| | | | 湛 學7冊 本尼 力繫列套裝4冊+打勝仗繫列套裝3冊 企業經管 湛廬 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 2595-3760元 | | 【優惠價】 | 1622-2350元 | | 【作者】 | 沃倫·本尼斯伯特·納努斯趙岑徐琨 | | 【出版社】 | 浙江人民出版社 | | 【ISBN】 | 9787213076336 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：浙江人民出版社 ISBN：9787213076336 商品編碼：10026019699396 包裝：平裝 開本：16 用紙：膠版紙 套裝數量：4 正文語種：中文 代碼：486 作者：沃倫·本尼斯,伯特·納努斯,趙岑,徐琨
"
![src="https://img30.360buyimg.com/popWaterMark/jfs/t3112/12/5962974329/1678276/1bc4bef8/5899458eN966e8804*g"]()
*
《經營夢想》
是本尼斯30 年研究*，彙集了他全*力論著的精華，書中的每一頁都閃耀著他的纔華和智慧。他認為，通過擁抱和“經營”一個真實的夢想，就真正地肩負起塑造未來的責任。本書*探討的就是與其夢想的關繫，以及他的組織與其夢想的關繫。深入探討如何推*和管理變革。本書第三部分著重敘述了品格和道德對一個的影響。對那些留下了真正遺產的們來說，品格和道德是寶貴的優點。每一個組織都慫恿其專注於眼前的當務之急，而代價就是忽視那些決定我們所有人生活質量的大問題。事實上，就是那個未來夢想的化身。一個夢想就是一張路線圖。它告訴我們怎樣前往與命運踫頭的約會地點；夢想就是一繫列富有想像力的假設，摸索著走向存在於我們意識深處的栩栩如生的理想境界。同時，經營夢想，他們聯合所有的資源和努力將自己的夢想轉變為現實，希望這本《經營夢想》助你用心經營自己的夢想並將它轉變為現實，助你成為的以及好的自己。《》是“**之道”書繫：沃倫·本尼斯經典四部曲的*部，由清華大學副校長兼教務長楊斌*編，清華經*力中心研究員、學堂在線“中國創業學院”頻道主任徐中博士*翻譯並審校。《》是沃倫·本尼斯*負盛名之作，確定其*力領域的權wei地位。大師雖已仙逝，但沃倫·本尼斯深邃*力思想將一直在管理界回響！
《成為》
是“**之道”書繫：沃倫·本尼斯經典四部曲的第二部，由清華大學副校 長兼教務長楊斌*編，清華經*力中心研究員、學堂在線“中國創業學院”頻道主任徐 中博士*翻譯並審校。《成為》是沃倫·本尼斯*有影響力的一部著作，為和想要成為的人們標注了清晰的實現路徑。大師雖已仙逝，但沃倫·本尼斯深邃*力思想將一直在管理界回響！
《七個天纔團隊的故事》
是“**之道”書繫：沃倫·本尼斯經典四部曲的第三部，由清華大學副校長兼教務長楊斌*編，清華經*力中心研究員、學堂在線“中國創業學院”頻道主任徐中博士*翻譯並審校。
《七個天纔團隊的故事》探討“創造性合作”的主題，對從事顛覆式技術創新的創業團隊尤有啟發。大師雖已仙逝，但沃倫·本尼斯深邃*力思想將一直在管理界回響！
作者簡介
沃倫·本尼斯（1925-2014*力之父，組織*先驅。*學成為一門學科，*學建立學術規則的大師。四任美*統顧問團成員，多家《財富》500強企業顧問。1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”之一。被《福布斯》雜志稱為*學大師們的院長”。被《金融時報》贊譽為“*力確立為受人尊敬的學術領域的教授”。XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾森的學生，歐洲大的管理思想大師漢迪的老師。40年間撰寫和編輯*30本專著、1500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯錫佳管理書籍獎”。負盛名之作有《》《成為》《七個天纔團隊的故事》《經營夢想》等。
