| | | | 創新流程架構：產品創新7法則 管理 (加)羅伯特·庫珀，(加)斯科 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 320-464元 | | 【優惠價】 | 200-290元 | | 【出版社】 | 企業管理出版社 | | 【ISBN】 | 9787516416358 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：企業管理出版社 ISBN：9787516416358 商品編碼：29722825199 開本：小16開 出版時間：2017-12-01 頁數：184 代碼：48
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 創新流程架構：產品創新7法則 管理 書籍 | | 作者： | (加）羅伯特·庫珀，（加）斯科特·埃迪特 | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | 企業管理出版社 | | 出版日期： | 2017-12-01 | | ISBN： | 9787516416358 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 |
本書聚焦產品創新的生成率，通過對高績效公司的實踐研究，立足於精益思想，針對新產品開發中，企業想要實現的“更快、更好、更便宜”的目標，提出了實現精益、快速、盈利的新產品開發7項法則，即Lean, Rapid and Profitable NPD。這7項法則為：以顧客為中心、前端導入、螺旋式開發、跨職能團隊、績效度量和持續改進、組合管理、新一代階段關卡流程。
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| 目錄 |
章?? 解析管理的挑戰 1
有效的產品創新：管理的要挑戰 2
為何新產品無法產出其應有收益 7
速度是產品創新成功的關鍵因素 13
執行官的困境：更快、更好、更便宜 16
本書的路線圖 19
第二章?? 重視新產品開發生產率 21
產品創新中的生產率概念 22
精益制造及其在產品創新中的應用 27
精益、快速、盈利的新產品開發7 項法則介紹 31
向前邁步 37
第三章?? 獲得產品競爭優勢：建構前3 項法則 39
引言 40
法則1：以顧客為中心 40
法則2：前端導入 52
法則3：螺旋式開發 62
結論 71
第四章?? 將新產品項目推向市場：建構法則4 和法則5 73
法則4：有效的跨職能團隊驅動的整體方法 74
法則5：度量、責任心與持續改進 85
結論 98
第五章?? 組合生產率化——法則6 101
專注且有效的組合管理 102
關於的組合顯著下降的趨勢 104
組合管理：改進生產率的關鍵 107
戰略桶 111
戰略產品路線圖 119
戰術性組合管理：項目選擇 120
項目選擇和優先級排序 122
具體項目的資源配置 128
使用關卡實現組合生產率化 129
使用組合審核實現組合生產率化 132
結論? 135
第六章?? 新一代階段關卡流程：靈活的、適應性強的、
可擴展的、有效的產品創新流程——法則7 137
如果企業對結果不滿意 138
構建的創意到上市的產品創新流程 139
什麼是階段關卡 141
基於實踐的6 項法則 149
新一代階段關卡流程的主要特點 151
結論 169
第七章?? 實施這7 項法則 171
快速瀏覽這7 項法則 172
行動 177
行動再行動 179
附 錄??? 豐田公司是如何使用新產品開發精益7 項法則的 181
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| 編輯 |
本書正如其內容主旨一樣，以簡潔的語言闡述企業如何實現新產品開發的“精益、快速、盈利”的目的。 |
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