《走向管理4.0--必須的革命(趨勢邏輯路徑與方法)》一方面通過美國、德國、日本、以色列的**案例,分析了**上值得中國企業管理借鋻的重要經驗;另一方面也從中國國民性發展的角度,回顧了先秦、漢唐、宋朝、明清的文化,並對此進行反思,提出了當前企業管理升級之路的建議。本書不僅從文化的角度解釋了企業管理改革的本質,同時也解決了供給側改革要求中國經濟需要進行的“品質革命”。作者熊向清指出了精神的短板纔是現實中國所有的短板中*短的一塊,並且從企業的“三種路徑依賴”和“三大嚴重後果”的角度分析了中國社會和中國企業“精神缺鈣”的原因和機理。此外,本書還提供了大量的案例素材,包括華為、海爾集團、德勝洋樓、美國全時超市、方太、人保財險等,這些案例又給企業實際的管理提供了具體的變革路徑和實際操作方案。 |