| | | 華為灰度管理法冉濤中信出版社9787521712087 管理書籍 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 486-704元 | 【優惠價】 | 304-440元 | 【出版社】 | 中信出版社 | 【ISBN】 | 9787521712087 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中信出版社 ISBN:9787521712087 商品編碼:10028542565304 包裝:平裝-膠訂 開本:23開 出版時間:2019-11-01 頁數:242 代碼:59
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 華為灰度管理法 | 作者: | 冉濤 | 代碼: | 59.8 | 出版社: | 中信出版社 | 出版日期: | 2019-11-01 | ISBN: | 9787521712087 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | | 開本: | 23開 |
內容簡介 | 灰度管理法以開放、寬容為核心,闡釋企業在文化建設、選人用人、干部培養、組織建設、績效分配等管理方面的尺度和原則。以灰度管理法選人用人,對事旗幟鮮明,對人寬容妥協;以灰度看華為的績效分配,強調創新,而創新的要來源就是調動員工積極性;以灰度看華為的干部培養,公司將下放部分權利給中層干部,同時弱化規則標準,寬容團隊的奇思異想;以灰度看分享成果,華為各個部門的考核內容都不一樣,但有兩個指標是相同的,一個是人均效率,一個是客戶滿意度。灰度管理是任正非和華為的價值觀、經營哲學、管理理念的精神實質。 是成就華為的基本法則。
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目錄 | 前 ? ?言 ? ?華為30年:從0到70營收的嬗變 ? 第一章 ? ?灰度文化 第一節 ? ?企業文化 ? 第二節 ? ?導向衝鋒 ?? 第三節 ? ?以奮鬥者為本? 第二章 ? ?灰度用人之法 第一節 ? ?華為用人的六條標準 ? 第二節 ? ?華為識人的五項素質 ? 第三節 ? ?用五項素行人纔評估 ? 第三章 ? ?灰度的評價 第一節 ? ?科學的目標管理體繫 ? 第二節 ? ?戰略解碼,層層分解目標 ? 第三節 ? ?區別對待不同層級,做到公正地考核 ? 第四節 ? ?做好PDCA循環,做到公正地執行 ? 第五節 ? ?貫徹建議否決權和績效結果公開制,實現剛性應用 ? 第四章 ? ?灰度組織體繫 第一節 ? ?離客戶的人指揮戰鬥 ? 第二節 ? ?構建鐵三角組織,打造面向客戶競爭的利刃 ? 第三節 ? ?向美軍學立組織競爭的優勢 ? 第四節 ? ?從組織建設看產品的打造 ? 第五章灰度選撥 第一節華為的干部評價標準 ? 第二節華為干部“四力”? 第三節狼狽原則 ? 第四節三權分立,好干部也要關在權力的籠子裡 ? 第五節從三點責任看一把手的培養 ? 第六節做足後備干部的培養 ? 第六章灰度分錢:打破黑和白兩個 第一節如何全面回報,十六字管理方針 ? 第二節如何分享,價值分配導向與薪酬福利設計 ? 第三節彈性的薪管控機制? 第四節獎金管理:打衡、拉開差距 ? 第五節飽和配股 ? 第六節打造員工福利保障體繫 ? 第七節不搞提成制,采用分配獎金制 ? 附 ? ?錄人力資源的B計劃——華為能力中心建設? 致 ? ?謝 ?
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編輯推薦 | √灰度管理概念的次提出,任正非提出的灰度管理哲學概念和務實、通權達變的管理理念。 √優質的文本。次提出華為的識人用人的五項素質和六項標準。揭露華為之所以是華為的根本,18萬人的團隊,如何人人成為奮鬥者。 √作者在華為工作6年,並主導了華為招聘和團隊建設等方面的工作,對華為的了解比其他技術部門和業務部門更熟悉、更全面。 ing財經作家吳,前復星guoji執行董事、副總裁席人力資源官康嵐,前美世咨詢的中國區董事長郭鑫。 √提升員工士氣的、激發團隊奮鬥精神、有效提高執行力的管理法。 √隨書附管理思維導圖,干貨滿滿 |
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