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  • 華為灰度管理法冉濤中信出版社9787521712087 管理書籍
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    486-704
    【優惠價】
    304-440
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787521712087
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    內容介紹



    出版社:中信出版社
    ISBN:9787521712087
    商品編碼:10028542565304

    包裝:平裝-膠訂
    開本:23開
    出版時間:2019-11-01

    頁數:242
    代碼:59

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:華為灰度管理法
    作者:冉濤
    代碼:59.8
    出版社:中信出版社
    出版日期:2019-11-01
    ISBN:9787521712087
    印次:
    版次:
    裝幀:
    開本:23開

      內容簡介

    灰度管理法以開放、寬容為核心,闡釋企業在文化建設、選人用人、干部培養、組織建設、績效分配等管理方面的尺度和原則。以灰度管理法選人用人,對事旗幟鮮明,對人寬容妥協;以灰度看華為的績效分配,強調創新,而創新的要來源就是調動員工積極性;以灰度看華為的干部培養,公司將下放部分權利給中層干部,同時弱化規則標準,寬容團隊的奇思異想;以灰度看分享成果,華為各個部門的考核內容都不一樣,但有兩個指標是相同的,一個是人均效率,一個是客戶滿意度。灰度管理是任正非和華為的價值觀、經營哲學、管理理念的精神實質。 是成就華為的基本法則。

      目錄

    前 ? ?言 ? ?華為30年:從0到70營收的嬗變 ?
    第一章 ? ?灰度文化
    第一節 ? ?企業文化 ?
    第二節 ? ?導向衝鋒 ??
    第三節 ? ?以奮鬥者為本?
    第二章 ? ?灰度用人之法
    第一節 ? ?華為用人的六條標準 ?
    第二節 ? ?華為識人的五項素質 ?
    第三節 ? ?用五項素行人纔評估 ?
    第三章 ? ?灰度的評價
    第一節 ? ?科學的目標管理體繫 ?
    第二節 ? ?戰略解碼,層層分解目標 ?
    第三節 ? ?區別對待不同層級,做到公正地考核 ?
    第四節 ? ?做好PDCA循環,做到公正地執行 ?
    第五節 ? ?貫徹建議否決權和績效結果公開制,實現剛性應用 ?
    第四章 ? ?灰度組織體繫
    第一節 ? ?離客戶的人指揮戰鬥 ?
    第二節 ? ?構建鐵三角組織,打造面向客戶競爭的利刃 ?
    第三節 ? ?向美軍學立組織競爭的優勢 ?
    第四節 ? ?從組織建設看產品的打造 ?
    第五章灰度選撥
    第一節華為的干部評價標準 ?
    第二節華為干部“四力”?
    第三節狼狽原則 ?
    第四節三權分立,好干部也要關在權力的籠子裡 ?
    第五節從三點責任看一把手的培養 ?
    第六節做足後備干部的培養 ?
    第六章灰度分錢:打破黑和白兩個
    第一節如何全面回報,十六字管理方針 ?
    第二節如何分享,價值分配導向與薪酬福利設計 ?
    第三節彈性的薪管控機制?
    第四節獎金管理:打衡、拉開差距 ?
    第五節飽和配股 ?
    第六節打造員工福利保障體繫 ?
    第七節不搞提成制,采用分配獎金制 ?
    附 ? ?錄人力資源的B計劃——華為能力中心建設?
    致 ? ?謝 ?

      編輯推薦

    √灰度管理概念的次提出,任正非提出的灰度管理哲學概念和務實、通權達變的管理理念。
    √優質的文本。次提出華為的識人用人的五項素質和六項標準。揭露華為之所以是華為的根本,18萬人的團隊,如何人人成為奮鬥者。
    √作者在華為工作6年,並主導了華為招聘和團隊建設等方面的工作,對華為的了解比其他技術部門和業務部門更熟悉、更全面。
    ing財經作家吳,前復星guoji執行董事、副總裁席人力資源官康嵐,前美世咨詢的中國區董事長郭鑫。
    √提升員工士氣的、激發團隊奮鬥精神、有效提高執行力的管理法。
    √隨書附管理思維導圖,干貨滿滿
     




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