[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 不懂執行:就別說你懂管理 管理 汪園黔著 中國財富出版社 978750
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    176-256
    【優惠價】
    110-160
    【出版社】中國財富出版社 
    【ISBN】9787504751966
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:中國財富出版社
    ISBN:9787504751966
    商品編碼:66634241929

    開本:小16開
    出版時間:2014-06-01
    頁數:200

    字數:16
    代碼:35

        
        
    "
      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:不懂執行:就別說你懂管理 管理 汪園黔著 中國財富出版社 9787504751966
    作者:汪園黔著
    代碼:35.0
    出版社:中國財富出版社
    出版日期:2014-06-01
    ISBN:9787504751966
    印次:
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:小16開

      內容簡介
    本書作者是國內執行繫統方面培訓專家中的佼佼者,有著多年來在多個行業、多家企業中為執行管理進行咨詢、培訓的豐富經驗。因此,本書可以看做是作者對企業執行智慧的深入總結和分享。在書中,作者將中外企業打造執行能力的智慧案例一一列舉分析,並同執行密碼的四個方面進行深入結合。用淺顯易懂、平實近人的語言,向有志於提升企業執行效率的讀者闡述了具體的方法,提供了有效的幫助。

      目錄
    目錄
    執行密碼一 蕭規曹隨
    破譯執行關鍵:《史記·曹相國世家》一書中這樣記載:“參代何為漢相國,舉事無所變更,一遵蕭何約束。”意思是說,曹參在蕭何死後當上了宰相,但他並沒有立刻推翻舊有的制度,而是仍舊實行蕭何創立的規章制度。現在多用來比喻按照前任的成規做事,含貶義居多。實際上,古人的理解並不是這樣——在新的規章制度沒有正式出臺前,或者在沒有確立比原來更好的制度的前提下,為了保證企業的正常運營和執行的,管理者應該忠實地執行原來的制度。事實證明,漢初的休養生息和文景之治的形成都受到“蕭規曹隨”的影響。因此,這是一條富有高度執行智慧的關鍵策略,也是一則值得現代學習的執行力佳話。
    密碼解讀蕭規曹隨是執行的價值取向
    提升秘密1 新官上任不一定要“另起爐灶”
    提升秘密2 一切決策以企業的價值取向為前提
    提升秘密3 汲取前任領導制定的制度優勢
    提升秘密4 生產成本,你浪費不起
    提升秘密5 營造團結一致、和諧共事的氛圍
    提升秘密6 明確目標,為執行添動力
    提升秘密7 要時的制度革新
    提升秘密8 整理思維的碎片,評估和轉變價值取向
    執行密碼二 身體力行
    破譯執行關鍵:《淮南子·氾論訓》中說道:“聖人以身體之。”而《禮記·中庸》也說:“力行近乎仁。”意思是說,在執行過程中,務要努力實行,親身體驗。古人是聰慧的,他們明白的執行力需要各階層的官員以身作則、身先士卒。毋庸置疑,執行力是管理決策的延續,也是制定決策本身的要求所在。有了決策以後,沒有人去執行或執行不力,那麼,執行也就失去了應有的意義和價值。
    密碼解讀身體力行是執行的內在要求
    提升秘密1 到位執行須確保既定戰略獲得成功
    提升秘密2 群眾看領導,領導帶好頭
    提升秘密3 調動“各級組織和細胞”的執行積極性
    提升秘密4 避免“源頭不正、中樞不靈、末梢不動”
    提升秘密5 形成良好局面——上呼下應、一呼百應
    提升秘密6 榜樣的力量
    提升秘密7 執行官不做“白日夢”
    提升秘密8 執行不是一個人的事,你還有團隊
    執行密碼三 精益求精
    破譯執行關鍵:《論語·學而》一書中說道:“《詩》雲‘如切如磋,如琢如磨’,其斯之謂與?”宋代朱熹又做了這樣的批注:“言治骨角者,既切之而復磋之;治玉石者,既琢之而復磨之;治之已精,而益求其精也。”古人很清楚,做一件事要想獲得好的效果,就須精益求精。現代企業又何嘗不是呢?每個決策在執行中都會有多個角度、多種方案和多條途徑,要做的就是在執行前期、中期、後期,通過仔細比較和甄別,找到執行的佳結合點,確保執行結果的。
    密碼解讀精益求精是執行的根本態度
    提升秘密1 “如切如磋,如琢如磨”
    提升秘密2 檢查執行政策是否到位
    提升秘密3 判斷執行方案是否科學合理
    提升秘密4 檢驗執行流程是否簡潔暢通
    提升秘密5 審查執行效果是否明顯突出
    提升秘密6 切忌小滿即可
    提升秘密7 精益求精,貴在細節
    提升秘密8 效率就是執行的生命
    執行密碼四 善始善終
    破譯執行關鍵:《莊子·大宗師》中說道:“善妖善老,善始善終。”而《史記·陳丞相世家贊》也說道:“以榮名終,稱賢相,豈不善始善終哉?”唐代的魏徵形容得更:“善始者實繁,克終者蓋寡。”其實這些古訓可以作為現代評價執行力好壞的一個重要標準。因為檢驗執行是否,直接關繫到先前的決策和制度是否得以落實。唯有善始善終,纔能一步到位地執行!
    密碼解讀善始善終是執行的評價標準
    提升秘密1 熱情可以高漲,執行不能打
    提升秘密2 小心,




    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部