| | | | 運營：連鎖企業管理手冊 管理 龍晴 中國鐵道出版社 978711325951 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 320-464元 | | 【優惠價】 | 200-290元 | | 【出版社】 | 中國鐵道出版社 | | 【ISBN】 | 9787113259518 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：中國鐵道出版社 ISBN：9787113259518 商品編碼：55214643204 開本：小16開 出版時間：2019-08-01 頁數：272 代碼：49
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 運營：連鎖企業管理手冊 管理 書籍 | | 作者： | 龍晴 | | 代碼： | 49.0 | | 出版社： | 中國鐵道出版社 | | 出版日期： | 2019-08-01 | | ISBN： | 9787113259518 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | | 《運營：連鎖企業管理手冊》一書講述了新時代下，連鎖企業做運營方面的方法。本書從傳統企業為何要轉型、連鎖經營模式現狀分析、連鎖企業繫統、連鎖企業經營規劃繫統、企業目標分解、企業商品管理、人纔管理等方面來進行具體闡述的。旨在幫助連鎖企業的運營人員做好運營，切實帶動業績的快速提升。 |
| 目錄 |
目 錄
CONTENTS
章 在新時期，傳統為何要轉型
1.1 大數據的加入，提升供應鏈反應速度 2
1.2 規模化連鎖管理取代沒落的管理思維 3
1.3 打破商業邊界，讓天下沒有難做的生意 5
1.4 企業在新時期轉型的總體趨勢 6
1.5 商場類：商場人流量為什麼越來越少 8
1.6電商類：線上不足以支撐優質的
顧客購物體驗 12
第二章 連鎖經營模式現狀深度解析
2.1 連鎖經營模式的優勢 18
2.2我國連鎖企業在發展中遇到的常見問題 21
2.3連鎖經營有哪些運營及盈利模式 25
2.4 直營模式：保證商品質量和品質的選擇 30
2.5 加盟模式：的擴張方式 32
2.6 聯營模式：相互制約且穩定的模式 33
第三章 連鎖企業繫統分為哪三級
3.1 沒有總部的繫統隻能各自為戰 38
3.2 制訂企業發展規劃方案 39
3.3制訂門店布局方案 42
3.4運營銷售管理繫統 46
3.5建立人纔考核體繫 47
3.6建立人纔復制繫統 49
3.7區域管理，繫統的中間環節 51
3.8進行區域目標管理 52
3.9 制訂終端營銷方案 55
3.10 進行有效終端督導 59
3.11 終端，直接產生利潤的關鍵點 60
3.12 落實商品布置、擺放等細則 64
3.13 對終端人員進行銷售技能培訓 67
第四章 連鎖區域經營規劃繫統
4.1 再牛的運營，也怕小市場、差市場
（市場診斷分析） 73
4.2 經營現狀早檢測，運營結果早知道 76
4.3 設定年度銷售目標“四保障” 77
4.4 命脈保障：保本目標設定技巧 80
4.5 發展保障：利潤目標設定技巧 83
4.6 續航保障：保利目標設定技巧 84
4.7 管理保障：管理目標設定技巧 87
第五章 經過層層分解的目標，纔是好目標
5.1 目標分解策略（年、月、日、周） 91
5.2 給每一個小目標一個期限 95
5.3 關鍵時刻管理策略 97
5.4 達標有策略，這樣做就對了 101
5.5 結合關鍵指標（KPI）提煉 103
5.6 戰略管理實施的關注點 106
第六章 商品管理控制“8連環”
6.1 商品到店分析與策略制定 109
6.2 賣場陳列布局與新舊貨陳列調整 112
6.3 商品屬性培訓與商品培訓考核 114
6.4 銷售目標設定與主推銷售 116
6.5 商品調整：整編、補貨、調撥 120
6.6 庫存消化，促銷管理執行 122
6.7 庫存管理，商品倉儲物流管理 125
6.8 商品管理數據公式與調整策略 127
第七章 商品管理布局
7.1 商品的管理循環模式 131
7.2 各環節的關注 136
7.3 “以商品為主軸的營銷計劃”概念 141
7.4 連鎖經營——商品中央集權管理的重要意義 143
7.5 商品管理計劃內容 146
7.6 商品營銷計劃內容 150
7.7 多店商品管控全局規劃思路 153
第八章 掌握這些技巧，業績提升看得見
8.1 業績提升核心原理 157
8.2 掌控業績羅盤 160
8.3 大單攻略：核能三單“大單+連單+高單”技巧 163
8.4 提升業績的四個途徑 165
8.5 大客戶開發與維護技巧 167
8.6 大客戶“十二字真經”之改變認知 168
8.7 大客戶“十二字真經”之改變態度 170
8.8 大客戶“十二字真經”之改變信仰 172
第九章 終端門店促銷，隻需這幾招
9.1 為什麼許多促銷淪為了賠本賺吆喝 175
9.2 限制促銷：限款限時促銷 176
9.3 額度促銷：、、差額 177
9.4 增值促銷：服務增值、保障增值 177
9.5 套餐式促銷：捆綁、第二件 178
9.6 節日促銷：各種節假日、周年慶、店慶 179
9.7 節氣促銷：季節性、反季 1 |
| 編輯 | | 銷售專家龍晴老師手把手教你成為銷售高手引爆運營的備手冊，經典案例與實戰攻略揭秘運營策略技巧，經典的可行方案鎖定團隊建設核心，緊跟時代的變化趨勢講述多渠道運營流量池，呈現運營核心數十種運營模式與工具大量場景實戰案例與方法突破業績掃二維碼板文件 |
" | | |
| | | | |
|