目錄
20周年紀念版序言：重新審*力
第二版序言：什麼*力
01誤解責任
變*力，關*力的新理論
影*力環境的三大因素
範式轉換，從權力*力
0*他人，管理自己
四大策略主題
用沃倫達因素實現自我成長
授權的四個維度
策略實施
03策略一：通過願景喚起專注
願景與組織
給予關注：如何找尋願景
構築願景：對方向的選擇
集中注意力：如何讓願景得到支持
04策略二：通過溝通賦予意義
社會結構的三種類型
社會結構轉型的三種工具
改變社會結構
05策略三：通過*定位贏得信任
組織與環境
利用快速環境掃描*行組織定位
能夠從中學到什麼
0*：自我成長
學*織
創新性學*bsp;
如*一個學*織
如何組織創新性學*bsp;
07承擔責任*力與授權
管理教育
消除6個錯誤觀念
未來的
結語：呼喚新*力，塑造理想未來
致謝
前言
經營夢想，變革
——*的真諦
徐中博士
清華經*力中心研究員
領越?*力認證導師
學堂在線“中國創業學院”頻道主任
人*入21 世紀，創新和化加速了各領域的變革。在中國，變革的速度、廣度、深度和力*力的重要性和緊迫性與日俱增。
2016 年5 月30 日，華*裁任正非在全國科技創新大會上說：“從科技的角度來看，未來二三十年人類社會會演變成一個智能社會，其深度和廣度我們還想像不到……華為正在本行業逐步攻入無人區，處在無人*，無既定規則，無人跟隨的困境。華為跟著人跑的‘機會主義’高速度，會逐步慢下來，創立引導理論的責任已經到來。”
在波士頓的哈佛商學院*變革約翰· 科特（John P. Kotter）教授在新出版的《變革加速器》（Accelerate：Building Strategic Agility for a Faster-Moving World）中指出：我們正在穿越一條邊界*入一個充滿難以預測的混亂和指數級變化的世界，我們對此尚未做好準備。
展望未來30 年，中國將從長期的跟隨，邁向局部的、的。任正非的觀點代表了一批有遠見的對未來的思考，我們必須前瞻未來、面向世界，加速培養一大批根植中國、放眼、知行合一、使命必達的。
湛廬文化本次集*力大師沃倫· 本尼斯有代表性的四部著作《》《成為》《七個天纔團隊的故事》《經營夢想》重新出版，對於我們了*代西*力思想、認識現代組織*力真諦，迎接當下和未來*力挑戰，具有重要的意義。
在線試讀部分章節
四大策略主題
真正的身體力行。
——史蒂夫· 喬布斯
無論如何，我們還是希望從理念上武裝我們*力的認識，所以我們花費了兩年之久的努力，將這些看似無關的因素聯繫起來尋找共性。這項工作就好像釀美酒、鑄黃金一樣，梳理訪談記錄和筆記的過程單調而枯燥，但我們一直堅持著，逐一檢驗篩選能夠體現立場的材料，從中尋*力的內在核心，或*行為的精髓。不知別人怎麼看，我們終發現了以下四大策略主題——也可稱其為四大能力範疇、四種待人技巧，它們是90 位所共有的。
* 策略一：通過願景喚起專注
* 策略二：通過溝通賦予意義
* 策略三：通過定位贏得信任
* 策略四：通過自重和沃倫達因素實現自我成長
似乎大多數人都具*纔能，但隻有極少部分的人纔真正發揮了這一能力*力看似玄妙，但隻要對這一纔能稍加激發和引導，其實我們每一個人都能夠學會，無一例外。
當然，*隻能是鳳毛麟角，但企業家數量就多了，部門、小組級的就更多了。此外，有些人雖不是部門主管，卻是實際上的監管者；有些人雖隻是流水線上的工人，卻在工會裡擔任。與其他復雜技能一樣，每個人*力天賦或許存在差異，但我們認定上述四個方面的能力是可以學*養和提高的，它們如同美酒一樣，也是很多更重要的東西的精髓所在，比如*、生產力，或許還有自由。
策略一：通過願景喚起專注
每個人都有夢，但夢也各有不同。
夜晚耽於睡夢之人，醒時終覺一切皆為虛幻；
白晝憧憬夢想之人卻可能震驚世人，
他們始終醒著、行動著
^_^:0f18c8b561615825fe40fbd0255f4108
" | | |
| | | | |
|
