| | | | To B產品經理入門:產品策劃和商業運營手冊李鑫電子工業出版社978 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 596-864元 | | 【優惠價】 | 373-540元 | | 【作者】 | 李鑫 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121404641 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121404641 商品編碼：10028491293992 包裝：平塑勒口 開本：16開 出版時間：2021-01-01 頁數：224 字數：224.0 代碼：79 作者：李鑫
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | To B產品經理入門:產品策劃和商業運營手冊 | | 作者： | 李鑫 | | 代碼： | 79.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2021-01-01 | | ISBN： | 9787121404641 | | 印次： | 1 | | 版次： | 第1版 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | | 本書主要介紹To B產品經理入門相關的知識，是一本可快速上手的實手冊。全書分為三個大篇章：第一篇為入門篇，旨在幫助讀者快速了解To B產品經理的行業背景、能力模型、工作內容等知識；第二篇為產品策劃篇，旨在向讀者繫統性地介紹To B產品的常見形態、策劃方法、設計方法等內容；第三篇為商業運營篇，旨在向讀者介紹To B產品的定價策略、服務協議、運營流程、宣傳推廣、客等內容。 |
| 目錄 | 目 錄
第一篇
入 門 篇
第1章 To B產品 2
1.1 To B產品的發展史 3
1.1.1 美國軟件與互聯網To B產品的發展 4
1.1.2 中國軟件與互聯網To B產品的發展 7
1.2 To B產品的核心思維 9
1.3 To B產品的價值 12
1.3.1 微觀角度挖掘To B產品的價值 12
1.3.2 宏觀角度挖掘To B產品的價值 16
第2章 To B產品經理 19
2.1 從To B產品經理能力模型說起 19
2.1.1 To B，聽聽他們怎麼說 20
2.1.2 解構To B產品經理能力模型 21
2.1.3 挖掘To B產品經理的核心能力 23
2.2 To B產品與To C產品的差異 25
2.2.1 表層差異 26
2.2.2 底層差異 29
2.2.3 可以用To C的思維做To B嗎 31
2.3 To B產品經理的一天 32
2.4 如何成為To B產品經理 36
2.4.1 應屆畢業生直入To B產品領域 36
2.4.2 從技術崗位轉型 37
2.4.3 從To C產品經理轉型 40
第二篇
產品策劃篇
第3章 To B產品策劃前的準備 43
3.1 To B產品建設流程 43
3.2 To B產品調研 44
3.3 To B產品形態知多少 50
3.4 IaaS、PaaS和SaaS 54
第4章 To 臺產品的策劃 58
4.1 To 臺產品的架構 58
4.2 To 臺的“面子” 62
4.2.1 產品和解決方案 63
4.2.2 產品介紹頁面的8個關鍵要素 64
4.2.3 解決方案頁面的策劃要點 69
4.3 To 臺的“裡子” 72
4.3.1 業務流程梳理 73
4.3.能模塊設計 75
4.4 權限繫統設計 78
4.4.1 為什麼需要權限繫統 78
4.4.2 RBAC：基於角色的權限設計 79
4.4.3 權限繫統設計案例 82
4.5 性思考 85
4.5.1 基礎知識 85
4.5.2 常見場景舉例 94
第5章 To B臺產品的策劃 98
5.1 SDK產品策劃 98
5.2 命令行工具產品策劃 112
5.3 接口類產品策劃 119
第6章 To B產品的設計原則 126
6.1 產品經理需要懂設計嗎 126
6.1.1 懂得基本原理 127
6.1.2 了解基本趨勢 131
6.1.3 在生活中不斷學32
6.2 To B產品微觀設計原則 133
6.3 To B產品宏觀設計原則 140
6.3.1 模塊設計 142
6.3.2 流程設計 142
6.3.3 繫統設計 144
第三篇
商業運營篇
第7章 To B商業化前的準備 146
7.1 定價策略與計費方式 146
7.1.1 選擇定價策略 146
7.1.2 選擇計費方式 149
7.1.3 完備的思考 154
7.1.4 一個定價案例分析 157
7.2 To B產品應該免費嗎 160
