隨著信息技術的加速發展和經濟融合程度的深入,日本企業的競爭力備受質疑。創新能力是預測未來的重要指標。有效、客觀且科學地認識日本的創新能力及其管理水平,知己知彼變得尤為重要。本書使用**實的橫向和縱向數據對日企的技術創新管理模式及其競爭力進行了多方位的探討與評價。同時,構建並驗證了日企的管理創新模式形成過程的理論模型,並對日企的管理創新模式的競爭力進行了探討。廣大讀者通過本書可了解多部門、多層次聯合參與的,重視“場”的營造與隱性知識的分享和創造的日企技術與管理創新模式。
目錄 第1章 導論 1 1.1 日本衰落論與日企的創新 1 1.2 日企管理相關研究 3 1.3 研究內容與研究方法 9 1.4 研究思路與分析框架 14
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