新銳人物、中國十大新媒體營銷人物、中國十大網紅推手、中國數字營銷新銳人項得主。曾擔任艾菲獎、艾奇獎、金鼠標獎、虎嘯獎、TMA獎等廣告獎項評委。曾締造2006、2008、2012、2013、2014年網絡十大熱門事件、熱門人物，榮獲20餘個國內外營銷大獎。
劉力碩，90後新銳電影人，中國首屆IP生態大決賽評委，中國經典傳播虎嘯獎、中國創新傳播蒲公英獎獲得主。紐約電影學院碩士，在美國期間獨立及聯合制作20餘部電影短片，曾入圍戛納電影節，現為華爍傳媒創始人、新媒片人、網紅新達人店APP合伙人。 |
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