| | | | 引火線 管理 (美)巴哈拉特·阿南德(Bharat Anand)著 文化發展出 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【出版社】 | 文化發展出版社 | | 【ISBN】 | 9787514224542 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：文化發展出版社 ISBN：9787514224542 商品編碼：69306576113 開本：其他 出版時間：2018-11-01 代碼：58
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 引火線 | | 作者： | (美)巴哈拉特·阿南德(Bharat Anand)著 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 文化發展出版社 | | 出版日期： | 2018-11-01 | | ISBN： | 9787514224542 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 其他 |
| 內容簡介 |
在人工智能不斷衝擊傳統內容行業的今天，我們該如何避免掉入“內容為王”的陷阱？
在流量紅利期過去之後，我們該如何獲得關注？
在內容行業步入寡頭時代之前，我們該如何站穩立足？
本書圍繞音樂、報紙、書籍、電視、電影、廣告和教育等行業的數字變革展開，作者結合多年實踐及教學經驗，基於對內容行業全面持續的調查研究，闡述並嘗試幫助讀者理解過去20年來所發生的變化。
作者認為，應對數字變革，僅僅相信做好內容是不夠的，關鍵在於擁有為內容尋找和建立聯繫的思維。這種思維，會幫助每一個內容行業從業者繞開“內容為王”的陷阱，找到引爆好內容和用戶之間聯繫的“引火線”，走出迷惑，更好地實現個人與內容的價值。
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| 目錄 |
序
引言
1.火災管理
2.關於“內容陷阱”
3.致讀者
章 分類廣告——用戶聯繫
發生在奧斯陸和深圳的故事
報紙行業面臨的真正問題
網絡效應
Schibsted
《紐約時報》的付費牆
電視：連接流媒體的管道
大眾聯繫
基於成本的聯繫
中國式聯繫：騰訊
創造聯繫
第二章 演唱會——產品聯繫
傑裡?馬圭爾
音樂行業何去何從？
蘋果公司與互補品
關於互補品的4條訓誡
識別產品聯繫的挑戰
溢出效應
獲取關注度
管理集團（IMG）
唯有拓展，方可延續
第三章 情境——功能聯繫
兩種截然不同的數字策略
聯繫與戰略
從原子到比特
永恆適用的戰略流程
敢於不模仿
第四章 人人都是媒體公司
希望與爭論並存的廣告業
重新構想廣告業
站在十字路口的教育業
創立HBX
從戰略到啟動
教育的未來
後記
致謝
文獻
尾注
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| 編輯 | 哈佛大學商學院兩次獲得佳教授榮譽的巴拉特·阿南德的重磅力作
講述內容行業的時代變遷，以及應對未來的數字變革之道
如何打破“內容為王”的迷信，跳出內容行業普遍的經營陷阱，這本書帶你突出重圍
沃爾瑪、索尼、好萊塢WME等多家公司CEO聯名
哈佛大學、耶魯大學各教授爭相贊許，文本已作為哈佛大學商學院內容課教材
學術界、商界人士一致
《彭博商業周刊》年度圖書 |
| 媒體評論 |
這本書充滿了大量豐富詳實的商業故事，從音樂公司到雜志出版商，講述了這些傳統的內容公司是如何在新的時代丟失了“引火線”從而走向沒落。但它也講述了那些重新作出正確的戰略選擇的故事，那些公司和組織通過加強內容和的聯繫，成功引爆了好內容，產生了巨大的收益。這本書充滿了清晰而敏銳地思考，回應了這個時代人們所急切想要知道的話題。
——《華爾街日報》
正如Bharat Anand在這本易讀的書中所講述的那樣，現在這個時代，創造聯繫比內容更重要。他的見解將用幾個步驟帶您一步地理解數字，以及您該如何避免陷入“內容為王”的陷阱。
——《紐約時報》
這是一本精湛而發人深省的書，重塑了我對數字內容領域的理解。對於每個內容從業者，無論是經紀人，營銷人員，還是創意人或是企業決策者，即使您認為自己沒有時間，我都建議您閱讀一下這本書。
——Ariel Emanuel （WME 聯合席執行官）
今天，在某種程度上，每家公司都是一家媒體公司，但阿南德強調，想要出色不僅僅是和你創造的內容有關，如果你還想要出眾，那麼你就須得為自己的內容找到“引火線”。
——道格·麥克米爾（沃爾瑪商店 席執行官）
阿南德在的內容行業領域有著長期關注和思考：多年來，我和我的團隊從他那裡學到了很多東西。他激發了我們以新的方式塑造思想，這就是您在閱讀《引火線》時也將體驗到的。
——Koos Bekker（跨國傳媒集團、騰訊diyi大股東Naspers ）
在我的職業生涯中，我看到觀眾與電影，電視節目和音樂的關繫已經被數字改變。Bharat Anand的這本書在分析這一變化如何影響媒體空間，是消費者如何與我們正在創造的內容相關時，是寶貴的見解。它有助於解釋已發生的事情，並提供我們未來可能期望的答案。我你讀一讀這本書。
——邁克爾·林頓（索尼影視娛樂公司 董事長兼席執行官）
“內容為王”可能是正確的，但是對內容的偏愛和固執隻會讓你在今天或者明天就被淘汰拋棄。在簡明凝練的這本書中，阿南德向我們展示了如何在日益互聯的中奠定內容公司的戰略基礎。理解“引火線”是解決您的內容創業困境的真正解決方案！
——Barry Nalebuff（耶魯大學管理學院 教授）
巴拉特·阿南德寫了我們學院hao的一門內容商業的書籍，他結合了深刻的戰略洞察力和豐富的實際案例。《引火線》既有純粹閱讀的樂趣，也是了解當今內容行業面臨的數字的備書籍。在這個過程中，阿南德一次又一次地拆穿傳統的認知。他確實是我們學院hao的教授之一。
——大衛·加文（哈佛大學商學院 工商管理專業教授）
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