7.2.1 哪些場景可以免費 160
7.2.2 為什麼不提倡免費 161
7.3 To B的協議有哪些 162
7.3.1 協議的重要性 162
7.3.2 To B服務中的協議概覽 164
7.3.3 服務等級協議 165
7.4 寫一份嚴謹的協議 168
7.4.1 用戶服務協議：寫什麼 168
7.4.2 用戶服務協議：怎麼寫 172
第8章 To B商業運營流程 174
8.1 To B商業運營流程 175
8.1.1 走出去：做好準備，推向市場 176
8.1.2 來：商業拓展，建立合作 177
8.1.3 留下來：持續運營，傾聽客戶 178
8.1.4 再拓展：客，正向循環 180
8.2 宣傳推廣知多少 183
8.2.1 線上宣傳 184
8.2.2 線下宣傳 188
8.3 辦一場行業會議 191
8.3.1 了解會議營銷 191
8.3.2 To B產品經理需要了解的辦會流程 192
8.4 商務拓展與客 197
8.4.1 商務拓展 198
8.4.2 客 201
附錄A 產品經理推薦閱讀書單 209 |
| 媒體評論 | To B產品經理的入門讀物，互聯網轉型To B的方法與實踐To B產品經理的入門讀物，互聯網轉型To B的方法與實踐當C端流量紅利枯竭的時候，越來越多的公司將目光對準處在創業藍海的To B行業，市場上也催生了對To B人纔的強烈需求。可對於新手而言，To B產品晦澀難懂，任何人想成為行業的精英，都著實需要下夫。而本書將入行To B產品經理這件事變得簡單容易。
都說做To C產品是喫青春飯，做To B產品是越老越喫香。在我看來，這是因為做To B產品需要對產業、行業有更長時間的積澱。相比前兩年To B產品經理的書，本書對To B產品的認知更加全面，也講了不少商業運營的話題，讓我受益匪淺，推薦閱讀。
——蘇傑 產品創新顧問，《人人都是產品經理》繫列圖書作者在消費互聯網大幅升級之後，產業互聯網逐漸“走到”舞臺中央，時代也在“召喚”更多優秀的To B產品。經常有SaaS行業CEO問我有沒有可以推薦的To B產品總監和產品經理，我往往無人可薦。這是因為國內這方面人纔稀缺，而優秀的人纔也都在崗。基於此，我期待更多優秀To B產品經理的出現，期待更多人閱讀《To B產品經理入門》。
——吳昊 SaaS創業顧問、《SaaS創業路線圖》作者李鑫的新書《To B 產品經理入門》從入門篇、產品策劃篇、商業運營篇三個方面，詳細地介紹了To B產品經理的各個方面，並且在書中穿插了很多案例供讀者學考。這本書會助力讀者在To B產品領域的職業發展，推薦大家閱讀。
——李寬 產品專家，《B端產品經理必修課》繫列圖書作者這本書讓我眼前一亮。作者不但講清楚了To B產品的策劃方法和技巧，更重要的是，可以幫讀者釐清很多底層的邏輯和關繫。本書讓讀者在學會“如何做”的同時，可以更加深入地理解“為什麼這麼做”，幫助讀者在To B產品經理的職業道路上走得更遠。
——劉涵宇 連續創業者，騰訊前高級產品經理，《解構產品經理》作者在產業互聯網和全方位數字化加速的大背景下，越來越多的企業更加重視通過互聯網技術來實現降本增效乃至模式升級的目的。因此，To B產品及To B產品經理就自然而然受到更多的關注。To B產品經理是當下一個可以良好和持續發展的職業，對於想入門這個領域的讀者，這本書可以提供一個全鏈路的參考。
——朱百寧 螞蟻集團產品總監，《自傳播》作者
作為用戶，通常對 To C 產品更容易理解，入門也就簡單一些。To B 產品概念復雜，工作方法也大不相同，很難單純依賴想像和碎片的描述去付諸實踐。《To B產品經理入門》就是一本不錯的指導手冊。讀者通過本書能夠對 To B 產品經理的工作內容有相對完善的了解。書中案例豐富，我自己也獲益良多。
——劉飛 高級產品專家，《產品思維》作者一款To B產品的商業孵化及運營過程是復雜、漫長且會受到多種因素影響的。在這個過程中，產品經理起到了定調和掌舵的作用。產品經理需要持續不斷地對產行打磨，甚至對產品模行推演，纔能實現對整個過程的預判和把控，本書作者在這些方面都擁有完整的經歷。
本書通俗易懂地介紹了To B產品及To B產品經理的各個方面。如果你對To B產品充滿興趣，想要成為一個To B產品經理，那麼我強烈推薦你通讀本書，它將會是你入門To B產品經理的經典讀物。希望更多的人通過閱讀本書了解甚至成為To B產品經理，為中國互聯網發展的下半場貢獻一份力量。
——張亮 騰訊前零信任訪問控制產品負責人，騰訊雲前高級產品經理 |
| 作者簡介 | | 李鑫，騰訊高級產品經理，簡書優秀作者，人人都是產品經理社區作家。曾擔任工程師，後轉型To B產品經理，在To B產品策劃、設計和商業化運營方面擁有豐富的經驗。 |
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